为深入贯彻落实区全面从严治党暨作风建设工作会议、区国有企业高质量发展工作会议精神,动员广大领导干部职工在一线发现问题,在一线解决问题,在一线推动工作,滨海旅游集团自7月8日起开展“蹲点服务”专项行动,计划利用一个月的时间由集团领导班子成员带队下沉一线,逐一对集团旗下各营业网点进行摸底调查,查摆问题,研究解决生产经营过程中遇到的困难,推动企业管理水平和盈利能力再上新台阶。
本次专项行动共分“调查摸底阶段”“制定方案阶段”“整改落实阶段”三个阶段。目前,7个“蹲点服务”工作组已在集团领导班子成员的带领下深入到各个经营网点一线开展第一阶段的调查摸底工作。小组成员坚持“实”字当头、“干”字为先,认真调研问题,从各职能部门职责出发,对每个经营点出具详细的调研报告和助力提质增效、提升盈利能力的解决方案,为集团后续第二和第三阶段的工作奠定坚实基础。
集团党委副书记、董事长王宁带领工作组到城市艺术中心摸底调研,查摆问题。
7月11日,市海投集团党委委员,旅游集团党委副书记、董事长王宁带领工作组到包靠的会议接待中心、城市艺术中心开展“蹲点服务”工作,现场办公,全面摸底调研人员岗位、设施设备、产品研发、营销推广、安全生产、闲置资产利用等一系列情况,对蹲点服务工作高质高效开展和企业生产经营发展作出安排部署。
集团党委副书记、董事长王宁在城市艺术中心查看安全检查、疫情防控工作记录。
王宁强调,会议接待中心要加快产品外卖、预制菜产业体系进军大型商超,创新研发即食袋装商品、伴手礼等增加酒店营收渠道;要全面策划好婚庆、亲子、夕阳红、企业单位的主题活动营销方案及业务市场的推广拓展;安全生产是企业的生命线,要确保安全生产各项措施落实到位,保证生产经营工作有序开展。城市艺术中心要以举办节会活动为切入点将闲置资产、低效资产全面激活利用再开发,寻找转型升级新出路;要主动联合外部渠道、串联内部资源全面打造研学游科普教育基地;要做好做大宣传推广矩阵,利用新媒体渠道刺激市场,搭上市旅游发展大会的快车,做好集团景区、餐饮、酒店等旅游产业的推介宣传,提升品牌知名度和市场影响力。王宁指出,各“蹲点服务”工作组要深入生产经营一线,全面摸清企业的生产经营状况,深入研究解决问题,全面了解工作模式,挖掘生产经营过程的典型做法和事迹,为集团高质量发展提供过硬作风保证和组织保障。
与此同时,集团其他班子成员带领工作组分别到欢乐海沙滩景区、白浪河景区、欢乐海游艇码头、欢乐海餐饮公司、欢乐海商务酒店、会议接待中心、温泉度假酒店、方舟酒店等进行现场办公、蹲点服务,切实深入经营一线,直面经营难点,全面分析问题,主动寻找生产经营新渠道,探索创新转型新思路。
集团党委副书记、总经理张金光带领工作组到欢乐海沙滩、温泉酒店现场调研生产经营、运营管理、安全保障等工作。
集团纪委书记王宗虎带领工作组在欢乐海饺子馆数码广场店与一线员工深入交流,了解企业经营情况。
集团副总经理房德杰带领工作组在欢乐海美食坊摸底调查营收情况和运营管理情况。
集团副总经理李昊带领工作组到欢乐海商务酒店健康街店了解酒店降本增收、安全生产情况。
集团副总经理杨琨带领工作组到欢乐海商务酒店禄海路店调研酒店状况、团队管理、营销推广等工作。
盈收
集团党委委员李晶带队到白浪河景区实地调查企业生产经营情况,与企业有关人员一起研究解决经营过程中遇到的困难。
下步,潍坊滨海旅游集团将以此次专项行动为契机,形成领导班子成员一线蹲点服务长效机制,以问题为导向,在一线研究解决经营中遇到的各种困难,进一步提高工作质效;围绕降本增效、提升盈利能力目标任务,群策群力,奋力推动全年目标任务顺利完成,开创集团高质量发展新局面。
来源:潍坊滨海旅游集团
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