内审故事——小人物的倔强和报复，职场聪明人的手段

ID：内审师修行与实战

透着车窗向外望，天空阴沉沉的，乌云几乎贴到荒凉的地面上，大城市的郊区，基本拆迁完毕，放眼望去，要么是一堆一堆的破碎瓦石垃圾，要么是一片片荒草。

远处偶尔站着的几棵歪脖子树，充分诠释了“野旷天低树”，云低地阔，我们的人和车就像挤着天地之间的缝隙向前行，此时才感觉到：在大自然面前，人类十分渺小。

步入社会才三年的我们，在职场中也是十分渺小的。

不由想起此行主要的面谈对象——鲁平，他和我在3年前的同一天入职，一起参与入职培训，他现在是一名现场工程师。

今天一早，打开我们审计部门的举报邮箱，一份新的匿名举报：公司远郊的一个项目上，最近一批的甲供防水材料全是假冒伪劣。

关于甲供材，公司的验收程序相对简单，我们审计部门也是很少抽检甲供材，经常抽验的是“乙供”材料，因为乙方经常为了降低成本而偷工减料。

而甲供材直接对接厂家，不影响施工单位的成本，心理上感觉质量相对有保障。

去工地之前，我们搜集了合同、验收材料、样品库材料，并与那项目工程部经理通了电话，等开车到工地时，已经中午了。

接待我们的是工地资料员，吴月香。

吴月香，一名二十几岁的女生，名字很好听，但没有月宫仙女的婀娜，也没有香气，只有着三十几岁妇女的身材和老练，给我印象最深的是她小眼睛里透着的精明。

她对审计人员很热情，安排工地厨师单独为我们3人炒了几个菜，我们盛情难却，饭桌上与她说了此行的2个目的：

一是，查验现场材料，我们带来了集团质检部门的专业高手，高工，可辨材料真伪。

二是，我们2位审计人员与材料验收工程师面谈，评估舞弊风险。

此行，主要任务还是以舞弊审计为主，因为我们基本已确定材料是有问题的。

之前已经与材料厂商沟通过这批卷材的信息，厂家反馈，没有这批卷材的物流信息，批次号是伪造的。

我们要求专业人员同来，主要是想看看：这批材料到底只是“假冒”？还有“伪劣”！

因为这批材料已经用掉70%了，如果只是假冒品牌，但质量符合要求，那就不需要返工。

如果材料是伪劣的，那已经隐蔽掉的工程如果返工的话，就十分麻烦。

工地上，高工不愧是高手，三板斧挥得干净利索：

1.微信扫码，每卷材料的包装袋上都有二维码，扫出来的信息很简单，却也与品牌相符，这是意料之中的，因为只有厂家的内部系统才能扫出产品的批次号和去向。仅从这一点看，造假水平也不是那么拙劣。

2.高工用手抓起一卷防水材料，狠狠地往地上一摔，听着“噗”地一声就说：“这明显是假材料。”

