面试官：你手里有6根烟，来了7位领导，高情商应该怎样答？

在我大学实习时就经历了这样一道面试题，最开始我还以为面试官脑袋有坑，但是详细了解完这道面试题之后，我才明白这中间可是有大智慧的。

如果你接下来准备面试，或者突然听到有这么一个话题，再或者在职场生活当中真实经历了这样的事情的话，听我一句劝，这篇文章一定要看完，对你非常有帮助。

第1点，我的个人经历。

在我大学毕业之后找到了人生当中的第1份工作，只不过那一次工作中间发生的一些事情实在是让我始料未及。

我见到了面试官，面试官让我坐下，开启了第1轮面试，所谓的职场面试，相信大多数人都经历过中间的一些繁琐的过程和步骤，我就不多讲了，单纯的来讲一下面试的最后一道题目。

当时我的面试官问我，如果你自己的兜里面有6根烟刚好迎面而来的是7位领导，那么请问你这6根烟会怎么分。

我听了之后几乎连想都没有想，就直接告诉面试官很简单呀，我只需要问一下这些领导们有没有人不抽烟，如果有人不抽烟的话，刚好6根烟分给6位领导。

如果有3~4位不抽烟，那么我还能剩下几根烟一会自己抽。

这个时候面试官眉头一皱然后问我，那如果所有的领导都要抽烟呢？听到这个问题我一下子呆住了，但是我心里想的是，要不我先把其中的6根烟分给领导，然后我再下楼去买一根烟。

可是怎么想都不对劲，因为最后一个问题竟然问得如此诡异，更重要的是面试官满脸希望地看着我，就让我下意识的觉得这个问题可能有点小猫腻。

所以我大的胆子给面试官说这个问题其实比较复杂，也比较纠结，纠结就纠结在不好处理。

面试官听了之后两眼放光，点头说：对，就是不好处理，那如果是你的话，你会怎么处理呢？

看着面试官满脸希望的神情，我实在不好意思该怎么回答，思来想去总算是想到一个还算不错的答案。

我一说我给面试官说：如果实在不行，所有的老板都需要抽烟，而我刚好只有6个烟的话，那么我先去楼下买一盒烟，之后再给这些老板们一人分一个根，只不过他们抽烟的时间可能就需要往后延迟个三五分钟了。

