十九大报告强调“人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源”，而随着乡村振兴战略的稳步实施，也逐渐反映出一个问题，艰苦偏远地区缺乏人才及留住人才的能力，许多艰苦偏远地区干部“身在曹营心在汉”，急切离开偏远地区寻求更舒适的生活。为了更好地助力乡村振兴战略的实施，必须重视这个问题，让偏远地区能更好地留住人才。为此，我们应该通过一些方式改变现状。
用待遇吸引人才流入。待遇是每个人最关切的问题，只有付出与所获得的回报相匹配，大家才会努力工作。通过调研制定进行相关待遇政策，增加相应补贴，提高相对偏远地区干部待遇水平。同时，完善一个晋升机制，让有所作为者能用其能力在更高的平台发挥更大的作用。
用规章控制人才流出。人才的流动是一个大问题，为了防止有些干部“钻空子”，考取偏远地区是为了入编然后调动，可以制定出相应的干部流动管理规章。例如服务年限未满五年内不能调动、跨域调动须基层工作经验等条件限制，避免“钻空子”现象。
扩充培养本地区人才。艰苦地区的乡村振兴不能只依靠外地人才流入与留住，更的靠本地区内人才的培养。通过公务员考试中加大户籍限制条件比例，让更多本地考生进入干部队伍，扩充本地人才队伍；同时，也可定期组织各类培训及制定出轮岗制度，找出最适合自己的岗位，让每个干部朝自己喜欢的方向发展，提高工作效率，也成为“定向人才”。
用关怀留住外地人才。对于外地干部，可以从各个方面进行关心，帮助其解决生活上遇到的各项困难，例如提供员工宿舍，单位定期组织活动，促进外地干部融入，或组织相应联谊活动，为外地干部介绍本地对象等，通过对外地干部的关怀，让其扎根于本地区，更好地为本地区服务，助力乡村振兴。
乡村振兴的发展离不开人才的助力，而人才的建设也不是一朝一夕能完成的，在实现乡村振兴的征程中，只有完善留住的相应做法，才能更好地汇聚各类人才，才能更好地答好乡村振兴这篇大文章。
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