电力集团塔山发电公司认真落实集团公司增产保供要求，紧密结合生产实际，细化管理、制定措施，通过抓电量、抓启停、抓考核，保稳定、保安全，找准关键点、突破口，坚决打赢保供攻坚战。
超前谋划抓电量。公司提前“备课”，加强与电网沟通，密切关注电网用电情况，在最短时间调整机组运行参数，争取更多电量。内部提高操作水平，在雨季电网负荷涨落频繁情况下，积极协助电网做到安全调峰。
智慧管理抓运行。公司严格执行“两票三制”，通过“智慧工作票”、智能生产优化控制技术，做好运行分析，提高监盘质量，精心操作调整，优化生产工艺，确保机组稳定运行。
有的放矢抓考核。公司制定保供和“迎峰度夏”期间机组安全运行技术措施和小指标竞赛考核，提高了运行人员增发抢发电量的积极性。
公司通过保稳定和保安全，力争实现全年安全生产零事故目标。一方面，加强设备检查，增加关键设备、有隐患设备的巡查次数。利用机组检修时机，加强设备消缺工作，在上半年该公司2号机组C级检修和临修中开展检修项目232项，做机组启动前后性能试验10项，机组健康水平经济性能得到保证。另一方面，坚持“以人为本”，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，通过智能安防系统，实现智能安全管控模式，狠抓安全检查、整改和治理工作，保障机组安全高效发电。
（作者：高海峰 责编：杨晓慧）
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