肯德基可达鸭刷屏之后，二手平台最高开价至2000元

极目新闻记者 曾凌轲

实习生 王芊蔚 张小倩

出去玩鸭、做核酸鸭、减肥鸭......近日，肯德基推出六一儿童节套餐中的可达鸭玩具，频上社交媒体热搜。附赠玩具的肯德基套餐仅售69元，但24日二手平台上放出的可达鸭玩具价格已达2000元。不过，网络标价2000元的可达鸭有价无市，网购平台200元左右交易人数较多。

极目新闻记者在武汉多家肯德基门店探访发现，可达鸭均已售罄。面对排队购买套餐的市民，服务员会直接告知可达鸭已售完来提醒无需排队。肯德基推出联名套餐走红已不是首次，今年初其和泡泡玛特的联名套餐就曾引发热潮，甚至有人为了搜集玩具购买大量套餐后将食物扔掉仅留下玩具。专业人士分析称，可达鸭走红的背后，其设计、推出时机还有网红博主的助推，缺一不可。对于老牌快餐品牌来说，品牌联名和饥饿营销可以提升销量。但也应考虑到合理适度和公序良俗，否则也会反噬自身的品牌定位和形象。

可达鸭引发创作热潮

近日，肯德基套餐玩偶可达鸭在社交媒体刷屏，一度冲上微博热搜第一。魔性的音乐，配合可达鸭上下摆动的手臂，让人觉得可爱的同时，也引发广大网友开始自由创作。

可达鸭音乐盒是肯德基餐厅于5月21日推出的六一套餐的配套玩具。肯德基小程序显示，购买69元到109元不等的指定套餐，即可获得随机一款宝可梦（又名宠物小精灵）联名玩具，“可达鸭音乐盒”即为其中一款。

该玩具推出后，便引发一场网友创作热潮。有网友在可达鸭左臂贴上写有“报告！”的纸片，右臂则贴上写有“想出去玩”的纸片。拨动开关后，可达鸭便随着音乐摆动手臂，仿佛在振臂高呼：报告！想出去玩。也有网友在左臂和右臂分别贴上“出门”“做核酸”或者“我要”“减肥”，还有人写上“拒绝”“加班”。这些代表不同心声的可达鸭，被网友笑称“出去玩鸭”“防疫鸭””减肥鸭”。

继借可达鸭振臂高呼心里话之后，又有人发明出了新玩法。有网友将五六只可达鸭摆放在一起，同时摆臂的鸭群像极了正在跳广场舞的人群。还有人给可达鸭装上圣斗士的铠甲，摆动手臂的可达鸭又成了举枪射击的战士。

这些花样创造将肯德基套餐玩偶一举送上微博热搜第一，网友直呼：“找回了童年的快乐。”

武汉市多家线下门店都已售罄

上线4天后，武汉多家线下店已经售罄。5月24日，极目新闻记者探访武昌区4家肯德基门店，发现除广埠屯门店属精选餐厅未设置盲盒套餐外，其他3家门店均表示可达鸭已告罄。

24日上午11时，在肯德基（武大餐厅店），陆续进入店门的顾客几乎全是为了询问可达鸭是否还在售卖，店员只能回复“可达鸭早卖完了”。有顾客会退而求其次在两款皮卡丘中挑选，也有顾客听闻可达鸭无所剩后只得悻悻而归。

中午12时许，在位于街道口的乐天城购物广场肯德基店，进入门店的顾客也几乎都涌向前台询问是否还有可达鸭售卖。随着顾客逐渐排成长龙，店员时不时对着队伍直接大喊一声：“可达鸭已经没有了！”提醒后面的顾客无需再排队。店内有两位“幸运”的顾客桌上正好摆放着可达鸭玩具，经询问，原来他们23日已经来过一次但是没买到，24日早上10点半准时蹲守店铺开门，才获得了今天最早售出的两只可达鸭。

肯德基（武大餐厅）的店员告诉极目新闻记者，儿童节套餐所搭配的玩具都是厂家直接配货，共有皮卡丘音乐盒、可达鸭音乐盒、皮卡丘郊游水壶和宝可梦手提箱四种。该店当时到货的皮卡丘和可达鸭各有两箱，但皮卡丘一箱有40只，而可达鸭一箱只有六七只。顾客购买套餐时并不能指定想要的玩具，而是由店员随机分发盲盒，所以顾客并不清楚自己会拿到什么。尽管如此，该店的可达鸭仍在两天内全部售尽。

武大梅园店店员则表示，自家的可达鸭在第一天就卖完了，甚至连皮卡丘也被抢空，玩具只剩下三个水壶。由于这些盲盒全部由厂家直发，他们也不确实后期是否会补货。因此，店员会以提前告知进门的顾客“可达鸭已经没有了”方式提醒他们是否仍决定下单儿童节套餐。

极目新闻记者随后打开网购平台搜索“肯德基可达鸭”，同系列的皮卡丘玩偶仅售69元或79元，可达鸭价格则为299元。另一家显示有货的商家则标价220元。一家二手平台上标注全新未拆封的肯德基可达鸭最高标价可达2000元，但无人询价。价位在200元及以下的可达鸭询价人数较多。

促销活动需适度

2022年初，肯德基曾和泡泡玛特推出联名套餐，其附赠的盲盒玩偶红极一时，也由此出现了高价倒卖和请人代吃的乱象。有消费者花上万元一次性点购106份套餐只为获得心仪玩偶，为此中国消费者协会官网发文批评该促销方式。

5月24日，中国人民大学高礼研究院副研究员王鹏向极目新闻记者表示，他认为此次可达鸭玩具的走红有三重因素，一是设计魔性、搞笑，迎合年轻人追求个性的风潮，也易于网络传播。二是六一儿童节套餐趁此时机推出，套餐玩具符合节日主题。三是众多网红博主的推动。

“在玩偶本身设计讨人喜欢的基础之上，对于肯德基、网红博主和黄牛来说，推动玩偶走红三方都有利可图，多方推动形成了目前‘一鸭难求’的局面。”王鹏说。

王鹏介绍，近年来肯德基等老牌快餐在国内的发展速度明显放缓，其面临多方面压力。一方面肯德基开店数量、单店盈利进入瓶颈期，开店成本却有所增加。另一方面，其竞品不断增加，除了西式快餐如必胜客、汉堡王等，中式快餐也侵蚀了其部分市场。

在此环境之下，百胜集团也采取了多种策略。“我们可以看到肯德基除了多元化其产品如推本土化产品如炸酱面、烤串等之外，还进行了跨界联名尝试，推出了各种有设计感的东西。与此同时，它还进行了战略收缩，撤掉了肯德基的兄弟品牌比如东方既白，对肯德基也进行了一些店面合并。”王鹏说。

但王鹏提醒，肯德基此类跨国企业除了其发展需求，也有其社会责任。营销创新或者饥饿营销都应注意合理适度和公序良俗，否则也会反噬自身的品牌定位和形象。