也许你常在路上
见到过下面这些景象
外卖骑手、快递小哥为了按时送货
走街串巷、风雨无阻,非常辛苦
但少数外卖、快递骑手
为了所谓的赶时间
为所谓的追求速度
他们毫不犹豫的选择
走机动车道
不戴头盔
闯红灯、甚至逆行
从而引发交通事故,导致重伤甚至丧命......
外卖快递行业 文明交通管理
实行分色分级管理2.0版
0 1
工作目标
通过建立分色分级管理机制,督促企业落实交通安全主体责任,完善交通安全管理制度,杜绝骑手不文明交通行为,实现对外卖快递行业常态长效管理。
0 2
使用范围
在全市行政区域内注册或经营,具有合法经营资质从事外卖快递业务经营的企业和旗下所有骑手,并在南昌交警微信公众号“骑手备案平台”注册登记。
0 3
分色分级原则
分色原则
定期对外卖骑手的交通违法及违反文明公约情况进行统计,并根据统计结果,对骑手以 红黄绿 三色予以标注。
分级原则
根据外卖快递企业工作落实情况依次分为三级监管对象、二级监管对象、一级监管对象,依次标注 “绿色”、“黄色”、“红色” 。
0 4
管理考核
从业人员管理考核
1、绿色:在一个统计周期内(统计周期以月为单位,下同),未发生不文明交通行为的骑手,标注为绿色。全年内连续12个统计周期均为绿标的骑手,将有资格参加“全市十大文明模范外卖骑手”评比。
2、黄色:在一个统计周期内,累计发生不文明交通行为不超过2次(含2次)的骑手,标注为黄色。黄标骑手由企业负责警示约谈一次,并对其进行交通安全教育培训。
3、红色:在一个统计周期内,累计发生不文明交通行为超过3次(含3次)的骑手,标注为红色。红标骑手必须到南昌交警交通安全宣传治理站参加学习教育,直至完成学习、考试合格,方能清除标注色。
有下列行为之一的,直接评定为红标骑手:
1、发生饮酒驾驶的;
2、驾驶遮挡电动车号牌、使用假牌、套牌、无牌电动车上路的;
3、闯红灯的;
4、驾驶电动自行车违反交通管制的规定强行通行,不听劝阻的。
5、驾驶改装、拼装、加装的电动自行车上道路行驶的;
6、改动或者拆除电动自行车限速装置的;
7、其他需列入项。
企业管理考核办法
考核总分100分,其中骑手注册备案20分、安全监管主体责任40分、安全宣传措施20分、停驶黑名单制度20分。
南昌交警根据上述四项内容对外卖企业进行考核,得分在60(不含)分以下的,评定为一级监管对象,标注为 红色 ,为交通安全高风险企业;得分在60到80(不含)分之间的,评定为二级监管对象,标注为 黄色 ,为交通安全中风险企业;得分在80分至100分的企业,评定为三级监管对象,标注为 绿色 ,为交通安全低风险的企业。
05
黑名单规定
骑手在配送过程中发生以下情况的,进入黑名单,企业应当暂停配送资格:
(一)一个统计周期内,发生有责亡人交通事故的,按责任认定暂停配送资格,限制时间从发生亡人交通事故之日起计算。
1、主要责任和全部责任的,进入行业黑名单。
2、同等责任的,暂停配送资格3个月。
3、次要责任的,暂停配送资格1个月。
(二)一个统计周期内,发生适用一般程序处置的有责伤人交通事故,按责任认定暂停配送资格,限制时间从发生有责伤人交通事故之日起计算。
1、主要责任和全部责任的,暂停配送资格6个月。
2、同等责任的,暂停配送资格1个月。
3、次要责任的,暂停配送资格15天。
(三)一个记分周期内,发生2次(含)以上有责简易交通事故的,按责任认定暂停配送资格,限制时间从发生第2次有责简易交通事故之日起计算。
1、主要责任和全部责任的,暂停配送资格1个月。
2、同等责任的,暂停配送资格15天。
3、次要责任的,暂停配送资格7天。
两次事故中,若一起主责以上,一起次责的,按次责规定执行。
(四) 对在一个统计周期内累积不文明交通行为超过6次(含6次)的,暂停配送资格不少于1个月。
对在连续3个月为红标或一年内累计5个月为红标的骑手,全市外卖快递行业应当停止向其派单,停止时间不少于1年。
(五)有下列行为之一的,全市外卖快递行业应当停止向其派单,停止时间不少于6个月:
1、驾驶电动自行车造成交通事故后逃逸,尚不构成犯罪的;
2、对抗执法的;
3、发生醉酒驾驶的;
4、伪造变造电动车号牌的;
5、一年内两次以上遮挡电动车号牌、使用假牌、套牌、无牌电动车上路的;
(六)发生不文明交通行为超过4次(含4次)的骑手,暂停配送资格3天。
0 6
结果运用
骑手分色运用
1、对红标骑手,相关企业及网络平台应当通知骑手到居住地、工作地交警部门或违法发生地交警部门(交治站)参加为期3天的教育培训,经教育培训且考试合格的,红标清除。
2、黑名单骑手在恢复配送资格前要按上述红标骑手要求参加学习,经教育培训且考试合格后,恢复配送资格。未参加教育培训或考试不合格的,不得恢复其配送资格。
企业评级运用
南昌交警将每月对企业落实骑手注册备案、安全监管主体责任、安全宣传教育措施、停驶黑名单制度等情况进行考核,实行分级管理,对三级监管对象中排名靠前的企业通报表扬,对二级监管对象进行警示提醒,对一级监管对象进行约谈和曝光,并抄报其上级管理部门。
0 7
各方职责
属地管理
外卖快递企业应将各自站点及人员分布情况上报南昌交警,并按属地原则与管辖大队进行匹配,大队匹配到中队,建立警企工作微信群,落实企业日常监管、红黄标骑手的整改教育、组织常态化的交通安全宣教(每月至少一次)。
信息互通
外卖、快递企业及网络平台应当将骑手信息接入骑手平台,通过系统交互的方式管理骑手。 骑手平台将骑手的分色、企业的分级信息反馈给企业、骑手。
内部考核
外卖、快递企业及网络平台应当将骑手的分色分级情况纳入服务评分考核,要结合分色分级管理制度,形成企业内部配套安全管理制度,确保分色分级管理制度能落到实处,有效降低企业的交通安全风险。
给“绿榜”企业点个赞,继续保持哦~
“红榜”企业要加油啦!
企业要主动加强
安全管理和骑手安全教育
推动企业落实交通安全主体责任
从源头上消除交通安全隐患
争做维护道路通行秩序的示范者
营造全社会共同关注交通安全的良好氛围
来源:南昌交警
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