面试官听了之后点了点头说这个答案虽然不是正确答案，但是跟正确答案应该也差不了多少，这样吧，你可以进入下一轮面试了。

我始终没有想到面试竟然如此诡异，竟然因为最后一道问题，我能否通过而判断是否进入下一场面试，当时和我一起来面试的还有我一个好朋友。

等我走出来之后，我那边的好朋友就问我怎么样怎么样，你这一次面试结果怎么样，我把中间的所有过程都给朋友说了一遍。

朋友皱着眉头说：不对劲啊，我和你一样也是卡的最后一道问题了，当时我是这么给面试官说的。

我告诉面试官，那我就拿出6根烟来先让领导们抽，如果还有领导要抽烟的话，我得抓紧时间去楼下买。

咱们这两个人的答案，其实是差不多的，那为什么你最终通过了面试我却没有通过面试呢？

我也不知道这中间发生了什么事，再加上我只是通过了第1轮面试，第2轮面试还没有开始呢，所以我也不敢多嘴问一句。

直到最终通过了第2轮面试，在后来工作的过程当中和公司的面试官老板以及其他员工的关系越来越好，我才终于有机会大胆的去外面说这个问题

结果这个问题不问还好，问完之后面试官瞪大着眼睛看着我说，原来你压根就不知道正确答案，甚至你说的那个正确答案都是自己蒙出来的呀，嗨，我还高瞧了你一眼。

因为当时已经进入这个公司工作了，所以面试官也只是开个玩笑而已，但是玩笑归玩笑，面试官还是给我答疑解惑了。

原来面试官当时说过这个答案其实可以有很多种，但是只有一种或者说一个的答案是完全正确的，那就是绝对不能够让唯一的一位领导等着。

换句话来说，7个领导6根烟，这6根烟，你分给领导几根烟都行，绝对不能分6根烟，因为你绝对不可以让其中一位领导没有烟抽，宁肯让两位甚至两位以上的领导没有烟抽。

大家听到这个答案是不是感觉有点匪夷所思，甚至觉得有点不可思议，咱们接下来就来一个职场大揭秘。

第2点，这个问题的核心元素。

其一，烟从来不是关键。

这个话题我们可以改成其他的题目，比如你手里有三杯茶来了4位领导，你手里有5个板凳来了6位，领导你手中有8块糖来了9个领导，怎么样的一种问题都可以。

但是这个问题的关键在于，你手中拥有的东西永远都是领导的数量减去一。

换句话来说，如果你把你手里的这些东西拿出来的话，就必然会让其中一位领导拿不到，他所需要的东西，那在这场当中遇到这种问题，它的核心主旨方向是什么呢？

就是不患寡而不患不均，说得再直白一些，如果你面前一共有7位领导，然后你手中有6根烟，把其中的6根烟分给了领导们，其中有一位领导他没有烟抽。

这个时候这位领导想的，绝对不是你应该马上去下楼给我买一根烟抽，而是想的是你为什么只给他们6个人6根烟不给我烟，你是不是对我有什么意见和建议？

小伙子你要是有什么建议就直接摆在台面上，没有必要搞这一套动作，发现没有，我们很正常的一种分烟的举动，却让公司老板认为我们对他们有意见。

而这样一种意见，是有较大概率延续到职场当中的，如果真的延续到职场当中的话，轻则会影响到同事当中的内部团结，重则会影响到自己的职场仕途，怎么看都是一种得不偿失的行为。

其二，遇到这种情况应该怎样去做。

那紧随其后我们就要考虑了，既然领导们害怕的是岗位不均，更重要的是我们不能让公司老板或者公司当中的管理者对我们有意见，或者建议遇到真实的这种情况应该怎样去做呢？

很简单，我们只需要留下非单一一个或者留下全体就可以了，什么意思呢？我举个简单的案例。

比如你手中有三个板凳，然后来了4位老板，你可以告诉这些老板，我现在只有两个板凳，老板们可以先坐着，然后剩下两个板凳，我抓紧时间想办法。

即便这个时候你有三个板凳，你也不要说出来，为什么呢？因为你说出三个板凳来，就必然会有一个老板站着。

这就涉及到我们刚才讲的不患寡而患不均的一个核心问题了，那与其让其中的一位老板站着，倒不是让两位老板站着，因为两位老板站着大家心里面都相互之间有个平衡。

而如果只让一位老板站着，只有这一位老板特殊，而且这种特殊是由我们造成的，那么就极有可能在职场当中带来职位动荡，甚至会影响到自己的升职加薪。

其三，如何看待这样的公司面试。

首先我们不得不承认的一点，在职场当中，如果真的发生这种情况是比较考验我们的智商的，或者比较考验我们的情商。

因为遇到这种情况，如果我们把直接结果告诉老板，就意味着老板们需要做自我觉知，这就意味着在7个老板当中可能只有一个老板不能抽烟。

而这个不能抽烟的人，他不会因为自己的身份地位相对低下而放弃抽烟机会感到遗憾，恰恰相反他会认为你在故意针对他，或者你在故意整他在职场当中往往会让员工处于劣势状态。

所以早明白这一个道理就更能够在职场当中立足，在职场当中更能够占据主动地位。

但是我们始终要明白一点，这样的一种情况考验的是一个员工的情商，但是情商绝对不是评判一个员工能否入职这家企业的唯一标准。

换句话来说，这些道理面试官可以在面试的过程当中巧妙地告诉员工，让这些员工能够知晓职场当中的硬道理，但是绝对不允许以这样的面试题目来判断员工能否进入这家企业。

如果每一个面试官都通过这样一种巧妙的方式，直接判断一个员工能否进入这家企业。

一来不利于一家企业正常企业稳健地往前发展。

二来也是最重要的一点，极有可能给员工营造出这个企业的负面形象，进而把整个企业的风气变坏，让企业员工只懂得溜须拍马，却不懂得提升自己实力的道理。

所以一个高情商且具备一定凝聚力的人，必然是一个企业所需要的，但是如果企业只是一味地追求所有的员工，必须要高情商，对于企业的打压也是显而易见的。