3.拿出千分尺一量，厚度不够，超出了正常误差范围。

然后，由我们审计人员出头，要求此工地上的防水工程全部停工，现有材料全部封存，并且现场抽取一卷直接装在我们车上，准备送往北京的某实验室检验材料的质量指标。

现场看完，就与鲁平面谈。

鲁平和我是同一批校招入职的，也一起参加培训和野外拓展活动，在我印象中，他话不多，黝黑的皮肤衬着他朴实的面孔，格外显得纯朴，一双眼睛很明亮很清澈。

我们虽然算不上好朋友，但也有一点儿入职训练中的“革命友谊”。

审计面谈，必须是两位审计人员参与，一来，有利于问题提得充分，二来，其中一人有时间记录，三来，两人参与的面谈记录更可靠。

有同事和我一起面谈，我也不好意思问鲁平一些很私密或个性化的问题，只能按面谈程序来。

我不太相信鲁平舞弊，但一切证据都在指向他，验收单和系统上传验收文件，所有的签字都是他一人签的。

包括工程部经理的线上审批也是他代签的，他有工程部经理的账号。

这些信息，都经过工程部经理牛经理的确认，也经过资料员吴月香的口头确认，说这件事全是鲁工一个人在做，其他人不知情。

按照已经取得的证据，如果材料是假的话，一切责任都应归集到鲁平身上，因为材料验收的所有手续上，只有他的痕迹！

我感觉奇怪，这么耿直的一个人，为什么会做出这种事？人的性格会在短短的三年里有这么大的变化吗？

我们不相信他敢冒这么大风险造假，我也不相信他一个人能操作下来这么多的造假程序！

面对两位审计人员，鲁工紧张的双手在不停地揉搓，他在努力掩饰内心的不安，表情却平静，他承认所有的文件都是他做的，替工程经理签字，替监理签字。

但是，材料的真假他是没能力检验的，他只负责验收了数量！

因为是第一次面谈，话题不太深入，草草结束，此时的审计证据也不能证明材料是假的，还需要继续搜集证据。

临走时，鲁平略带无奈和痛苦地说：“如果说我签字造假，我认！平时领导很忙，我记住了领导的账号密码，所以就替他签字，工地上，经常有人替领导签字！”

鲁平的一句不是辩解的辩解，让我们也苦恼：这是不是又一个线索？如果领导经常让员工代签字，那问题的责任到底应该在谁那儿？

让别人代签字，本身也是一项严重的管理问题，员工私自代签，同样是严重问题。

前些年，资料员或工程师替经理签字或签批，是经常发生的事，我们也曾进行过此类的专项审计。

离开工地前，我想私下里与鲁平聊聊，因为这事涉及的舞弊金额可不少，粗略估计，仅这一批次的材料，最少也有20万左右。

想劝他提供更多信息或资料，不要一上来就承认签字造假，总得有原因吧？或者几个合理的理由也行？

虽然同情鲁平，也有心想提醒他，但是审计的职责告诉我，我不应该那么做！

在等待实验结果时，我们需要将所有的相关资料给搜集分析一遍。

中间还邀请甲供材的厂家质检员到现场检测，人家直接确认：“材料不是他们厂家出的！”

我们查看和分析了相关资料，包括：甲方采购协议、产品质量文件、样品库、验收手续、厂家信息等等。

其中有一处异常：甲供材进场，除了我们验收，厂家也需要签字的。

防水材料接收手续上，所有厂家的签字之人都是同一人：“马德民”

询问厂家，他们说这人前几天离职了，他只是一位货车司机。

但不可能所有的车辆都是同一位司机吧？厂家回复：“因为他要对接这个工地，所有司机送货都要签他的名字”

厂家又说，现在已经联系不上这人了。

潜台词：“可能是货车司机串通我公司员工，运送假材料！”

但是，我的疑惑更盛了，如果是司机串通鲁平造假，看似说得通，但是又有一点儿疑问：为什么前几天内部会议的《会议纪要》上有防水卷材的需求，而且工程日记和资金计划上，提前就有这批材料进场的计划？

厂家没参与的话，难道没有收到任何要求送货的电话或纸面通知？

虽然与我公司联系的厂家业务员回复说他只接过了一个电话沟通，但因为没有确定具体送货时间和送货数量，就没有发货。

这些证据显示：厂家或许不知情，但那位司机肯定参与了假材料事件！还有我公司工程部也有人参与。

正当我们要追查下去时，一个事闹的沸沸扬扬。

公司好几个微信群里，传着一道信息：“鲁平的胆子太肥了！一个人弄了几十万的假材料，可赚了不钱！”

然后，有各种评论，同事们在私下里也都在议论这件事！

涉及舞弊事项，我们审计一般会严格保密的，连参与检查材料的高工我们都郑重叮嘱过不要外传，我们也从来没说过材料是假的。

消息又是谁传出来的呢？

我们审计部的几人也在讨论：有可能是那个工程部的人吗？

工程部参与的人我们都叮嘱过，类似舞弊的事不可以乱说，再说，他们部门出事儿了，也不是多光彩的事儿，为什么要自己宣扬?

