打造供应链高效协同能力，鑫方盛供应商协同平台正式投入运营

为实现与供应商端的协同互联、信息共享、透明公平公正采购，提升供需双方的战略合作关系。鑫方盛倾力打造供应商协同平台，该平台6月底已正式投入运营，并于7月上旬成功举办第一期供应商协同平台线上培训会。

打造现代化供应商协同平台

过去，在各行各业信息化程度不高的时代，许多企业的采购业务从需求、采购、供应到监管环节一直缺乏有效的管控手段，企业的采购部门与供应商之间几乎都采用手工单据传递，业务处理的效率十分低，导致企业与供应商之间的信息和数据不透明，采购信息也难以实现实时共享。

如今，以大数据、云计算、人工智能等为代表的新一代信息技术引领着新一轮技术革命和产业变革蓬勃发展，使得传统产业的供应链数字化进程得到了进一步加快。数字技术已经开始在供应商协同平台得到了应用，帮助企业建立起平台与上游供应商企业之间的信息共享和高效协同，实现供需双方效益最大化。

针对企业供应链采购端的数字化需求，鑫方盛推出的供应商协同平台提供了从采购需求到计划，从计划到执行，从执行到协同的一体化信息解决方案。通过供应商管理、采购需求管理、资源计划管理、在选寻报价、竞价、比价以及采销协同等业务，协调各方资源，指导生产，企业供应商协同平台提升供应链整体作业效率，从而实现降低企业成本，提升生产效率，增强企业的竞争力。

高效智能的供应商协同平台集询价、报价、采购、订单、合同、结算、配送、对账、发票和智能统计分析为一体，为企业与供应商建立数据互联互通、信息交互共享的协同平台。具体包括供应商准入管理、供应商绩效评估管理、供应商信息自助、网上询比价管理、电子招投标管理、电子采购管理、订单管理、结算管理、库存管理、发运管理等功能。

实现供应链高效协同

1、掌控业务动态零差错、高效率

传统的供应商协同主要通过电话、传真和邮件与供应商联系，由于信息分散，无法形成整个供应链的信息共享，不仅效率低下，而且容易出现错误。　

鑫方盛为供应商协同系统提供了基于互联网协作的供应商平台，通过系统下达订单，了解供货价格，评估供应商绩效等。供应商通过平台了解采购订单信息、交货信息、支付信息等，并能迅速传达需求指令、变更请求等，保证内外部沟通高效、准确，减少人为差错，及时掌控业务异常，打破传统的办公方式，及时掌控业务异常，提高企业内外部的协同效应。

2、原材料供应全过程可查、可控、可追溯

为了加强生产物料的追溯管理，企业需要在供应商提供的原材料上贴条码。对于企业而言，对原材料逐一贴条码不仅工作量大，而且对于已经预包装好的原材料无法拆散后再贴。

通过系统，可以为不同的供应商分配不同的原材料条码。供应商登录系统后可直接打印，在原材料的生产环节就可以完成贴条码工作。通过供应商协同系统，大大减轻企业原材料管理的工作量，而且原材料供应的全过程，可查、可控、可追溯。

3、降低采购成本，提高采购质量

通过供应商协同系统，构建询平台，建立实时快速竞价机制，价格明细对比，降低采购成本，提高采购质量。

比价

4、全方位绩效评估，多角度风险管控

基于往来业务的供货周期、良品率、次品率、结款周期、供货价格等，对供应商进行深入分析及评价，优胜劣汰，多角度风险管控，优化供应商生态体系。

5、跨平台应用，多系统集成

供应商协同系统不仅可以与ERP、MES、CRM、OA等系统集成，还可以实现手机APP端、智能平板等移动端应用，多系统、跨平台的集成应用，降低企业信息化成本，实现信息化协同的最大价值。

6、实现精益、采购、战略三大协同

精益协同：最大限度细化工作流程，消除浪费和一切非增值活动，将精益管理、智能制造与数字化质量管理三个系统融为一体，以最少的投入获得最大的产出，向市场提供可靠性高，环境适应性强，成本最低，技术先进，服务优质的技术、产品和工程，满足客户需求。

采购协同：建立高效、便捷采供协同环境，实现生产计划、生产进度、请检、送货、物流、入库、账款、库存等环节协同工作与信息及时共享，可以使双方获得更多的时间对异常变化做出反应、提前做出决策，提高供应链的响应速度及柔性。

战略协同：通过供应商管理系统，培育战略，改善与供应商之间的关系，建立相互之间更为稳固的信任关系。通过系统的提醒、预警、协作过程减少采购员在无价值的催单、跟单等环节的时间消耗，将精力投入到供应商管理工作中来，与供应商共同改进工艺、提高良品率，降低采购成本，减少浪费，实现整体供应链竞争。

支撑运作的基础是最大化集成各种信息化系统及供应商端的数据，包括ERP系统、PLM系统、BPM系统、MES系统、WMS系统、质量系统、物流数据、供应商端库存数据，这些数据分别驱动着供应商设计、订单、生产、要货、发货、补货、质检、到货、对账、开票、付款等业务行为。

通过电子化的协同手段以及无纸化、流程驱动化，改善信息传递效率，实现高效运作，建立高效、便捷采供协同环境，规范采供双方的协同作业流程，避免不规范操作导致的潜在风险，提高采供双方的沟通效率。

随着数字化技术和服务在供应商协同平台中的广泛应用和持续发展，将帮助企业整个采购流程和管理变得更加快捷、高效、透明，赋能企业优化供应链关系，降低经营管理成本，大幅提升供应商资源使用效率，通过资源整合和优势互补，与供应商建立起紧密、长期、共赢的合作模式。

鑫方盛始终肩负“打造工业品生态圈，引领行业进步与发展”的使命，致力于持续的数字化升级和精益化管理为客户提供更好的服务解决方案，以供应链为基础，坚持科技引领、坚持业务深耕、持续打造企业数字化能力、供应链能力、高效贴身服务能力，持续投入研发、打造高效协同的数字化供应链工具，携手所有生态伙伴，助力客户持续落地可量化、可计算的场景价值，持续探索企业数智创新之路。深化推进数字技术和实体经济深度融合，赋能上游供应商企业数化转型。