疫情下小蓝帽品牌店现爆发式增长 背后原因是啥？

　　人口2500万的摩登之城上海，也在集体关注最原始的吃饭问题。

　　疫情下的每个人每个行业，都正在被裹挟着前行。

　　农资也不例外。原材料价格不稳，油价上涨的“蝴蝶效应”，农产品种植的管控等等，都让行业的健康发展受到诸多限制。

　　越是逆境，越能彰显企业的抗风险能力，以及战略规划设计的科学性与长远性。

　　“民企脊梁”华为，2021年实现全球销售收入6368亿元人民币，净利润1137亿元人民币，同比增长75.9%。

　　而被誉为农资届的华为——河南豫之星作物保护有限公司，其最主要的发展板块之一小蓝帽增产药品牌店业务，也保持逆势增长势头，全国各大区市场捷报频传。

　　农资零售难做，都喊了好几年了，为啥豫之星的小蓝帽品牌店却能逆势增长？背后有啥秘籍？农资零售店的老板们又咋看？

　　【现象】疫情蔓延涨价不断 小蓝帽品牌店却现爆发式增长

　　赊销、同行多竞争大、压货、原材料涨价、土地流转等等，再加之连续三年的新冠疫情，全国农资零售经营堪称雪上加霜。但豫之星的小蓝帽品牌店却逆势增长。

　　2022年4月里短短10天时间，全国加盟小蓝帽品牌店近70家。

　　加盟小蓝帽品牌店后，全国铺面风格统一装修，更高识别度，还可享公司“五星店长”培训、开业势能会指导、专业团队一对一店铺指导运营、全国优秀农资经销商经验分享经验资源共享等，让经营管理职业化、专业化，让农资零售成为百年可传承的事业。

　　加盟的老板们都怎么说？

　　雷应途，江西省宜春市奉新县晓雷农作物种植专业合作社创始人，农资产品覆盖当地70%农户，农户对店铺的产品十分认可。2017年3月雷应途经理加盟农资大零售平台，对公司的产品也特别认可，也希望用更好的产品服务农户，让农户增产增收。2022年经公司考察加盟豫之星小蓝帽品牌店。

　　林长扣，江苏省南通市海安市海安镇林长扣农资店创始人。2021年10月通过豫之星江苏盐城招商会加入农资大零售平台。2022年1月第一场作物增产培训会，日销售额打破其以往所有纪录，为超万亩种植户提供增产增收方案。今年4月，经公司考察加盟豫之星小蓝帽品牌店。

　　刘勇，四川省德阳市绵竹市玉泉镇人，勇发农资公司创始人，2019年8月加入豫之星农资大零售平台，在农资经营方面，在当地最早打破了传统模式，与厂家合作，选择好的产品，用好的产品，让农户看到效果，得到增产增收实惠，在农户管理中实行分类分级管理，充分调动农户的积极性，提高了当地的增产种植管理水平，经营中更注重店铺的长期发展，让农户增产增收，更好的服务于农，4月加入小蓝帽品牌店。

　　杨旭光，江苏连云港灌南县孟兴庄镇杨旭光农资经营部创始人，经营农资零售多年，之前最头疼的就是窜货不断，加入豫之星农资大零售平台后，从此告别窜货的困扰。2022年4月经公司考察加盟农资大零售平台。

　　越来越多的农资零售经营者将多年经营的身家托付给小蓝帽品牌店，这是一种不一般的信任，那么，已经建立起来的小蓝帽品牌店经营效果如何呢？

　　【回顾】小蓝帽品牌店怎么样？看看老板们怎么说

　　小蓝帽品牌店建立后运营得怎么样？

　　不妨梳理回顾下小蓝帽品牌店一路走过来的一个个鲜活的案例。

　　小蓝帽品牌店全国首家店周小利农资，位处驻马店市汝南县梁祝镇，创始人周小利说，“卖小蓝帽增产药，解决了我10多年怕串货的心病”，“开业半年农户来买药直接点名要小蓝帽。过罢年四五天卖了万把亩地！”

