求职成功的关键在于匹配度，能力很重要，但未必是决定因素

我和同学一起进入一家大公司实习，只有一个转正名额。最后，公司留下了她，婉拒了我。跟我谈话的部门领导说因为我的能力更强，不愁找工作。可我后来才知道，是因为我工作太积极，脑子太活跃，让上级很不舒服。

我和同寝室的娟子一起去面试，公司把我俩都留下来了，实习期2个月，但也明确说了，只有一个转正名额。我俩彼此打气，尽自己最大努力，公平竞争。谁留下都不会影响我俩之间的友谊。

其实，我在大三的时候就在类似的岗位实习过，很多地方都比娟子要熟练。领导布置下来的任务，我也领会得很快。娟子有不明白的地方，我也会帮她讲解。私下，娟子总是一脸感慨地说，这个转正名额非我莫属，但她也是由衷地服气，因为确实我比她上手快，更胜一筹。

两个月即将过去，没想到，竟然等来了领导的一次谈话，遗憾地通知我没能获得转正。我佯装平静地询问理由，领导说，因为我很优秀，相信我很快就能找到新的岗位，而比较来看，娟子更需要这份工作。

说实话，这个理由根本不成立。难道不该是择优录取、谁强谁上吗？怎么反倒是更优秀的人被淘汰了？可我也知道，既然公司已经决定了，除了这个冠冕堂皇的“理由”，别的人家也不会跟我多说。

当天我收拾好自己的东西，就从公司走了。娟子送我出来的时候，红着眼圈说：“真没想到是这个结果，要不然我也不干了。跟你一起走吧。”

我马上反驳她道：“说什么胡话？好不容易得到这么一个工作机会，哪儿能轻易放弃？你能留下，我一样开心。真的。”

原以为我真的如前领导所言，很快就能找到新工作。可出来才发现，我错过了招聘黄金期，之前给过我面试邀约的公司，基本上都找到了合适的人选。而我自己在网上主动投递的简历，迟迟没有回应。

后来，还是多亏工作了两年的学姐推荐，说她的朋友在一家自媒体工作，正好在招策划，让我准备一份简历去试试。公司不大，成立时间不久。给我面试的就是公司的CEO。他给我设置了几个选题，让我根据选题，提出一些自己的想法和建议。我的回答让他很满意。很快就收到了一份不错的offer。

入职后，我感觉这份工作真的很适合我，每次提出的策划方案，公司都很认可。小伙伴们也是一群有着共同目标、正能量满满的年轻人。年底的时候，公司为了鼓励员工，专门设置了5个奖项，我还获得了其中的“最强大脑奖”。虽然只是一个称号，但我还是觉得有很大的满足感。

前些天，我跟娟子约着吃饭，互相了解近况。娟子还在那家大公司做着最基础的工作。娟子自嘲说，职业打杂。还很羡慕我现在整个人的状态。那次聊天，也让我知道了那家大公司辞退我的真实原因。

娟子说，她后来听部门领导私下跟同事提起过我，说之所以让我走，是因为我总自以为是地提一些建设性意见，总想着通过一些改变，优化步骤和流程。还说我这人看着一脸诚恳，其实野心很大。

我当时听了真的很震惊，我把自己在工作中的想法跟公司提出来，肯定是为了公司好，怎么就被看成了我自己的野心了呢？可我如果真的这么差劲，那怎么现在的公司却如此认可我呢？

我后来终于想通了。自己身上同一项特质，被前公司嫌弃，是因为那个领导觉得我锋芒毕露、锐气十足，而这种特质却是现在的这家公司所需要的。我的那些冲口而出的想法和点子，恰恰能帮助公司创造更多新的东西。

由此看来，求职的关键还是在于匹配度，个人能力是重要因素，但也不一定是决定因素。其实仔细想想，这跟找对象也是差不多的道理，条件再好，也不是跟谁都合适。可一旦找到合适自己的另一半，也能彼此激发出更大的能量，共同克服困难，携手走很远。