供销社话共富——专访绍兴市供销社主任董友庆

　　来源：浙江之声记者 蔡吉康

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　　供销社话共富

　　“供销社话共富”系列微访谈，我们聚焦浙江各地供销社在助力共同富裕的经验典型，专访浙江省供销社和全省11地市供销社有关负责人，畅谈“共同富裕的浙江供销力量”。本期嘉宾是绍兴市供销社主任董友庆。

　　董友庆说，绍兴市供销社始终牢记为农服务这一根本宗旨，以生产、供销、信用“三位一体”农合联改革为载体，积极探索在合作经济组织体系上，走出一条带领小农户实现共同富裕的有效途径。

　　“助力共同富裕既是我们供销社的责任、义务和任务，更是我们发挥供销社作用、壮大供销经济、复兴供销事业的一个难得的机会。”

　　2021年以来，绍兴市供销社在搭建平台、为农服务、壮大供销经济等方面进行了探索。

　　按照“实体化、制度化、数字化、品牌化、融文化”要求，市县联动，部门协作，进行了产业 农合 联建设。2021年，绍兴新组建市级产业农合联20家，县级农合联30家，全市产业农合联总数达到67家，覆盖起了粮油、蔬菜、农机服务等9大类31种特色产业，吸纳单位会员3000多个，带动近3万农户实现增收5500万元，产业农合联的数量和运行质量都走在全省前列。

　　董友庆说：“产业农合联是在基层供销合作社组织不健全的一个情况下，替代为农服务功能全覆盖的一个有效的手段和抓手。所以基于这样的一个认识，我们把绍兴市范围有特色的一些产业，我们普遍地建立了产业农合联。能够提供更多的像新品种推广等为农专业化服务，把我们供销的功能，把我们的手臂进行了延长。”

　　与此同时，推进绍兴市农合联为农服务综合平台建设工作，将绍兴市农合联执委会秘书处、绍兴市庄稼总医院、绍兴市供销社为农服务中心、绍兴市农资公司的力量进行“四位一体”整合，一体化提供农资供应、农技咨询、农技培训、农机劳务等四项服务。实施农资公司改制，对绍兴市农资公司的股权由5％增加到100％，农资公司重新“回归” 供销社 怀抱，真正发挥起供销社在农资供应领域的主渠道作用。

　　在全力保障农业生产的同时，绍兴市供销社进一步畅通销售渠道，开展农贸市场提质扩面工程建设。董友庆说，2022年绍兴市供销社计划建设立足绍兴越城、面向绍兴市、辐射湾区的绍兴一级农批市场，拟规划用地500亩，分布蔬菜、水产、肉类、水果及副食品等交易区，同时配套建设电子商务、农产品检测及农产品配送等功能区块，规划总投资约16亿元。

　　“这个市场的建设，一方面是可以把大众农副产品的价格降下来，让老百姓的菜篮子能够拎得更好。另一方面，这个集散市场的形成，可以把我们当地基地的农副产品把它销出去，我们下一步要重点把它打造好。”

　　（董友庆接受浙江之声记者蔡吉康专访）

　　董友庆说，2022年要在为农服务平台的基础上，持续推进基层供销组织体系、为农服务体系、农产品流通体系、冷链物流体系、再生资源回收利用体系等五大体系建设，充分发挥平台的作用。

　　“我们供销要成为农民的贴心人，要成为农业的指路人，要作为农村的经纪人。通过我们的努力，让农村农民看得到我们供销的人，用得上我们供销的人，使我们供销人成为三农最可信赖的人。”