想来想去，也不能确认谁散播出来的信息，简单地询问了几人，他们都是听别人说的，找不到根儿在哪儿。

当天快下班时，鲁平打电话给我，说下班后找我一趟。

会议室内，就我们两人，鲁平愤怒又焦急，但坐下十几分钟了，也没开口。

“你准备一直不说话？”我问道。

“我们是朋友吧？”鲁平盯着我的眼睛问。

我经经地点了点头，因为我不确信这句话的意思是什么。

“今天，我们就以朋友的关系聊天！”鲁平如释重担地说“我知道网上和公司里讨论的事儿，不是从你们审计部传出去的！”

“嗯？那是谁传出来的？”

“是谁传得不重要，重要的是把我的名声给毁了，我在公司很难继续呆下去！”鲁平语气沉重。

“你想说什么？”我有点儿疑惑，既然他不是来问责的，又已经承认自己造假，还有什么可说的呢？

“我能证明，那些材料的签字，都是牛经理让我签的！”鲁平挺了挺胸，但他的话让我印证了心中对鲁平的评价，以及我之前的猜想。

“怎么证明？”我有点儿疑惑他为什么这前不说，现在又要反口？

“我们的通话记录！”

鲁平给我放了一段他与牛经理的电话录音，对话内容就是牛经理让他把材料给验收了，把流程和手续给办了。

但是，这也只能证明牛经理让鲁平验收材料，但也证明不了材料造假是谁做的。

“你为什么不早说呢？”

“我原本认为，这事只是代签字的问题，顶多轻罚，但没想到假材料有那么多，这责任我可担不起！”

“你之前不也知道材料是假的吗？”

“嗯！但我怕你们审计碰到大领导都不敢查下去了，我这样说，这事不就能早点儿结束了吗？”他提到了大领导，我一时没明白他为什么说这句话。

“呵呵！你也太小看我们啦，我们直接对老板负责，哪个领导不能查？”

“如果没有现场取样送实验室，如果没有高工跟着现场检测，谁又知道材料是假的？”

“难道我们不现场抽样，会有人掉包？”他的意思明显是，当天如果不送样检测，根本查不出问题来。

“我可没说！”

“嗯？”如果真有那么严重，连审计抽样的材料都可以掉包的话，那可不是简单的假材料问题啦，是一个团伙舞弊。

我看他头脑很清明，就问：“你是因为知道现在问题严重了，想要脱身才反口吗？但是，参与材料验收的只有你，材料是假的，你也难脱干系啊！”

“谁说验收时，只有我一人在场？”鲁平又送出一个炸弹。

“还有谁？”

“资料员，吴月香！”

这一点儿我倒没想过，因为之前询问过吴月香，她反复说不清楚这批材料的验收，再加上所有的手续都没有她参与，我们自然而然地认为这事和她无关。

“怎么？不相信？”鲁平见我沉默就反问道：“我怀疑这流言就是她放出来的，让所有人都怀疑是我造假的，和她就没关系了！”

“有证据吗？”

“当然有！”鲁平拿出一个照片，正是吴月香和一个司机和一堆防水卷材的合影。

“你为什么会拍照？”我有些疑问，因为那时公司还没有要求材料验收必须合影拍照。

“资料员从来没有参与过材料验收，验收都是工程师的活儿，而且那时正好赶到下班时间，往常，吴月香早早就回家了，但那天她的行为很异常！”鲁平平静地说完。

“有什么异常？”

“吴工那天叫来了施工队伍的老板亲自到场，并要求他尽快施工完成，说是领导安排的，平时，资料员根本不关心这些，最多是工程师不在场时，帮工程师验收下材料，哪里操心过施工进度？”

鲁平说得合情合理！我不由生疑：“鲁平有录音，有照片，仿佛一切都在他的准备中，但为什么他这么晚才提出来，之前没想到吗？”

但这个疑问我没有提出来，因为明知道不会有答案。

鲁平把这些证据都给了我，我也让部门同事一块研究了，这些证据确实可靠。

正当我们计划着与资料员吴月香面谈时，又一则流言传开了。

“鲁平和吴月香相互勾结，给工地供应假材料！”这消息一出来就轰动了，因为中间夹杂着鲁平和吴月香之间的绯闻，其中还有一张鲁平和吴月香亲昵的合影。

传言中：男未婚，女未嫁，两人眉来眼去很长时间了，干柴烈火，甚至在工地上都把持不住。

流言传得有声有色！

这事儿惊动了老板，“审计部门给我好好查查！内部勾结的话，问题太严重了！”

