雪暴君谈魔兽手游，弧光大作战

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今天来聊一下#魔兽手游##魔兽弧光大作战#：
先说总体观感，这是一款看似小品实则野心很大的作品。我在弧光大作战身上看到的是暴雪对新时代公司策略的贯彻和落实。

故事还是从头说起，2020年是动视暴雪近些年里最美妙梦幻的一年。在使命召唤系列的强力推动下，辅以魔兽世界和糖果粉碎的出色表现，动视暴雪拿出了一份远超预期的业绩，年度财报出来后其股价也应声大涨10%以上（平时都是财报之后小跌算赢），历史上首次突破100美元大关。当然一年之后在丑闻风波中股价腰斩这是后话了。

还是继续说2020年的事儿。优秀的业绩让动视暴雪提出了一个雄心勃勃的中近期规划，主要是有两点，一个是旗下再出现两款净收入达到10亿美元规模的IP，二是实现10亿的月活。

就第一个目标来说，动视暴雪已经有三款游戏实现了十亿的净收入，虽然财报里没有明说，但三款游戏很容易就猜到，它们分别就是动视暴雪三个部门的看家作品，也就是使命召唤，魔兽世界和糖果粉碎。而将来可能要实现10亿美元规模的产品，我用脚趾头想了想，应该就是暗黑4和守望先锋归来了。

第二个目标的实现难度则更大一些，因为当时动视暴雪全公司的月活大概是在4亿左右，此后起起伏伏，到了今年第一季度更是跌倒姥姥家了，动视COD表现不如预期月活下滑严重，就算如此动视和King拿出的成绩都是亿级的月活。而反观暴雪拿出来的月活是近些年里最低的2200万，自打2017年第二季度实现峰值4600万之后，暴雪的月活就一路下滑，一丝抬头的迹象都没有。

所以要实现十亿的月活目标，着眼点还是在暴雪这个拖油瓶身上。动视暴雪的高层那时对实现这一点信心满满，是因为当初动视曾经就曾经靠着一套“使命召唤框架”实现了月活从千万级到亿级的飞跃，在他们看来，暴雪再复刻一遍月活加0的盛况，应该是指日可待的。

解释一下”使命召唤框架“是什么，这一点在前些年的财报里是被反复提及的，动视暴雪的目标就是在旗下所有重点IP身上都实行这一框架操作。通俗地说这个框架就是三管齐下，一是通过免费模式向所有用户提供优质的游戏体验，二是登陆移动平台拓展用户群体，三是提供游戏内容和付费内容的持续稳定更新。

对于使命召唤来说，这个框架下它提供了免费游戏使命召唤战区，COD手游登陆移动端，以及保证年货没有断更。

前面说了这么长一段，只是为了说明魔兽这个IP推出手游是必然的，它肩负着拓展用户群体实现月活飞跃式增长的重任。

在弧光大作战公布的时候，很多人喷“这个玩意儿我看一眼就不想玩了”。恭喜你，说的一点没错。因为这就是一款能够让你在一分钟之内搞清楚它的玩法并决定它适不适合你的游戏。为了实现这一点，暴雪将自己的看家本领“易上手”的功力发挥到了极致。首先就是一眼看穿的直观游戏玩法，其次是极低的设备要求（ 苹果端 iPhone 6S， 安卓端 三星 S7 ），再次是努力把ESRB评级带到了E级（10+），这是所有魔兽游戏里最低的年龄档了，连炉石都是T级的。

所以它画风低幼画面细节不足似乎是可以理解的，当然低幼不等于简陋不等于缺乏风格，画风这个每个人的喜好不太一样，一般而言开发团队的美术总监决定了大致的画风方向，但是弧光大作战的美术总监 JEREMY COLLINS 刚刚才上任不久，之前他是坐动画师的，非要喷画风的话也许喷之前的那个总监更合适一点，就像是当初暗黑3的第一任美术总监被杰伦一手提拔的Brian Morrisroe虽然早早跑路，但是他给暗黑3画风定下的基调可以让你喷一辈子。

回到正题上来，现在应该可以大致猜到暴雪的思路了，极力降低门槛去接触新用户群体，到大爷大妈群体里去到青少年手上去，因为暴雪很清楚，就算现在所有的魔兽世界玩家人手一份弧光大作战，它能带来的月活也只有千万级别的，要实现亿级的突破，只能去找新的黄金矿。

更微妙的是， 动视暴雪对弧光大作战似乎并没有要求它赚大钱。种种迹象表明弧光大作战会在今年上市，而动视暴雪此前透露的财务预期规划里对今年的财务预期只能用熬过这一年来形容。显然对今年推出的暗黑不朽和弧光大作战在挣钱方面要求不高。这颇有点你只要负责拉人就好了的意味。
这也不是什么新鲜事了，从使命召唤身上就可以看到明显的趋势，从战区和手游获得的用户会有部分转换为付费年货的用户，只要前者用户基数够大，带来的收益是很不错的，动视暴雪的财报也多次提及这一点。这套在魔兽身上也是同样适用的，暴雪在宣传时反复强调弧光大作战即使没有玩过魔兽也能有很好的体验。他们没说的是游戏里这一个个经典的人物经典的区域经典的副本，只要有一部分人对这后面的故事感兴趣，来到魔兽世界里，暴雪的计划就算是通了，因为从魔兽世界诞生开始在在暴雪财务状况中就是顶梁柱般的存在，别的都能垮，魔兽可千万不能垮。

这就是推出弧光大作战的第二层考虑，就当是打次大广告了。

说一千道一万，游戏还得要好玩。很多人都说得对，暴雪并不是一家开创者公司，他们拥有的是“微创新”的基因。从公开的简历来看，游戏总监 Tom Chilton 在2016年就离开魔兽世界团队准备手游开发了，而直到2019年项目组才有大批骨干进来开始正式开发。Tom 也直言当制作手游的想法出现时，开发者们花了很多的时间去思考游戏原型，在几年之后确定了战斗的主要机制之后才开始全面开发。在这里暴雪千挑万选的参考原型主要有两个，一个是智龙迷城一个皇室战争，并且做出了三个方向的“微创新”，一是从塔防变“塔攻”，二是从PVP变PVE，三是引入魔兽争霸的即时战略因素。至于这么改成不成还有待观察，但是很多前期试玩过的人都提到一点就是游戏的战略深度并不像它的入门门槛那样浅。

总结一下，弧光大作战是一款为了接触新用户群体实现月活飞跃式增长在财务回报上要求不高的游戏。它拥有让你一眼看穿的游戏玩法极低的入门门槛和似乎不是太浅的策略深度。唯一的硬伤似乎就是确定游戏类型方向用了三年，做出来又用了三年，颇有点“没赶上热”的意味。但是话又说回来了，你上次看到一款暴雪新游戏从公布到测试再到上市只用了半年时间是在什么时候？

也许你又要说那干脆出一款黑白像素游戏不就完了么？你是对的。

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