苹果公司，国内智能手机圈中，最失败的成功者？

文丨58数码

当你还在指责周边的人使用iPhone不爱国的时候，iPhone背后的公司或许正在偷着乐！为什么？随着国产手机纷纷高端化，动辄四五千起售的现象已成常态，就连一向走“性价比”路线，诚心交朋友的小米都一改往日作风，将旗舰机型的售价抬高了一个梯度！在这种情况下，一向以昂贵著称的iPhone在此时此景下，突然跟良心挂上了钩！人们开始不再关注iPhone的售价，甚至在经过几番对比后，最终选择的对象由原来的“支持国产”变成了“十三香”！据相关数据显示，2021年9月~10月数据，iPhone13系列的发布为苹果带来了环比增幅46%的优异表现，并助力苹果重归国内市场第一的宝座！

同样是数据显示，当月国内智能手机市场的数据是环比涨幅为2%，而苹果的环比涨幅则达到了46%，换言之，其他厂商的销量都在下滑，而唯独苹果例外，整个国内市场中的品牌只有苹果实现了高速地增长！这个高速增长到底是一个什么概念呢？市场研究机构TrendForce表示，自去年9月份苹果发布iPhone 13系列以来，苹果就在积极提高新设备的出货量，仅去年第四季度，苹果就将iPhone的产量提高到8550万台的新高，环比增长66%。在如此高的产量下，iPhone 13系列部分机型依旧出现供不应求的状况。供不应求！它是一个什么样的概念？

我想在此时无需再作释义吧？我们再看国产手机阵营这边，原本冲击高端是一件好事，但是处在国产手机阵营中的品牌们，估计做梦都没有想到，自己努力了半天结果是给苹果做了嫁衣！为什么？为什么国产手机的努力没有受到国内用户的支持？为什么苹果什么都没有做，其招牌产品iPhone的水平也不及国产手机，他就可以坐享其成？我相信这是诸多处于国产手机阵营中的品牌运营者以及诸多网友的共同疑惑，对吧？所以，今天我们就以此为题，探讨一二！众所周知，在某些因素的影响下，众人眼中的苹果是扮演了一个缺乏创新不求上进无底线可韭菜的无良企业，其在国内市场的口碑也是日渐下滑的状态。

不管你从什么角度去看他，苹果无疑是一个失败者！比研发，华为坚持拿出营收的10%投入研发，几乎最近几年的研发投入都是超越千亿的存在！比设计，莫说被网友誉为国产之光的华为，就连小米这种世界500强的新生，几乎在每一款产品上都有可以被用户称道的设计元素！比模式，国产手机阵营中的厂商，线上线下两头抓，双开花！还有，比销量比份额比功能特色，哪一点苹果的产品可以与国产厂商的产品相比较？他不是一个失败者是什么？但，他真的是失败者吗？未经他人苦，莫劝他人善！国产手机厂商表面上看风光无限，但是面对苹果时的惶恐与无力，你们能感受得到吗？

我们大众会因为华为手机的销量超越苹果而沸腾，华为作何感想谁知道呢？华为开发者大会2021之上，华为消费业务软件部副总裁杨海松说：“在全球智能手机市场苹果的整体市场份额仅为13%，但苹果拿走的整体利润高达66%，国产品牌及其他品牌在全球整体市场份额高达到67%，但最终获得的利润仅占整体的17%左右！”，宣称三年做到全球第一的小米说：被苹果反超是因为iPhone 13太强。曾经，华为BOSS任正非说，苹果是华为的老师！曾经，小米BOSS雷军说，苹果的号召力犹如天皇巨星，其在手机行业中就是神一样的存在！如果说苹果是个失败者，他又如何让任正非成为老师，又如何让小米更改发布会日期？

在商言商，智能手机行业发展之初，或许可以通过一定的销售手段来获取销量，但如今的智能手机行业早已今非昔比！曾经，各大厂商善于并乐于竞争，因为这个时候的他们需要跑马圈地，建立自己的用户群。而如此，竞争已经来到了一定的高度，稍有不慎就会成为历史，成为用户的饭后谈资！所以现在的智能手机厂商想要让自己活下来，拼的是品牌、是产品、是策略，还有更重要的供应链！因为这些东西从商业角度去审视，每个环节都无比的重要，而它们又相互交集，每一个环节出现问题都可以导致其他环节被感染，从而导致联合效应的共现，严重者可轻而易与的致使一个品牌陨灭！

