又过完了一个年头,这也是我在公司的第10个年头。
回想自己这10年,除了工资从4千加到了1万5,其他没有任何变化。经过慎重的考虑,我准备离职。
当我把离职报告给老板的时候,老板看着我,问我:“怎么现在决定走了?找到好的去处了?”
最近这些年,我很多次想过,这问题到底要怎么回答,毕竟跟了老板10年,从当初公司刚成立时候10几个人到现在上千人,我也算是元老级的人物。所以我也没有避讳,说了实话:“你也看到了,10年了,我除了工资象征性地增加了几千,其他什么都没有。”
老板明白了我的意思,给了我一个方案:
你从我创立公司开始跟着我到现在,10年了,说实话,让你一直做一个员工,我也感觉不合适,很多人觉得我对当年打江山的兄弟都这么狠心,对其他人只会更狠。我不是不想给你机会,但是我也有我的顾虑。现在你拿走你的离职报告,我让你回去做销售一部的主管,只要你部门后面三个月销售指标都能完成,我就正式任命你。
然后后面三个月,我就开始了更加拼命的日子,努力冲业绩。可是,结果并不尽如人意,第一个月过去,业绩就已经出现了缺口。第二个月开始,我更加努力,全月无休,每天起早贪黑。可结果是缺口越来越大。第三个月我直接拖着行李箱住到了公司,可是结果还是跟指标差了一大截。
三个月结束后,我又一次到了老板的办公室,老板反而问我:“你觉得自己适不适合做这个部门主管?”
这话还用问么,结果不是很明显么。
老板这才对我说:“这就是我所担心的东西。你的工作能力我是认可的,你对公司的忠诚和工作态度我也不可置否,但是,你只会自己工作是不够的。你自己无论怎么努力,也不可能完成一个部门的指标。自己会工作,和会管理工作,完全是两个概念。你目前的状况,我只能让你做一个员工,而不敢让你做管理。”
老板这些话对我来说,虽然是重击,但是却都是事实。真叫“千军易得,一将难求”,自己做不来管理,不会用人,这是不争的事实。
换位想一下,也能理解老板的难处,一方面想要照顾我内心的不满,一方面要为公司着想,相较之下,老板选择为公司负责也无可厚非。
我也没什么好抱怨了,一方面好好工作,继续努力,一方面锻炼自己的管理能力吧。
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