我再次见到吴月香时，她梨花带雨，哭得一沓糊涂。

她给我们说，那天是大领导（雷总）见她没事可做，就撵她去参与材料验收，她才去的。

根本不知道材料是假的，再说，材料验收从来也不是她的责任。

然后，她边哭边骂：“哪个缺德的玩意儿，在传言她和鲁平的事儿，鲁平已经出了那么大的事儿，还有人想把她牵扯进来！”

吴月香为了澄清自己，把鲁平贬低的一番！也给们讲了一些之前我们不知道的信息。

鲁平来工程部后，一直不合群，还经常和牛经理顶嘴，领导不喜欢他，同事也不喜欢他。

鲁平很少参加部门活动，甚至不与部门内的其他人沟通，一个人独来独往，这种性格的人，肯定心理扭曲。

言外之意：鲁平性格偏激，很容易做胆大包天之事。

鲁平与牛经理不对付的事儿，我是知道的，但我听到的却是与此相反的版本：有一次，鲁平管理现场，发现钢筋材料不合格，他直接让工人们停工，但却被牛经理骂了一顿。

鲁平心里不忿，直接将这件事捅到了项目公司总经理雷总那里，而且是在公司大会上捅出来的，牛经理被雷总狠狠地批了一顿，从此以后，鲁平就在牛经理的小鞋下度日。

经吴月香这么一说，我能想像得到：鲁平这两年的日子肯定不好过，就是不知道他是怎么坚持下来的？

与吴月香的面谈，并没有给审计事项带来多少实质性进展。

但是，如果结合另一项证据，吴月香的问题就严重了，因为之前与厂家沟通送货的人，正是吴月香。

吴月香是资料员，涉及档案和各类手续跟催，所以兼职做一些外联业务，他的联系对象不是厂家业务员，而是那位货车司机——马德民，有日志和电话记录。

我们拿出这些让吴月香看，她解释说“这都是领导安排的！”

她的直接领导是工程部的牛经理，但她隐晦指出，好多活儿都是项目公司总经理雷总安排的！

正当我们要面谈牛经理时，一件令我们意外的事儿出现了，卷材厂家也反口了，他们承认那批材料是他们送的货，但是订单的运送目的地不是我们工地，是那位司机搞错了运送地点儿，将另一批与我们要求不一致的材料给运过来了。

所以，厂家内部物流系统信息与那批材料不一致！

这么一来，他们完全推翻了之前的说法！也愿意承担误送材料的造成的损失。

甚至提出建议：免费更换所有的防水卷材，免费赠送已经做入隐蔽工程的材料，足够再重新铺贴一遍！

再铺贴一遍的技术可行不可行？需要另论，但是厂家的态度转变，让人诧异！

如果按厂家所说，事情已经很明朗了：材料商送错了货，鲁平错货错收，然后被有心人举报，现在真相大白了，厂家也愿意接受违约责任，事情是不是就可以结束了？

“是时候给鲁平和吴月香平反了吧？毕竟他们被流言伤得最深！”这是审计人员和工程部牛经理得出了一致看法。

牛经理之前一直回避审计人员，对此事也是一问三不知，但此时却主动找上门，想平息此事。

“牛经理，您觉得鲁平为人怎么样？性格怎么样？”我随意问了他一句。

“为人很踏实啊，虽然工作经验不足，但成长很快！”

“您对他的评价还比较高啊！”我笑了笑又问：“听说上半年的末位淘汰名单中有鲁平！是不是他有很多缺点？”
“你说那件事啊！没办法，公司强制给下的裁员指标，总得有个人是倒数第一吧？我其实非常不舍得鲁工，但没办法，土建工程师人员过剩，其余都是老员工，只能委屈鲁工了！还好后来，我们的淘汰指标给取消了，要不然鲁平早就被辞退了！”