罗永浩的锤子科技应该就是一个典型！2012年，初代网络红人罗永浩宣布自己将要进军手机行业，于是创办了锤子科技。两年之后，初代锤子手机Smartisan T1问世，在国产手机行业中掀起了不小的波澜。有一说一，无论是设计理念还是综合性能水准，Smartisan T1都达到了当时行业内的一流水准，但品控太过糟糕，产能严重不足，直接导致销量成绩十分惨淡，最后更是直接导致锤子科技破产！虽然很多人认为锤子科技的下场是经营不善导致的，但是如果供应链的品控合格，产能足够，又会是什么结果呢？产能，并不是指生产多少或者储备多少，它也并非是固定的！华为今年卖了2.4亿部手机，明年还会是这个数字吗？是涨还是降，谁能把握？

这是关于它的一个难点，因为它是动态的数值，极为考验厂商的运营能力！产能足够备货多，卖不出去会造成库存积压，清库存的最好办法是降价！产能不足备货不够，需求大于供应，其压力必然由供应链承受，供应链生产任务加紧需要增加人工成本，物料成本，能耗成本，这期间还有一个发货周期，如果超过这个周期，需求降低，那么多出来的产能会给库存带来压力，而厂商为了减轻相关压力，最直接的办法是降价，对不对？如此这般，你会发现单单一个产能问题的处理，稍有不慎就进入了一个会以X状态扩展的死循环！苹果为什么选择库克做CEO？全球市场的管理运营能力，对不对？

库克对苹果的贡献以及重要性因为篇幅问题就不再深入探讨了，更何况说到这里你也应该能够理解到一些东西了。苹果表面上无疑是一个失败者，但是这个认知大多是网友从其产品或是从国产手机厂商的发布会上的营销术语中得来的，很多认为苹果是个失败者的人，从来没有全面且综合的去审视过苹果！为什么要综合地去审视苹果？对于用户而言，产品好用则用反之则弃，完全没有理由去综合审视他，但是作为国产手机阵营中的友商们呢？还是在商言商，他们不得不综合地去评估苹果，因为只有知己知彼方能百战百胜！但是，对苹果的了解越是清晰，越惶恐！压力会随着了解程度的加深而加大！

为什么？供应链的打造，苹果说自己是第二有人敢当第一吗？产品的影响力，出了国内便是苹果的天下！利益，苹果赚钱的能力有目共睹，殊不知苹果给予与之相关的企业、开发团队等的效益也是非常高的！这一点虽然没有详细的数据，但仍有资讯可以对之进行探究！苹果会给应用开发者分红，你有听过国产手机阵营中，有谁会给开发者分红的吗？苹果供应链中的企业几乎无条件接受苹果的调配，如果没有足够的效益，你会做吗？苹果的御用代工厂鸿海，每年新款iPhone生产的时候都会高价海量的招人，如果不是效益上的支撑，你会这么做吗？你又见过哪个国产品牌如此这般？华为打造鸿蒙，如今有几个原生APP了？为什么应用开发者都倾向于开发IOS软件？

这些问题若是一一解释，我猜测定然是长篇大论，所以我简单地总结一下，苹果这个失败者最成功的地方在于，他把商业中的各个环节打造成了精品，并形成了商业闭环！产品，抓住了智能电子产品的两个核心，软硬兼修提供了使用体验与差异化，支撑它在诸多竞品中脱颖而出！供应链，严格把控保质保产能，供需平衡的同时再加上出色的管理方式，降低了各个环节的损耗从而提升利润。周期，一年一场发布会，一个系列却囊括各个消费阶层，给予用户选择的空间并间接的影响巩固用户的消费习惯。用通俗的话说，一个不算好但也不坏的产品，随时都可以买到的产品，有钱可以买的产品，这样的品牌想要超越不是不可能，只是这个难度是非常高，绝非打擦边球玩文字游戏就可以超越的！所以，现在这个状态的苹果，真的很无解！而一个企业做到这般，无疑是成功的！