俞敏洪：在暴风雨中狂奔，我一边大笑，一边大哭

原创 陈为 正和岛

看俞敏洪老师在“老俞闲话”公号发布的最新文章《也无风雨也无晴》，叙述心境，很是感慨：

“周六下午，阴云密布，雷声隆隆，一场巨大的雷阵雨在酝酿之中。内心有一种声音在召唤我，我想去暴雨中狂奔一次。于是，在暴雨来临之前，我走进了奥森公园。大雨如期而至，天地苍茫，电闪雷鸣，黑云压城。在暴雨中，我在无人的路上奔走，任由如注的大雨浇灌我的身体，滋润我的内心。我一边奔跑，一边大笑；一边大笑，又一边大哭。直到暴雨戛然而止，而我也复归于平静。”

940年前，一个文人也从一场滂沱大雨中走过，风雨之后，他看到了山头斜照，美如画。这个人就是苏东坡，一生坎坷，岁月如刀，却砍削不了他身上的诗性韧劲。风雨人生路，他留给群山和后人一个潇洒的背影，让人遥想追慕。

去年，因为“正和岛书系”的一本书，因缘际会，与俞敏洪老师见过一面，印象深刻：一个集农民、诗人、知识分子、商人于一身的丰富灵魂。尤其，俞老师已近60岁，仍葆有“相期不负平生”的少年意气和“一蓑烟雨任平生”的自信洒脱。当时，正聊着天，他起身俯地，轻轻松松地做了十来个俯卧撑。

半年光景，新东方已峰回路转，曙光在前。

这篇写于去年10月的小文，原本只是一段记忆与纪念，今日刊出却也应景，希望带给困顿中的人一些力量。

作 者：陈为 正和岛副总裁、总编辑

来 源：正和岛（ID：zhenghedao）

很多事，都源于一个想法。

前一段出版社传来一个视频，原来10月7日俞敏洪老师在视频账号里推荐了《大国大民》。

正和岛

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这本书是王志纲老师在正和岛微信的专栏结集，口碑很好。

老俞推荐，自然高兴，却也没有多想。半个月后，与出版社聊的时候，我忽然起了个念头，俞老师在视频里说他纯粹是被这本书的内容打动，并没见过作者王志纲。王老师我熟啊，何不促成两人见一面？也是美事一桩。

由此起步，在同事丽英的帮助下，中间经历些好事多磨的小插曲，终于在11月9号当天定下了两人见面的时间：

晚上9点半，在俞老师家夜宵小酌。

因书结缘

北方的11月，冬意已现，冷风逼人。

进了俞老师家所在院子，看到一个高瘦清朗的中年人在暗影里抽烟，正是俞敏洪，他在门口迎候我们。双方见面，谦谦有礼，一团和气。

进了屋，桌上已备好红酒小菜。

来客的目光却都被一屋子满坑满谷的书所牵引。

此前几天，微信里看到和君创始人王明夫来过这里，当时对这个书房就印象很深，现下亲眼所见，则有些震撼了。

老俞说，自己每年要读上百本书。每日除了游历与工作，便是读书，每周要强制性地读15个小时的书。“好读书，不求甚解，每有会意，便欣然忘食。”

爱书的人，都幻想过有个这样的书房。

苦孩子致富后，都有对于当日委屈的补偿心理。一些土豪用金光闪闪的大LOGO来取得物质上的慰藉，俞敏洪却把当年的惆怅用一个小型的“图书馆”来填满。

每天坐拥书城，泛舟书海，这是书生俞敏洪。虽然处在风暴中心，依然谈笑风生，网友都替他操碎了心，他的脸上却看不到任何愁云惨雾。

后来出了门，志纲老师由衷感慨：这个人不简单。你看他经历了这么大波折，不抱怨，很从容，很乐观。

其时“双减”政策实施后，仅半年时间，新东方市值就从400多亿美元迅疾缩水到30多亿美元。老俞说，如果按照原来的速率，新东方今年营收大致能到800亿，而现在看，今年只有三四十亿了。
还要再裁几万人。
他坦承，初期心里也有过纠结、矛盾。但他很快理解，这个政策的出发点是好的，只是在程序上要是实施之前能征询下相关企业的建议就更好了。

