北京
齐齐哈尔市委组织部按照黑龙江省委组织部、齐齐哈尔市委“能力作风建设年”活动安排部署，高度重视、挂图作战、精准发力，打造“组工红帆”机关建设新引擎，深化“红帆塑魂、红帆竞力、红帆领航”三项载体，炼铁军队伍，建模范机关。
以“红帆塑魂”为载体，开展“四学活动”
年初以来，齐齐哈尔市委组织部召开部务会，专题审议工作方案，高标准启动、高质量开局。
“深化研讨专题学”：由常委部长提出明确质效要求，理论学习中心组、机关党委精心设计5个专题深入研讨。常务副部长带头讲党课，先学一步，表率示范。各党支部、党小组快速跟进，党员干部理论水平得到有效提升。
“扩展外延系统学”：开办11节组工课堂，邀请数字经济等领域专家及经验丰富的“老组工”专题授课，完善多领域知识体系。
“交流分享互促学”：建立8个青年理论学习小组，采取“领学+研讨、提问+解答”的方式，每月开展“好书分享会”“述学互促会”等活动，营造浓厚比学氛围。
“活化机制常态学”：建立部务会和部机关常态化学习制度，广泛开展“读书漂流”“书屋打卡”“月测季考”等活动，建强学习型部机关。
以“红帆竞力”为载体，搭建“四比平台”
由常务副部长主持召开4个层面座谈会，研究基层需求和业务短板，精准靶向发力。
业务实训比政策运用能力：采取“订单式解读”按需训、“小切口讲解”随时训等方式，制定210条解析提纲，录制问答视频，对下以训带练，对内互促比拼。
品牌争创比突破创新能力：对标对表全国、全省先进典型，开展“品牌争创”“品牌之星评选”等活动，创建工作品牌，树立精品意识，争创一流业绩。
攻坚行动比破解难题能力：聚焦党建、干部、人才发力突围，成立7个攻坚小组，部务会成员分别领题，业务单位协力配合，形成重点突破、合力攻坚的良好局面。
优化流程比质效提升能力：梳理岗位职责清单，完善业务工作流程，健全业务分析库，建立职责清晰、科学有序、落实高效的“四个体系”闭环运行工作框架。
以“红帆领航”为载体，抓实“四型锻炼”
聚焦上级安排部署，创新工作举措，强化内外联动，推动全市组织系统整体优化。
“上挂下派”拓展炼：县(市)区委组织部选送42名年轻干部到市委组织部机关锻炼学习，市委组织部机关选派13名中层以上干部到县(市)区委组织部担任组织工作指导员，打通服务基层与干部培养“双通道”。
“导师制”培养精准炼：41名部机关处室负责人与46名年轻干部结成“师徒对子”，实现面对面讲政策、手把手教业务、一对一精培养。
蹲点调研实地炼：建立“调研+指导+服务”的蹲点模式，组织部机关党员干部到疫情防控、产业建设等重点任务承担部门调研学习，练本领、强能力、增服务。
联动联建体验炼：开展青年干部训练营、圆桌沙龙等实践活动，组织干部到市直部门协助工作、到村屯社区开展志愿服务、到急难险重一线考察干部，提升能力、锤炼作风。(陈月)
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