社区是城市治理的“最后一公里”。今年以来，河北省石家庄市裕华区紧盯基层治理队伍建设这一关键，在全市率先开展社区党组织书记后备人才选拔工作，着力锻造一支高素质的社区党组织书记后备人才队伍。
社区书记后备人才库入库考试。 胡尚明摄
建机制，激活人才“蓄水池”。认真落实中共中央、国务院《关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设的意见》中“建立健全村(社区)党组织书记后备人才库”要求，结合近年来省市关于社区党组织书记的人选标准和选拔程序，探索制定《裕华区社区党组织书记后备人才选拔培养管理办法(试行)》。以工作目标、人选条件、选拔程序、培养管理等4个方面18条措施，初步构建社区党组织书记后备人才“选、育、管、用”全链条工作机制，畅通社区工作者成长渠道，激发社区工作者干事热情。
严选拔，树立用人“风向标”。坚持能者上、庸者下、劣者汰的鲜明选拔导向，采取自下而上、层层推荐、比较遴选的方式，按照“申请、初审、复审、笔试、面试”的选拔流程，从115名申请人中筛选了84名符合申请条件的社区工作者参加笔试，并按照参加面试人数与入库人数1.5:1的比例确定23名面试人员。经结构化面试，选拔了第一批入库人才15人，全部为本科学历，其中35周岁以下13人。
重培养，提高人才“含金量”。建立培养纪实台账，对后备人才培养管理进行全面、系统跟踪。集中培训，将后备人才纳入社区党组织书记培训范围，每年集中培训时间不少于5天。导师帮带，优选12名优秀社区党组织书记与后备人才结成帮带对子，面对面讲、手把手教，帮助提升工作能力。轮岗交流，坚持全岗位锻炼，制定轮岗交流计划78岗次，促使熟悉社区全面工作。分组结对，成立3个学习小组，每月开展演讲比赛、辩论赛、“半月谈”座谈等活动。目前，该区已有2名后备人才走上社区党组织书记岗位。(胡尚明)
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