“原来这样啊！”我也没再问，虽然知道他是言不由衷！

假材料的事儿，牛经理和我们审计总监达成了一致意见，结论是:材料厂家送错货，验收人员未尽职，厂家承担违约责任，管理人员接受处罚。

按理说，事情到这里就圆满结束了。

但是，我们的举报邮箱里又收到一个邮件：“以前批次的防水卷材，也有问题！且大多数是假冒伪劣的！”

后来又加了一句：“你们审计是不是就此放手了？我这里可是有证据的，每批次材料都有封样！就看你们有胆没胆查，敢不敢再查下去？”

根据公司要求，首批材料进场时才进行封样，样品放入工地样品库，但这项举报信息里却说所有卷材都有样本，如果真有的话，直接看样本就好了，省不少事！

我们于是回了一个邮件：“只要有问题，我们就一定会查下去，您把证据提供给我们吧！”

等了一天，也没有回邮件。

此时，审计报告的初稿已经定下了，准备按“送错材料”处理了。

我向总监提出：“可以再等等！因为事情不会这么结束的。”我怀疑举报人可不仅仅是想报复一下鲁平就停下了，不然也不会有后来的邮件。

审计报告也就没有急着下发。

此时，牛经理和雷总在项目公司大会上给鲁平澄清了，假材料问题有了定论，鲁平可以全身而退了！

我听闻此消息，也替鲁平高兴。因为，鲁平仍旧还是一位耿直的人。

事情又过去了一周，眼见审计报告不能再拖了，需要向老板汇报了。

我们的举报邮箱里又收到了一个邮件，邮件非常大，里面有很多图片和说明，指出项目工地上，地库的某个角落里有一个鱼鳞塑料袋，里面装有历次防水卷材的样品。

我们后来也取得了那批材料的“封样”，与首批入场的封样相比较，完全不一样。无论是3MM厚的还是5MM厚的，厚度都达不到要求。

邮件发送的压缩包里，有材料验收图片和取样图片，图片里也有拍照时间。

甚至指出了某批材料在工地上的使用之处，可以进行实体检测。

邮件里明说了：这些都是不合格的材料。

仅仅凭一个邮件和一袋“样品”，还真不能确定材料造假问题，但是，提出的线索显示，背后问题很严重，里面的鱼很大。

不是鲁平一个小小的工程师能做到的。

当我们拿着样品，拿着举报图片去现场取样对比时，却遇到了阻碍，项目公司总经理，雷总出面了，说如果进行破坏性检测，会严重影响工程进度。

虽然雷总阻止，我们仍旧挑选了两处取样，并准备进行检测！

其实，我们也知道，就算我们进行检测，已经用火烧过的又用水泥盖过防水材料，材料原本的性能早就变了，就算检测出问题，也难确定是材料本身问题还是施工破坏的问题？

我们破坏保护层查看材料，真实目的是核实举报邮件的真实性，而不是为了检测。

事实证明，照片、现场、取样点完全与举报信息一致。

顿时感觉后背发凉，这明显是一场有针对性的举报，准备了好长时间了，而且举报人心思缜密，手段完整！

举报人会是谁呢？

先是鲁平造假，再是资料员参与，再然后是厂家和牛经理有关系，然后，雷总阻挠审计，线索一步步由下往上引。

刚开始，老板心思很简单，发现假材料，罚一批人，以儆效尤也就是了，不想耽误工期。

当我们将发现的线索汇报后，老板感觉到了问题的严重性，公司白花花的银行撒出去了，但货全是假的。

明显，有人能量很大，工程师、质检人员和各类内控程序，这么长时间了都没有发现材料是假的，问题当然很严重！

于是，老板下令：“必须严查，谁阻止审计查就开了谁，哪怕全部停工也得给我查！”

