天津
冗长空洞是现在一些领导开会时的一种不良倾向。
有些领导，业务水平低，对情况了解不多，在开会的时候心里没数，头脑空荡荡的。然而却官僚主义很严重，死爱面子。为了显得自己“会说”、“能说”，就说一些空话、套话和模糊话敷衍塞责。
这些领导对会议的中心内容不进行深入分析、细致阐述，而是东扯葫芦西扯叶，海阔天空任他吹，没话硬要凑话说。将那些人家说了很多遍的陈词滥调，那些在任何时间、任何地点、任何场合都不会出错的语，硬性搬来，滔滔不绝地泼给听众。
如此一来，就会长篇大论，拖泥带水，讲个没完没了。实际上，这样的领导开会内容其实很少触及会议主题，所以实际产出的效果会更少。这样的会议不会有说服力和号召力，只能流于形式，让人产生反感。
简洁、准确、凝练的汇报语言是会议汇报、上传下达、团队协作的必备工具。"简洁是天才的姐妹。"文不在长，话不在多，但精而美。用简洁的语言表达复杂的工作问题，用最经济的语言传达最丰富的信息，是一个领导者应该具备的能力。
当今社会，时间就是效益，时间就是财富。一个能力超群，具有开拓精神、讲求办实事的领导，要善于用简明扼要、准确精练的语言。对于那些空话、套话、废话、模糊话、重复的话，要全部不留痕迹的剔除。腾出时间来多办实事，多做少说。
领导开会时，要做到简明扼要，准确精练。并不是说不能讲长话，做长文章。讲长话、做长文章时要逻辑严密，条理分明，有轻重缓急，有依有据。领导者在开会时，应该根据会议的内容，该长则长，充分说理，洋洋洒洒；该短则短，点到为止，不拖泥带水。
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