数夫软件家居生产管理实战学习班成功举办

7月6日，数夫软件在东莞南城总部成功举办了《家居企业生产管理数字化实战学习班》活动。现场反馈良好，各家居企业老板和高管纷纷拍照记录，并对本次学习班给予好评。
本次活动邀请到数夫毛济春老师、赖玉祥老师、刘亦辉老师做精益生产与计划相关的实战干货分享、华为云赋能中心两位负责人苏海彬与曹云雷分享华为的数字化历程及东莞数字化转型补贴政策。可谓是豪华配置，诚意满满。来自东莞周边30多位家居企业老板和高管参加了本次实战学习活动。
活动由主持人周丽娟开场，介绍了本次学习班举办的背景和活动流程。
这几年，受各种因素影响，家居企业赢利越来越难。没有赢利的企业，必将被时代淘汰，我们必须改变！从危中寻找机会！数夫一直致力于推动家居企业的管理升级，从1995年至今，二十多年只做一件事情，就是帮助我们的家居企业通过数字化手段做管理提升，增强抗风险能力、提升企业的竞争力。作为家居业数字化服务商的龙头企业，我们觉得数夫有责任也有义务，要为家具业做些力所能及的事情，本次学习班也正是基于此目的而开办。
开场之后，数夫大客户总监徐爱珍带大家简单了解数夫公司的发展历程及行业愿景。
随后，数夫资深顾问赖玉祥及刘亦辉老师带大家到数夫公司参观学习。通过数夫家居运营沙盘，了解企业全流程串联管理的重要性。体验了智能制造原理工厂，了解何为C2M的智造模式，如何只生产用户需要的产品，而不是制造一堆库存。参观了数夫家居道场，了解12大家居细分领域管理痛点与解决方案。
大家时而做笔记，时而拍照记录，听得聚精会神。毛老师的干货非常多，讲解时激情四射，因时间有限，毛老师的分享不得不被告一段落，大家都有些意犹未尽。
在毛老师分享完后，华为云粤东区解决方案总监苏海彬，为各家居企业分享了华为的数字化历程。数字化的转型在当今许多不确定因素下，变得更为迫切，千行百业都在用数字技术加以应对风险。并详细介绍了东莞近三年的补贴政策、申请流程等。
此次学习过程中数夫老师们既有理论知识，也有案例分析，更考虑到各个家具企业的实际情况，从细节上讲授了家具生产管理中可能遇到的具体问题，内容由浅至深，受到大家的一致好评。
通过此次培训，大家纷纷表示收获良多，了解了计划与生产现场管理的相关知识，学习到了家具企业最新的管理方式和经验，提升了自身的管理能力。对今后家居企业管理工作具有极大的指导和借鉴意义，增强了做好企业生产管理的信心。
会后，数夫软件市场同事还特地收集了大家的建议，看大家还希望数夫提供哪些学习内容，主要有以下几项：
1.针对PMC的专题课程

2.供应链管理

3.针对板式家具的管理方法

4.成品转定制的管理方法

5.企业营销数字化解决方案

6.员工培训

数夫公司参观学习完，大家稍作休息，并享用下午茶。

而后，数夫智能制造毛济春老师从改善前与改善后的工厂案例分享开始，以家具企业8大痛点为切入口，带大家认识何为智能制造、工厂布局与产线规划怎么做、信息化的同步规划怎么做、精益生产如何执行等为大家分享了精益生产相关知识。

接下来，数夫会综合大家的意见，再次开办专题干货课程，待确认下一次主题会及时做官方通知，请您关注数夫软件公众号接收相关消息，届时您可以通过客户经理或在线报名。