上项目是动能之源
——四论深入贯彻全市改进工作作风
为民办实事为企优环境暨双招双引大会精神
项目建设是扩大投资的有力支撑，是经济增长的关键因素。
过去一年，我市突出重点领域，紧盯关键环节，聚精会神抓项目，项目投资进度快，固定资产投资增速高，项目开工、竣工率高，为淮北更高质量转型发展积蓄了强劲动能。同时，我们也要看到，从项目谋划生成，到竣工投产的全过程上看，我们依然面临着重大项目支撑不够、部分项目进展不快、项目谋划储备不足等一些亟需解决的问题。
有项目才有发展，有大项目才有大发展。抓项目，怎么重视都不过分。全市各级各部门必须牢固树立“项目是第一支撑”理念，认真贯彻落实全市改进工作作风为民办实事为企优环境暨双招双引大会精神，进一步增强等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，全力以赴上项目，聚焦项目谋划生成、开工建设、竣工投产等各个环节，周密谋划、抢抓进度、强化保障，跑出项目建设“淮北加速度”。
全力以赴上项目，要推动储备项目早谋划、早入库。认真梳理吃透相关政策，抢抓机遇精准对接，把准投资导向，全力以赴申报项目，吃干榨尽政策红利。聚焦调结构、补短板、育动能、惠民生重点，围绕工业强市战略、“五群十链”产业布局，着重谋划推进一批体量大、质效高、带动性强的项目，充实工业项目库。
全力以赴上项目，要推动在谈项目早签约、早开工。围绕“开工”抓项目，深刻反思总结部分项目建设久推不动的经验教训，把前期准备工作做得再充分一些、再扎实一些，加快完备审批要件和报建审批进度，多措并举解决制约因素，畅通项目落地关键环节，确保项目如期开工、尽早开工。
全力以赴上项目，要推动在建项目早竣工、早投产。设立工作专班，常态化实施项目建设“分级分层”调度机制，健全项目督查机制，完善台账，动态监管，及时发现问题，协调配合解决。保持定力和韧劲，善于用改革创新的办法解决问题，一个环节一个环节地盯，一个清单一个清单地对账销号，为项目建设搬走“拦路石”，不达目标绝不收兵。脚踏实地地干，雷厉风行地干，掷地有声地干，全流程做好服务，全要素做好保障，打造便利、公开、透明的市场化、法治化、国际化一流营商环境，推动项目早建成、早投产，实现项目应统尽统，确保完成年度投资目标任务。
实干笃行，勇进者胜。当前，我市发展优势不断凸显，发展后劲更加充足，开创新阶段现代化美好淮北的新未来，其时已至、其势已成。让我们在重任面前敢想敢干、机遇面前敢拼敢抢，甩开膀子、竭尽全力、千方百计抓项目、蹚新路，加快培育新的经济增长点，为加快建设具有重要影响力的“五个淮北”作出新的更大贡献。
淮北日报评论员
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