续《》之后的两天，我们又一次对“久违的音乐产业科普文”系列进行了提笔。如果你对《电子音乐资讯》出品文章的点开率足够地高，定不难发现，关于360° Deal和其它艺人合约形式的科普文章，我们的“连载”力度都显得颇为活跃。
正是因为关于此类文章的内容已经有了太多铺垫，故我们需要提醒广大观众，如果你不知道什么是360° Deal或者（写作）360 Deal，可以先在《电子音乐资讯》的历史消息中搜索关键词寻找（历史）过往文章。笔者为不让文章看似有较高的重复度，暂（这里）不再赘述。
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那么如你所知，360° Deal在音乐产业的某个阶段（尤其是2020年之前）又经常被叫作50:50 Deal，所以，“50:50 Deal到底是什么意思？”“360° Deal为什么又叫50:50 Deal？”，这就今天文章会重点围绕的话题、角度（之二）。
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这次我们反向科普一波（虽然大部分都是写过的）。艺人与音乐公司、艺人公司之间甲乙双方合约关系主要有艺人管理合约、艺人（演出预订）经纪合约和唱片约，这三项任意一项拆开来单独签约，可能公司都只能获得其收入的30%（常见情况，但不是全部情况，别杠）。
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比如，如果你（作为DJ/制作人/其它种类的艺人）和公司仅仅进行了艺人管理合约，公司可能从你的演出等收入中获得（其）30%；如只是进行了演出预订方面的合作，公司所得也以30%居多；若单纯进行社交媒体管理合作，或者音乐发布的管理合作，恐怕只有10%的演出分成和额外的唱片约版税分成（30%~50%上下不等）。
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而当一份合约不仅仅只是单纯进行艺人管理、演出预订、唱片发布、音乐管理和社交媒体管理、PR、广告运营等单一事项合作，而是把考虑到的合作全部绑定到一块儿的时候，“面面俱到”、“不做选择题，什么都要”的签约形式，就是360 Deal，字面上的“全方位合约”。
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正如刚才所说，如果你比较频繁地关注着《电子音乐资讯》六年多以来的纯日更纯原创文章，就不会是第一次听说360° Deal这种概念（也可以不写“°”，下同，不赘述，防杠），那么接下来的部分可能就是基于本有的“电子音乐资讯品牌建树”的情况下再延伸的内容了。
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“50:50 Deal到底是什么意思？”——50:50 Deal，还可以写作“50 - 50 Deal”、“50/50 Deal”及“50-50 Deal”，其实意思都一样，只是写法不同。类似于在主流电子游戏行业里，“被动”、“被动效果”、“被动技能”、“被动属性”几乎是一回事，区别于写法习惯和语境、环境上。
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50:50 Deal（50 - 50 Deal、50/50 Deal）注重的是在艺人和音乐公司、艺人公司之间的权益、收入持平、平等化，让艺人项目不只是艺人的事。当然了，也不仅仅只是公司的事（然后让艺人当甩手掌柜），在收入“对半分”的字面条件下，双方也需要“对半”地努力。
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360° Deal的出现、历史，《电子音乐资讯》曾有专题科普，这种合约形式在刚出现时就让三大主控厂牌（Major Label）受益，也遭到了一些摇滚乐队的反对，认为自己变得太不自由；而50:50 Deal同理，收入的“55开”实际上也让公司需要做更多事、变得非常劳累，（又）让艺人与公司之间的合作更加深度、更加“战略化”，所以两者几乎是一回事。
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那么为什么笔者多次强调，360° Deal在多数情况下都等于是50:50 Deal？属于非常常见的、主流的情况，但是却不一定能在所有情况下划等号呢？答案也很简单，合约的建立通常是由艺人和公司自定义的，双方不仅能够拟定合作的范围，也可以协商收入的配给。
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换而言之，两种情况的“倒装”均能成立，如，艺人与公司进行了360° Deal，但分成并不是50:50对半开，可以是公司只获得30%，也可以是艺人只获得30%（都是现实中存在的）；另，50:50对半开的收入分配形式也未必只能是360° Deal，在流行音乐巨星圈也有很多只负责艺人管理一事，就享受50%分成的Manager和管理公司。
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无论是从DJ/制作人和各种音乐类创作者、艺术人员的角度考虑，还是从为音乐角度出发或者为人物角度出发的艺人公司考虑，我们都“固执”地建议，双方在制定合约和畅聊分成时换位思考。公司能为艺人做多少事，就“配”得到多少“米”。行动与利益权衡，是道绕不过的坎。若双方都过分在意自己得到多少，却忽略了对方做了多少，定会自认不公，从而产生矛盾。
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