黄硕评论：从人才招聘可看出企业家的智慧

【黄硕评论】
作者：黄硕（“黄硕评论”新媒体创始人，资深媒体人、评论员）

“黄硕评论”新媒体创始人，资深媒体人、评论员黄硕。（资料图片）
3月13日，广东省佛山市召开企业家大会，向全社会传递致敬企业家、关心企业家、支持企业发展的信号，同时宣布将9月27日确定为“佛山市企业家日”“佛山市人才日”。（2022年3月14日 人民网-广东频道）
“企业家日”和“人才日”有着内在关联。人在经济社会发展过程中起着关键性作用，不言而喻，人才对企业发展有多重要。讲究的是，人尽其才，物尽其用，能否达到此理想效果，估计是企业家碎碎念的事儿。企业招聘人才为了补充“新鲜血液”，让人萦绕在脑海里的主要包括招聘什么样的人以及判断人才的标准。
看过电视剧《觉醒年代》的观众不难发现，剧里面的人物注重中华传统文化的传承，具体体现在说话和行动上，谈吐之间彬彬有礼，见面鞠躬表示尊重之意。从言行举止可看到做人的道德修养和素质。现在一些企业会对新人做背景调查，也是在看新人所说的过往经历是否属实，是对道德人品的检验。
古语曰：“德不孤，必有邻”，可见德在社会层面的重要性。道理很简单，人们乐意跟有道德的人打交道，对对方有正面的预期，即不会为利益而逾越道德底线。企业招聘新人也是这个道理。
一般来说，人力资源部门具体经手人才之事，大多经过一定的流程，伴随企业发展，形成具有各自特点的人才机制，这其中的发力点聚焦识才环节。
德关于道德、人品方面，才可理解为才能。综合来看，人资部门人员在招聘的“池子”里首先找到有德之人，用人的职能部门再在加以甄别，筛选出德才兼备的有用之人。
从人才招聘可看出企业家的智慧。成熟的企业家聚焦道德人品，构成哪些员工未来能委以重任的优先考量。还有一个重点是人力资源部门和用才部门在识才、选才上对接的默契程度，原因是企业的这两个部门看人的角度有所不同，人才需求端的落脚点有所差异。
人资部门看应聘人是从公司视角出发，透过性格、学识、阅历等个人特质研判对方跟公司整体的气氛和企业文化的契合度，契合度高的有利于融入企业并成为其中的一分子。
具体用人的部门在企业里多数起着功能或职能作用，处在执行的环节，对人才的要求相对人资来说来得更具体、详细，例如，与岗位有关的技能掌握的程度等，在招聘中关注点放在处理业务的能力、解决问题的思路及方法这类实务性话题。
人力和具体用人部门分别以各自的视角为企业发展招贤纳士，总的来说，把道德和才能两个方面作为衡量标准，两者相结合形成四种类型的应聘者——有德有才、有德无才、无德有才以及无德无才。
作为企业方，当然愿意把有德有才的人招进来，相当于收获了双重利多。有道德的人让公司感觉踏实、放心，可以给予信任，日后委以重任。相反，员工如果在道德上有瑕疵，无法得到企业的信任，对其个人来说，在公司里或构成“天花板”效应。
来源：大众网·海报新闻
作者简介：黄硕（HUANG Shuo），男，1986年7月生于中国北京，“黄硕评论”（Huang Shuo's Comments）新媒体创始人、评论员、资深媒体人、新媒体人、专栏作家和旅游美食达人。他在China Daily（《中国日报》）及其网站、经济日报-中国经济网、Global Times（《环球时报》英文版）、《小康》杂志、China.org.cn（中国网）、红网、华声在线等媒体上发表时评文章，并在中国国际广播电台（CRI）China Drive和《七嘴八舌“趣”旅行》节目、甘肃卫视大型财经证券电视节目《交易日》以及“黄硕对谈”（Huang Shuo's Talk）里，对热点话题进行资讯分享与评论。
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