一个从业多年的建筑师，转型为什么那么难？

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楔子

很长一段时间以来，房地产行业进入了“滑坡期”，很多从业者都面临着降薪、裁员。近期更是遭遇了地产企业的集中“暴雷”期，很多朋友都在考虑转型 （转行） 的问题。但是从业多年，自觉有“两把刷子”的设计师们，却空有一身本事，报效无门。

我其实也经历过这样的“阵痛”，那是2015年的时候，后来我就从增量市场转到了存量市场“讨生活”。今天这篇文章，我就简单的分析下： 人到中年为什么转型那么难？

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沉没成本

近期失业的很多地产从业者，都是人到中年，对企业来说人力成本颇高，但是岗位价值偏低的。

这和你的工作是不是敬业，无关；

和你的技术是不是高明，也关系不大；

而是和行业的规模，企业的需求有关。

我们很多技术人员觉得很冤枉，自己的技术这么好，态度那么好，到了中年却失业了，甚至是想降薪留下来而不得。

这就是沉没成本，在工作的这十几甚至二十年里，一直潜心钻研业务，而没有抬头看路。除了设计，其他什么都不会。

前两年有个新闻：一个36岁的收费站阿姨被迫下岗了，因为公路收费取消了。她哭诉：”我只会干这个，你让我下岗，我能干什么。“

从业多年的建筑师转型，大多数会考虑自己原来会的“手艺”，因为其他也不会。但是现在“收费的公路没了“，所有的都成了”沉没成本“。

不管是读的5年大学，建筑学比其他专业多一年。

还是平日里没日没夜操练的技术，学习的规范。

当投入不产生价值时，这些都是成本，而没有收益。

03

由奢入俭难

过去的20年，对于中国房地产的从业者来说，绝对是黄金时代。虽然我们很多设计人员嘴上说没挣到钱，但是也没少挣钱。因为现在所谓的”今年是最差的一年”，可能是未来十年最好的一年。

最近不是“花样年”发文说：穷日子穷过，死不了吗？

我们很多人其实已经过惯 了 “好日子 ”， 很难再 吃得起苦 了，穷日子已经不会过了。

举个简单的例子：

以前我们动不动就几十万方的项目，现在哪还有啊。存量更新市场的项目，都是几千方甚至是几百方的，你不做，还有人抢破头。

这就是由奢入俭难，中年人转型一是拉不下脸，二是吃不起苦，所以转起来就更难了。特别是和年轻人竞争的时候，一点优势也没有了。

我在2015年的时候，从地产的设计院下岗之后，也面临了“高不成、低不就”的尴尬。后来也一直没能上岗，当时我就“痛定思痛”。在做长租公寓的时候，就是实打实的在工地“搬砖”，虽然有异样的目光和嘲笑的声音，但总算是挺过来了。

如果一个中年人不能放下一些“东西”，要么他还有“退身步”，要么就很难转了 。

04

惯性思维

中年人转型，还有一个问题也很严重，就是经验主义，惯性思维。人往往会把过往的“高光时刻”看得很重，并长期依仗这些成功的经验做事情，但是时过境迁，“刻舟求剑”是可笑的。

我认识一个朋友，工作也快20年了，以前都是领导安排他干什么，他就干什么，兢兢业业，还以公司为家。

但是现在公司也在面临转型，不是说安排的工作干了就行了，有些时候就需要个体多往前“走一步”，也许这小小的一步就能“试错”成功呢！

这位朋友的表现，其实是工作惯性问题。用昨天的工作思路，是永远也解决不了明天的问题的。

要想解决转型过程中的新问题，就必须保持“空杯心理”，每天像海绵一样如饥似渴的学习。“活到老，学到老”，以前是笑谈。而现在，我觉得是职场人的必修课了。

主动学习，终身学习；主动找“活”，而不是等着被安排。这就是新常态下，中年人转型应该有的态度。

05

结束语

虽然这篇文章写的对象是中年建筑师，但是其他行业何尝不是这样呢？把建筑师替换成IT工程师，同样一点也不违和。所以，这篇文章可能叫“中年人转型为什么那么难？”更合适一些。

行业需求没有了，即使“手艺”再好也是徒劳。所以转型是迫不得已，不是“寻开心”的玩票，要有忧患意识：活不下去，就得“死”！

此文献给与我同龄、境遇相仿的转型工程师们，你我一起共勉！也欢迎资源共享，异业合作，也许能擦出点不一样的“火花”！