安徽
前两天，单位一名见习生要求解约，原因是其部门领导一天到晚让他干杂活，根本不教他业务，还告诉我很多同事上班时间干“私活”。我了解情况之后，告诉他一个“三要三不要”的职场法则，看起来是说教，其实也是自勉。
说实话，我们单位招见习生确实“没安好心”，主要目的就是招“廉价劳动力”，但是见习不算就业，见习期满的学生仍然可以用“应届毕业生”的身份参加各类招聘考试，加上每月有3000元的补贴，总的来说，属于“双赢”。
但是这名见习生是211大学毕业的，各方面素质很好，我看了简历之后，就向老板作了汇报，把他派到了公司的核心部门——业务部锻炼。老板私下和我说，如果他表现得好，可以提前高薪聘请入职。
没想到还没到两个星期，见习生就打了“退堂鼓”，这让我这个人事主管的面子没法搁。于是我就去找业务部经理老常聊了会天，暗示他：这名见习生很优秀，说不定以后就成了我们的领导，不如好好带带他，留下一份友情甚至恩情，只有好处，没有坏处。
老常意味深长地看了我一眼，说道：他要教的，都是最基本的操作，你们人事部以后能不能干点好事，招几个一来就能干活的“熟练工”不行吗？
我听了之后，不由心中一紧，是啊，现在的就业形势，对求职者并不友好，尤其是刚走出校门的学生，必须清楚认识到“毕业即失业”的残酷，同时一定要做好“被人嫌弃”的准备，不要怕吃眼前的苦，因为更大的“苦”你还想象不到。
于是，我把见习生喊来，开门见山地告诉他说：
职场“学艺”，以“偷”为贵，“师傅”不积极带新人，无可指责。刚刚进入职场，“师傅”不认真教你，该怎么办？不要佛系躺平，也不能被动内卷，要记住“三要三不要”：
一要摆正心态。将心比心问自己三个问题：为了教你，领导给“师傅”加薪了吗？你给“师傅”好处了吗？如果你是“师傅”，愿不愿意将自己用挫折甚至血汗换来的本事倾囊相授给一个毫不相干的新人？
二要学会世故。“师傅”未必是领导层，但也有摆谱的时候，作为新人，要尽量满足他们的这点虚荣心，拍一点马屁有损不了你的人格，适当送点礼品影响不了你的生活。
三要真诚拜师。把“师傅”哄好了，他们应该会偶尔指点你一番，或者当着你的面施展些绝技，这时一定要睁大眼睛、回头再好好揣摩揣摩。别指望他们手把手教你，靠的是你的自学、悟性以及抗压能力！
不要打“小报告”。发现“师傅”不认真教，就向上级领导反映、哭诉，一般来说只会招来普遍的反感，堵死今后继续学习提高的路。
不要做“冤大头”。不可否认，有的“师傅”不讲良心，白吃白喝不回报，那就认清现实，提早止损；还有的“师傅”心术不正，可能会对女学员有不良企图，那必须撕破脸皮，不可姑息。
不要当“白眼狼”。在学艺或偷艺过程中，有的人付出了很大的成本，于是就认为取得的成绩完全是自己的，把“师傅”的功劳完全抹杀，甚至翻脸不认人……这种行为，说实话就四个字：比较可耻。
据我所知，绝大多数“师傅”本来是乐意带新人的，但多年的经验和教训告诉他：10个徒弟，有5个会忘恩负义。
见习生听后，大受启发，不过随后他的一句恳求，却让我犯了难。
他说：您说得太好了，我觉得在您手底下干事，既能心情愉快又能快速成长，我申请加入您的团队，可以吗？
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