向难而行

现在的新东方无疑是谷底。

让人惊讶的是，艰危之际，核心团队竟然没有一个高管离开。

这一点，不知有几个领头人能够做到。我们见到的多数组织，遇到大坎儿的时候，双脚都很诚实。

印象里，只有前些年的史玉柱能做到如此。尽管他后来有些“不务正业”，当年还债却很有担当，而且落魄之时身边人也是不离不弃。

领导力的核心，在我看来主要是理念、人格和逆商三点。

俞老师尤其擅长的是后两项。他一路崛起于阡陌，不断在绝望中找寻希望，逆境领导力很强大。

人格上，也有其十分难得之处。比如，老俞说，在新东方，只有员工和高管给自己拍桌子，拍完桌子他还给当事人悄悄涨点工资。

正和岛

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这个胸怀和雅量，就没几个老板真能做到。

新东方“三驾马车”后来分道扬镳，一路风雨，却至今深交。志纲老师开玩笑说，他估计自己就做不到。

这次自媒体“脆皮先生”的文章（《俞敏洪，我敬你是条汉子》）席卷全网。一些流言家又跳出来说，这是新东方的炒作，媒体都为富人说话，云云。

其实老俞和作者根本不认识。此人发现了他性情之下的风骨，塑造了一个大众期待中的大商，他也高兴，却为了避嫌，下令公司员工不准转发这篇网文。

他还介绍了自己计划做的新事。

第一步，把新东方的老师都变成线上的主播，为各地的特色农产品带货。

第二步，打通产业链，走向田间地头，用现代科技和营销手段提升农业效率，提高农民收入。

在他看来，这个事的优势是明显的：自己来自农村，懂农民；新东方的老师都有一副好口条，表达幽默受欢迎；而且公司沉淀有长期集聚的数据、口碑与信任资产，很有价值。

但面前的挑战也是明显的：农业周期长，回报慢，赚钱难，农产品风险高、利润薄。很多朋友劝他，带货的话不如卖国外的奢侈品，很受新富群体的欢迎。

他却认准了，难的事总要有人做。他听到了田野的呼唤，那是来自故乡与童年的声音。

这些年，很多领域的进化一日千里，甚至走在了欧美发达国家的前面。唯独国内农业这个领域，鲜有变化。

一代代农民以同一个姿势面朝黄土背朝天，从小到老在一亩三分地里饿其体肤，劳其筋骨，锄禾日当午，汗滴禾下土，不知延续了多少年。

他梦想有一天，身边的老人也能跟日本德国一样，用上现代化的器械，一个人就能驾驭、耕耘一片田野。而这个产业，不像之前的跌荡，能建立起较为恒定的预期：有春花就有秋实，有耕耘就有收获。

出没风波

身在企业家平台，我时常琢磨，到底什么是企业家？

这些年，“企业家”的概念的确被泛化了。

真正的企业家是什么？这方面的论述汗牛充栋，前人之述备矣。

具体到我自己，接触的企业家和生意人越多，越常想起两句中国古诗。

一是宋朝张俞的《蚕妇》：“昨日入城市，归来泪满巾。遍身罗绮者，不是养蚕人”。

“遍身罗绮者，不是养蚕人”。一辈子养蚕，却穿不上丝绸的衣服，这是劳工阶层的辛酸与哀叹。

另一首，也是宋诗，范仲淹的《江上渔者》：江上往来人，但爱鲈鱼美。君看一叶舟，出没风波里。渔者经常要在风雨里奔波，在风波里出没。吃鱼的人，则很少想到打鱼人的辛苦。

风波便是冒险与不确定，这就是商人的特质。

消费者体验着舒适精美的产品，很少去想，为了做出好产品，经营者要在市场的汪洋里煎熬，水深火热，神出鬼没。

我理解的企业家，简单地说，就是善于操舟弄潮，却也不忘与身边人和远方客同舟共济；就是自己锦衣玉食后，也努力让养蚕人能遍身罗绮。

有了这样的心肠与心境，便能纵浪大化，坦然浮沉。
俞敏洪便是这样的企业家。
公元1082年，苏东坡与友人春游遇雨，没有雨具，同行者皆觉狼狈，唯独贬谪中的苏东坡泰然悠游，不以为意。

不一会儿，天就晴了。他挥毫写下一首《定风波》。

莫听穿林打叶声，

何妨吟啸且徐行。

竹杖芒鞋轻胜马，谁怕？

一蓑烟雨任平生。

料峭春风吹酒醒，

微冷，山头斜照却相迎。

回首向来萧瑟处，

归去，也无风雨也无晴。