本来是保密性的审计，现在完全公开了。

我们与施工单位，与供货单位，与现场所有工程师全部进行了面谈。

基本确定，大多情况下是那位司机在送货，偶尔是其他人送货。施工单位也早发现了材料问题，工人反应防水材料质量差，稍微一烤就化，化了还粘不牢。

不久，北京实验室的检测数据出来了，基本上每一项指标都不合格，这完全不像是厂家提供的产品。

就算按厂家说的，那批材料本来要送到别处的，不管送到哪儿，它都是不合格产品！

虽然他们只是二流品牌，但也不可能出现差到这种程度的材料，这明明是小作坊的产品。

于是，我们取得厂家总部的联系方式，并告知的相关产品问题，厂家总部直接派出专人进行现场检测，这次终于确认，材料不是他们厂家的。

因为我们之前联络的都是本省分公司的人，包括业务员，包括司机都是本地人。

还有一个疑点也证明了厂家有问题：付材料款时，之前厂家都是要求银行对公转账，但有多批材料都是银行汇票，可以背书转让的那种。

与厂家的财务对账，发现那些汇票款根本没到他们账上。

厂家总公司同时自查自究，最终确认了：是省分公司某位副总裁舞弊，利用公司名义偷换材料，然后与客户的高管们勾结，从中牟利。

没等我们提出违约追究，材料厂家就把那位分公司副裁送进了监狱。

有了厂家配合，我们舞弊审计进展的也很顺利。

事情还没有结束，牛经理就辞职了！

但是，我们公司的法务没有因为辞职就放过他，将牛经理和项目公司总经理雷总全给立案了，都给送了进去，事情发展到这一步，我们审计人员已经不需要参与其中了，全是法务人员在跟进。

但是，雷总关进去几天就放出来了，不是没证据，而是我们老板发了慈悲之心，毕竟，雷总和老板粘亲带故。

牛经理从中落了不少钱，也怪他银行流水玩的太烂了，反侦意识不强，进去后就没有出来，等待判决。

工程部所有人员都被裁掉了！

鲁平，同样被裁了。

鲁平离开之前，我们一起吃了个饭，饭桌上聊起这事儿，被裁员，他没有一点儿悲伤或愤怒，仿佛带有解脱。

“你离职后就赶快找工作吧，不然饭都吃不上！”我好心安慰他，其实，欢送离职之人是一件很尴尬的事，基本不知道要说什么。

“哈哈，别这么煽情！我早就想走了，只是有些事我必须做才行！”鲁平淡淡地说了一句。

“什么事儿？现在办完了？”

“是的，都办完了！”

“你知道举报邮件？”我试探着问，因为我后来怀疑举报邮件就是鲁平发送的。

之所以刚开始没这么认为，是因为第一个舞弊指向之人就是鲁平，他不可能自己举报自己？

但事情发展的最后，只有鲁平没问题。

之所以这样说，是因为老板托关系，让公安机关的经侦队介入了，查到：除鲁平外，那工程部的其他员工多多少少都有非工资收入，还有一些小额的微信红包，正好是防水卷材单位发的。

简单说：只有鲁平是干净的。

鲁平像是听不懂我说的话：“什么举报邮件？”，然后，竟自顾自地笑了起来。

我知道他明白我在说什么，也知道他顾忌什么，怕我有监听！

我只是内审部门的一个小员工，当年根本没想过要监听之类的，甚至没有鲁平获取证据时用到的手段多，有些汗颜！

鲁平给我讲了个故事，他和牛经理之所以闹翻，根本不是因为产品质量之争的问题，而是一场工程事故。

一年前，为赶进度，牛经理要求工人夜间施工，要求高空作业，鲁平反对人有爬高架，两人起了争执，最后，还是有一名工人失足摔进基坑里，死了。

鲁平是现场工程师，自责之极！

虽然那场安全事故协商解决了，但很多人包括鲁平自己都觉得是自己没尽到管理责任。

因为这事儿，鲁平很长时间里没缓过劲儿来。

加上，明里暗里，牛经理都将事故责任推到他身上，又不停地给他穿小鞋，想撵他走。

意难平呐！

吃过饭，鲁平提前结了账，莫名其妙地跟我说了声“谢谢！”，然后，就转身离开饭店。

我还坐在窗前，隔着玻璃窗往外看，天空阴沉沉的，快要下雨了，汽车过往的声音十分沉闷，鲁平的身影在街道上越变越小。

路边花园里，一棵高出灌木丛的野草，在风秋下显得衰败萧瑟，但仍倔强地挺立着！

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