　　安徽宿州马岱农资，从1小瓶小蓝帽到年销30万元，只用了1年。

　　黑龙江省肇东市四站镇赵家农资创始人赵彦国， 门店销量一年翻一番，“感受特深的是推广起货来特别容易，不像以前那么累了”。

　　山东省寿光市卧铺乡延华农资创始人刘延华，从低谷逆袭小蓝帽年销58万，他感慨“个人再强也要和好企业合作”。

　　2021年小蓝帽大零售周口招商会，做套餐的转做大单品小蓝帽，建全国品牌店加入农资大零售联盟。

　　越来越多的农资零售经营者加盟小蓝帽品牌店，那么，目前全国的农资店又面临着怎么样一种市场考验？

　　【透视】农资零售越来越难干 原因都有哪些？

　　做零售农资的难不难？都难在哪儿？

　　被长期赊欠折磨？被大户们跨地域购买“架空”？在农户和经销商间受“夹板气”？弄不好还会成了别人的“炮灰”？

　　对于当前全国农资零售面临的痛点，豫之星董事长、农资大零售开创者、小蓝帽增产药之父李国建先生曾分析出闻名行业的5大痛点：

　　第1，怕窜货，做生意做梦都想多卖几个爆品，但是又总怕卖火了被窜货，矛盾而纠结；

　　第2，怕赊销，欠账的太多，占住现金流，生意几乎被拖垮；

　　第3，竞争多，现在卖农资的门槛低，连农村一些小卖部都偷偷卖起农资，更别说还有网上销售；

　　第4，土地流转，已成国内大势，大户越来越多，甚至开车跨地区直奔批发商，挤压自己的销量；

　　第5，压货重，不少厂家和批发商只管打款，很少帮助销货，背着包袱负重前行。

　　如今除了5大痛点，又加上疫情原材料涨价等因素。

　　如何解决痛点？如何让农资零售更轻松？

　　答案在遇到豫之星之后，只有一个——加入豫之星全国农资大零售联盟，建立品牌形象店，与全国各地农资零售超千万级的行家牛人取经学习，借势借力，做稳做强自己的事业。

　　【解析】疫情下小蓝帽品牌店为啥会现爆发式增长？

　　年销超亿元级大单品小蓝帽增产药，核心成分是吡唑醚菌酯＋氟环唑，在二者配比上，经300次迭代，超1000次试验，一经面世即为大单品而生。纹枯病、稻曲病、稻瘟病、大小斑病、锈病、赤霉病、白粉病、立枯病、叶斑病、胡麻叶斑病等十大病害，水淹、冻害、干旱三大坏天气，除草剂药害，高温结实率低等，小蓝帽增产药，一瓶药就搞定。一瓶胜过一套，通过品牌形象店标准化、品牌化建设，让农资零售更简单。

　　据悉，目前，全国已有近300家小蓝帽品牌店投入运营；粮王争霸赛、作物增产管理培训会等七大‘核武器’，助推销量爆发式增长。

　　“一个人能力再大，你有全国上万家农资零售店团结起来力量大吗？”

　　“天下农资零售一家亲”，“抱团发展，抱团取暖”，“还有什么不可战胜的？”

　　“我们的目的，就是想让农资零售成为一个可传承的事业，成为一个家庭可传承的百万千万级的家业，农资零售，也可以一辈人一辈人地传下去，也让更多的农民受益。”李国建董事长表示，全国农资大零售分享会，始终坚持利他共赢的原则，致力于让零售商经营更简单，让农户种地更轻松。“打造千万级农资零售店一万家，帮助10亿亩农田的种植户轻松种地！”

来源 河南青年时报·东风新闻

记者 杨军强

编辑 张磊

校对 夏寒

审核 田震