上海
供应链管理决策项 目一方面要利用数字化和智能化技术，赋能商品和供应链运营与决策，提升运营与决策效率并降低工作量和成本； 另一方面则是要把该项目立足于“人”之上，即通过该项目能让业务和 IT 人员在数字化时代的发展和变化中充分获得 insight 和相关知识，并意识到自身的差距，通过高度的人机结合才能够让 New Balance 在未来立足不败之地 ——New Balance新百伦 运营总监 Paul
近日，国际知名运动品牌新百伦贸易（中国）有限公司（New Balance）欧睿数据在上海正式启动智能仓仓调拨项目。
New Balance自1906年创立于美国波士顿以来，秉着制造卓越产品的精神，不断的在科技材质、产品外观与舒适感持续进步，在美国及许多国家被誉为“总统慢跑鞋”，“慢跑鞋之王”等。
近些年New Balance的电商业务增长迅猛，New Balance期望通过智能模拟仿真的数字化工具来评估运营成本、服务水平、运营效率等关键指标，并对这些指标进行通盘考虑，为未来的供应链管理提供智能化的科学决策支持。
在双方的线上启动仪式上，New Balance的运营总监Paul总指出：该项目一方面要利用数字化和智能化技术，赋能商品和供应链运营与决策，提升运营与决策效率并降低工作量和成本；另一方面则是要把该项目立足于“人”之上，即通过该项目能让业务和IT人员在数字化时代的发展和变化中充分获得insight和相关知识，并意识到自身的差距，通过高度的人机结合才能够让New Balance在未来立足不败之地。同时Paul总也指出在本项目中之所以在众多国际品牌中选择欧睿数据作为合作伙伴，则是看重欧睿对于中国本土鞋服市场和商业模式独到的洞察和理解，以及和客户一起构建“数智化大商品管理体系”的系统性解决方案，只有这样才能打造鞋服企业在复杂多变的市场环境中永葆青春。
本项目的沟通、调研、商务、启动等过程都发生在上海疫情封控的环境中，New Balance和欧睿数据团队还是克服种种困难，在短时间内就实现了人员齐备，需求明晰，方案完整，同时双方项目参与人员非常给力，并灵活操作在全部线上的前提下将该项目迅速初步启动，显示了非常强大的领导和战斗能力为本项目未来的成功交付奠定了坚实的基础。
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