天津
最近上网，发现很多人都在感叹曾经熟悉的电商平台已经变了模样。这里的改变所指无它，就是大家发现平台们竟然在悄悄增加“丰富度”。
就拿大家提到最多的京东来说，以前大家一提到这一平台，想到的准是3C数码，但现在很多人竟开始在京东上大买特买生活百货。两月前“618”就是一个铁证，在这一年中大促期间，京东有1800个日用百货品牌实现了100%以上增长，而且在网上京东的生活百货还被年轻人连连点赞。
唯品会也很典型，这一平台一直在消费者心中留下了买衣服很实惠的强心智，所以人们一准备买衣服，就直奔这一平台。一旦涉及旁的品类，唯品会就完全被抛诸脑后了。这样的情形眼下也在网友们的感叹中迎来了大逆转——唯品会“特卖服饰”的印象已被打破。同样是618，该平台上除了穿戴品牌大爆，其他品类也出现了销量大幅增长。这其中又要数洗地机、干衣机、果蔬清洗机、空气炸锅等一众智能小家电表现尤为亮眼。
比如数据显示，洗地机的销量同比增幅达5倍以上，除湿机销量同比涨幅316%，干衣机取得了436%的高速增长……更厉害的是，这事还被媒体发文点赞为618消费亮点。这些数据现象，一一说明了电商们确实在更多的维度扩大了自身优势，改变消费者认知。
不过，要真正实现消费者电商刻板认知被颠覆，其实仍然有一段路要求，电商们也做的并不容易。京东试图在线上线下全渠道布局新百货，用日用品去撬动更广阔的市场，但日用品领域早已巨头林立，激烈竞争下京东能否持续制胜无敌仍犹未可知。
唯品会也一样，它将特卖触手触及标品，寻求新的增长曲线，虽然眼下大获成功，但前方的困难依旧很多。这并不难理解，一方面，将其在服饰上的货品与折扣的确定性“嫁接”到标品上本身就不容易，更何况标品领域广阔；另一方面以服饰为主的供应链如何更好的适配标品，也是个需持续探索的问题。
挑战虽然存在，京东唯品会们从目前看来也并未畏惧，毕竟机遇与挑战并存，更何况走出了第一步、第二步，第三步、第四步，走到更远的远方，大概率都是时间问题。
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