人在单位，别太把领导当回事

人在单位，和领导关系的好坏，直接影响着前途命运。

对此，很多人唯领导“马首是瞻”，常常低三下四。殊不知，领导表面上对谁都和和气气，心里却像明镜似的：哪些人可有可无，哪些人是必不可少的人才，哪些人可以免费使用，哪些人得罪不得......条分缕析得清清楚楚，明明白白。

当然，他从来都不会表露出来，只是在关键时刻，会重用“自己人”。到那时，你才会发现，自己所有的努力都是白搭。

所以，不要和领导走得太近，也不要太把领导当回事，你要让自己成为一个业务拔尖、光芒四射的人。

01

领导之所以把你当“工具人”，要么是你没有靠山，要么是你羽翼未丰。

作为领导，他最在意的本来应该就是以能力水平论高下。可是在体制内的很多单位，领导都是“看菜下饭”，首先要掌握的就是所有下属的家世背景。

这不由地让人想起《红楼梦》中在“薄命女偏逢薄命郎，葫芦僧判断葫芦案”中，当刚刚上任的贾雨村就要秉公办案时，那个激灵的沙门给他递上了一张写满了当地人脉关系的小纸条：

“贾不假，白玉为堂金作马；阿房宫，三百里，住不下金陵一个史；东海缺少白玉床，龙王来请金陵王；丰年好大雪，珍珠如土金如铁。”把贾、史、王、薛四大家的权势展露得淋漓尽致。

而正因为这张纸条，也才有了后来的“葫芦僧乱判葫芦案”。不得不说，职场上的这份算计和势利，古人早就看透了。

如果你是凭本事考进来的人，领导保准把你当成可以免费使用的“工具人”：把本部门所有工作都甩给你，还要说成是信任你、器重你、锻炼你，但所有功劳和苦劳，都会被全盘端走。如果他们嫉妒你，那就会不遗余力抹黑你，阻拦一切对你有力的学习、进步的机会。

还有一种情况是，哪怕不是你分内的工作，但正好是你的特长，其他领导也会想方设法把工作推到你身上，对于他们来说，你就是一个利器，不用白不用。至于由此给你造成的加班加点，以及被本部门领导说成是“吃里扒外”，他们既不会给你争取加班补助，更不会帮你去协调关系，搞得好像你自己要出风头，还与所有人都处不来一样。

这些阴险又狡诈的领导，当你看清楚了他们的险恶用心，也就别当一回事了。你要做的就是能推则推，该拒绝就拒绝，把分内的工作做到无可挑剔，至于那些分外的事情，就是不沾边，让他们气得吹胡子瞪眼睛去吧。

02

忙闲不均是领导故意为之，傻子才会去讨要公平。

俗话说：“林子大了，什么鸟都有”。作为一个单位的领导，他并非有绝对的把握，能够把各色人等都搞定。

打个比方说，面对同样是迟到这件事，领导只会揪住那个有自尊心、有纪律意识的人不放，将他的偶尔为之作为反面典型。但对于那些什么都不在乎的“老油条”或者“小油条”，他非但不能当面锣、对面鼓地批评和处罚他们，还会为了息事宁人，私底下跟他们套近乎。

由此扩展开来，那些有个性、有脾气又展现出一副“天不怕、地不怕”的人，即便他们对工作挑三拣四、拈轻怕重，领导也只能睁一只眼闭一只眼，还得摆出一副平易近人的样子，平常跟他们聊聊天，以便他们起哄，让工作更难开展。

但那些繁重的工作任务，总归还是要人来完成的。所以，那些能干事的，又不敢“闹事”的，就被领导牢牢地掌控在手心里。越是做得多的人，越是被批评得多，越是受委屈得多。

所以，人在单位，真的没有必要对领导低三下四，对那些蛮横又强势的同事避让三分。既然做了那么多工作，就不要一再谦虚，要逮着机会为自己“代言”，争取那些原本就属于自己的利益。

03

不要和小领导争斗，让自己的能力水平被大领导认可才是生存之道。

小领导之所以能够从普通职员中脱颖而出，被冠以“一官半职”，总是有他特别的能力。也许并不是工作能力强，但会情商高、会吹捧、会巴结等都算是一种他人不能及的能力。

面对这种本来就最擅长“谋人”的小领导，你要有十足的心理准备。

首先，他绝对是把你当成“全劳力”，所有脏活累活苦活得罪人的活都派给你。

其次，他绝对不会帮你说半句好话。最常见的情况是当众对你各种冷嘲热讽，背后还会各种算计。

再次，就是生怕你能力突出取代他，就会打各种小报告，以削弱主要领导对你的认同和好感。

对此，你要忍辱负重、韬光养晦。将这种带有明显“羞辱”性的待遇，当成督促自己不断进步的鞭子：工作能力上，要一骑绝尘；与人相处中，要赢得同事们的好口碑，还要充分利用工作机会，在大领导面前适时地表现自己的卓越和可靠。

虽然，这个过程会比较漫长，也比较艰辛。但你坚持一个有才华且有个性的人，能够决定你命运的大领导，终有一天会注意到你，会发现，自己还有这样一个“宝藏”员工。

人在单位，与领导相处，实在是一言难尽。

如何把握好分寸，总归要因人、因事而异。

但只要你无欲无求，只是安守本分，领导也对你无可奈何。

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