湖北襄阳樊城区高层次人才引进面试：政策落实调研

今天带来一道湖北省襄阳市樊城区高层次人才引进的面试题目。

题目是：

本单位要对基层的政策落实执行行调研，领导让你组织，请问你该怎么组织？

这道题目是一道计划组织协调题，题目给出的事情是体制内比较常见的调研行为。

一般我们分析调研，可以从传统的调研前中后期来分析，也可以按照调研的要点来分析，我们在这里建议大家按照调研的要点来分析，一是更加真实，二是避免了答题的套路化，毕竟很多培训机构都是教大家老三套，就是调研前、调研中和调研后。

那么这道题的解题思路如下：

调研是了解基层情况尤其是政策落实状况的重要手段。如果由我负责组织调研，我将主要侧重于以下几个方面：

一、确定调研的时间、地点、人员安排并提前做好联络工作。作为一次了解政策落实情况的调研，我将及时地同领导沟通好我单位去调研的参与人员、去的地点和调研安排的时间，提前做好调研方案并交领导审核。随后，我会及时将审核后的调研方案会同相关信息汇总，草拟函件发送到调研地，请当地做好接洽工作和具体调研细节的安排。

二、确定调研目的和重点。调研要有所侧重，作为了解政策落实状况的调研，我们主要侧重于对政策执行情况、落地效果、群众满意度等几个方面的调查研究。我会根据调研主题，提前拟定好调研提纲，供实地座谈会所用。

三、抓住关键调研人群。调研过程中，我们往往会接触到多方人群，既包括政策的具体执行者，也包括政策的受益者。我们要多方面了解情况，对于其中反馈出的问题要及时寻找突破口，进行进一步调查研究。在调研过程中既要了解政策的实施情况，又要了解政策实施过程中遇到的困难和阻力，还要结合当地实际情况来看政策。

四，注意及时形成调研报告。调研结束后，我们需要及时汇总相关材料，形成调研报告。调研报告要有充足的数据支撑和精准的理论依据，同时要有相关佐证材料来佐证。形成报告后第一时间呈递给相关负责人，并根据需要组织召开调研总结会或者会商等，跟进政策的调整和完善。

最后，由于是到基层调研，我们一定要放下身段，了解老百姓对于政策的真实想法和感受。同时，除了对老百姓以外，我们对于基层的工作人员，也应当有当“学生”的心态，主动向地方干部请教，寻找有关调研主要问题的破局之策。