本刊讯 2月23日，金隅冀东水泥“碳达峰碳中和三年行动计划”启动会暨碳达峰碳中和领导小组第一次会议召开。会议介绍了“碳达峰碳中和三年行动计划”目标及实现路径，成立了碳达峰碳中和领导小组和专项工作组。公司领导班子成员，总部各部门负责人，所属企业相关领导及部门负责人分别在主会场和视频分会场参会。
冀东水泥党委书记、董事长孔庆辉在讲话中深入分析了“双碳”背景下公司面临的机遇和挑战，就扎实推进“碳达峰碳中和三年行动计划”提出明确要求。
一是增强系统观念，积极稳妥推进。要正确认识政策导向和现实条件，处理好发展和减排、整体和局部、短期和中长期的关系，统筹好节能降耗减碳和提质增效的关系，坚持上下“一盘棋”，公司总部在减排梯次、碳资产管理方面发挥统筹指导作用，企业承担主体责任，科学把握节奏，积极主动作为，将减排举措落到实处。
二是抓住主要矛盾，做好试点示范。要抓住关键领域，围绕提高资源能源利用效率、原燃材料替代、发展新能源项目、做好碳资产管理等课题加大攻坚力度。要好抓试点示范，通过培育提升，打造一批技术水平高、创新能力强、竞争优势大，实现低碳绿色可持续发展的创新型领军企业。推进智慧都市静脉产业园建设。采用适宜的技术组合模式，探索打造“零购电”工厂、碳中和工厂、负碳矿山。
三是坚持创新驱动，提高绿色发展水平。强化科技创新，加快领军型人才和高水平创新团队引育，培育一批绿色技术成果转化示范企业。树立开放理念，拓展科技创新生态圈，构建资源共享、优势互补、共同发展的创新合作平台。坚持以数智化改造为绿色发展赋能，建立双碳数字化管理平台，以数字技术改进工艺流程、提高设备运转效率、提升过程管理的精准性，减少碳排放。
四是强化组织领导和责任考核。充分发挥党组织领导作用，为各项工作顺利推进提供坚强保证。要建立运转顺畅的工作机制，协调推进“双碳”工作重大问题。各相关单位要对“碳达峰碳中和三年行动计划”进行分解，列出碳减排措施清单，切实抓好落实。
孔庆辉强调，低碳化、智能化、服务化是行业发展趋势，广大员工要认清形势，把握机遇，切实增强责任感、使命感和紧迫感，全面贯彻“四个发展”战略理念，扎实推进“双碳”工作，争当绿色理念的传播者、节能增效的先行者、低碳生活的践行者，确保“双碳”行动目标如期实现，为国家“双碳”战略作出积极贡献。
会议邀请国家应对气候变化战略研究和国际合作中心、北京绿色交易所等单位的五位专家进行了双碳政策要求与对策、碳资产管理体系建设等方面的知识培训。
编辑：《中国建材》杂志
内容来源：金隅冀东水泥资讯
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