中国石化安徽淮南石油分公司物流部全力以赴做好春运期间成品油市场保供工作，确保资源充裕，运输流畅，运行稳定，油品不脱销不断档。
加强进货管理，提高油库库存。密切关注节日期间油库库存，把握好油库进销存滚动平衡，及时准确掌握油品到库时间、品种、批次等信息，多方协作，有效提高油库库存。
加大配送力度，提前垫高加油站库存。时时监控销量增长情况，适时采取延长发油时间、夜间配送和错峰配送。合理安排跨区提油，合理安排发油频次。根据加油站的地理位置和供应范围，有计划、分主次地组织资源投放，提前垫高加油站汽油库存。优先确保高速站、市区县城重点站、旅游景区站和国省道重点站的供应。
制订油品保供应急预案，合理安排配送计划。根据市场需求合理调整汽油配送车辆，最大限度杜绝运输途中车辆可能存在的安全隐患。制订油品保供应急预案，做好加油站销量异常增长预警工作，有效避免脱销断档。
强化承运商管理，确保运输安全。加强节前车辆安全检查工作，消除安全隐患；油品运输车辆按规停放，车辆维修人员24小时值守；备足车辆防冻、防滑等应急设备；确保GPS、视频监控等车载设备正常运行；加强暗查、督查，确保油品数质量及运输安全。
加强承运商安全培训，提升安全意识。通过线上、线下和微信相结合的培训方式，提高驾驶员的安全意识和风险识别能力，督促承运商对配送过程的风险进行再梳理再识别，在实际工作中进行风险把控和避免。做到遵守交通规则，严禁疲劳驾驶、酒后驾驶，遇到突发情况，按应急规范进行施救和自救。
做好员工个人防护，确保身体健康和生命安全。坚持疫情防控管理不放松，落实好加油站疫情防控各项工作，为客户营造安全的环境。
（杜娟）
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