无印良品：一家在全球开了700多家连锁的杂货店

提起无印良品，也许你就会想到黑白灰色系的简素服装和洁净清淡的卖场。

它的产品以日常用品为主，注重纯朴、简洁、环保等理念，在包装与设计上皆无品牌标志。

虽然极力淡化品牌意识，但它遵循统一的设计理念所生产出来的产品无不诠释着其良好的品牌特点与形象，并渐渐影响到越来越多的年轻人。

有人认为，与其说无印良品是一个品牌，不如说它是一种生活的哲学。

它不强调所谓的流行，而是以平实的价格还原了商品价值的真实意义，在似有若无的设计中，将产品升华至文化层面。

那么，是什么样的魅力可以让人做出如此评价？触摸品质，发现未来，请立即收看十万个品牌故事之《无印良品：简约即奢侈》。

无印良品前不久开了个菜场，这事儿估计很多人都知道了。

如今，卖菜已经无法满足这家以“自然、简约、质朴”为经营理念的企业向农业上游进军的野心。

就在今年4月底，无印良品在日本东京的郊区千叶县鸭川市西部，与当地的农场合作，还开了一间名为“里のMUJIみんなみの里”的全新店铺。

你不仅可以买到、吃到最新鲜的农产品，而且可以亲自下地体验农活。

如今，无印良品的产品贩卖种类已达到6000种左右，国际著名的财经杂志《福布斯》，曾经将它评为全球最佳中型企业。

如今的无印良品是售卖物品种类繁多的卖场。

不过，最早它只卖食物和日用品。

1980年，创始人堤清二在东京西友商场的食品生活卖场开辟小专柜。

有一次，他和设计师田中一光聊起了“MUJI”的概念。

随后，田中一光为无印良品设计出第一张海报，所使用的口号是“物美价廉”。

1981年，堤清二继续投石问路，在西友商场服装卖场开辟无印的小专柜，主营棉袜和圆领衫。

田中一光这一年为无印设计了两幅海报，其一曰“爱无华饰”，其二曰“鲑鱼就是一整条”。

过去日本的鲑鱼罐头去掉鱼头鱼尾，只取中间最肥美的鱼腹。

无印推出的鲑鱼罐头则用一整条为原料，强调“无浪费”，“利用最大化”。

正是“无印”最原始的理念。

1983年，无印良品第一家直营店在东京青山开业，反响甚佳。

当时全球经济低迷，日本陷入高速经济增长期后的能源危机。

人们对消费品的需求已趋饱和，对奢侈品有一定免疫力，倾向更理性的消费。

无印良品看似反潮流，追求朴素与简洁，淡化“品牌”，实际强调品质，准确锁定目标客户。

同年，第二家直营店落户日本第二商业城市大阪。

之后几年，无印良品迅速风靡日本，进驻海外。

闹市区绛红色巨大广告牌，白色MUJI字样，别无他物。这是日本人有事没事都要进去逛一圈的地方。

有人说，不管在世界哪个地方，只要看到MUJI，就觉得有安全感。

欧阳应霁也曾说，一个城市里是否有无印良品，可以成为是否愿意生活在这个城市的理由。

1990年代初，日本泡沫经济破灭。

而无印良品的销售额却在各家商场连续倒闭的低迷时期保持较大增幅。

经济学家的直觉、诗人的浪漫、小说家的想象力催生了无印良品，从商场一隅的小铺到日本的代表品牌，它拥有独特的性格与哲学。

无印良品最早的姿态是提倡简约、朴素、舒适的生活，拒绝虚无的品牌崇拜，直抵生活本质。

无印良品的衣物没有标签，不离黑白灰蓝等天然色系，花纹至多到格子条纹，吊牌用未漂白的本色纸片。

这与强调LOGO的品牌服装极为不同，堤清二曾说：“无印良品就是反体制的商品。”

省略一切过剩装饰，挑战商品的真正价值。

这种“反体制”是高速经济发展后的必然趋势。

说起无印良品的服装，多年来总不外那几种色调，几种样式。其宽松、低调的简洁设计，亦是一种内在的谦恭。

忽略身体线条，遮蔽过度裸露的肌肤，将自己与周围环境尽量相容，不过于跳脱。

设计师原研哉曾说：“通过尽可能简单的设计，创造出适用于各种生活环境及任何人群的东西，让18岁的单身青年和60多岁的老夫妇都觉得‘这个很好’，这就是无印良品的质量。”

无印良品的陈列也是有哲学的：所有商品的摆放从左至右必须遵循由浅入深、由小到大的基本陈列规则。

和大多数零售商按照货架空间大小进行商品陈列的惯用做法不同，MUJI会先设计出陈列方案，再按照方案为商品量身定制货架及陈列道具。

这种流程的优势在于，商品与货架、道具能无缝融合，其呈现的饱满感会带给顾客强烈的视觉冲击力。

正因为这一整套严谨、偏执、追求细节的要求，以及深藏其中的匠心，在MUJI的商店里，每一件商品都能拥有自己的精确坐标。

无印良品以一种日常、低调的姿态根植人心，关心饮食冷暖，贴近人们呼吸的节奏。

除了在外观和商品宣传上的极简，为了环保和消费者健康，无印良品规定许多材料不得使用，如PVC、特氟隆、甜菊、山梨酸等。

由于对环保再生材料的重视和将包装简化到最基本状态，无印良品也赢得了环境保护主义者的拥护。

但在2000年，创业二十周年的无印良品却突现低迷。股市总额急降75%。

2002年，田中一光去世，原研哉接班，成为无印良品顾问委员会会员，负责艺术指导，成功带领品牌走出瓶颈。

不过，2017年3月15日，3·15晚会曝光，在无印良品超市，一些日本食品的产地涉及核辐射地区，属于禁止进口名单。

此次事件，让不少消费者对无印良品产生了质疑。

不过，最终经过上海质监局确认，被曝光的食品日文标识上所标示的地址是该公司在日本的注册所在地，而不是食品生产地址，并出具了原产地证明书和入境检疫检验证明。

2015年开始，无印良品在上海、成都陆续开设两家全球旗舰店。

目前，无印良品在中国大约有200家门店。

截至2018年2月的财年报告，期内营业收入增长13%至约合人民币222亿元，净销售额增长17.4%至约合人民币221亿元，净利润增长16.6%至约合人民币17亿元，已连续四年录得利润上涨。

从最初的几十件到现在的七千余件商品，无印良品已渗入衣食住行的方方面面。

你可以请无印良品造一座木结构小楼，睡无印良品的床，抱无印良品的被子，被无印良品的闹钟叫醒，穿无印良品的衣服，用无印良品的牙刷、洁面乳、化妆水收拾完毕，戴无印良品的眼镜，骑无印良品的自行车，吃无印良品的咖喱……

据说在日本，每十个人当中就有一个人死忠无印良品。

无印良品的成功，也许是来自“日常”的执着，也许是对“好物无标签”的坚持，也许是打动了那一批“追求极简主义”的年轻人，就如田中一光曾为无印良品设计的一条广告说：“饱食铁板烧与鹅肝后，忽而觉得，啊，茶泡饭真好