焦点品牌创始人徐丽：“对机会的把控与落地”为焦点独特优势

进入新世纪以来，面对大健康产业逐渐兴起的机遇，众多医药健康品牌纷纷入局，希望寻找到可持续增长的路径，在此形势下，以医药健康品牌为主要服务对象的品牌咨询公司显得尤为重要，但真正能够经得起市场考验，赢得客户信赖的却凤毛麟角。在激烈的竞争环境下，焦点品牌脱颖而出并取得行业领先地位，得益于焦点对机会的把握以及围绕机会落地的专业化策略。

专注医药健康品牌咨询赛道26年来，焦点品牌助力一个又一个品牌实现增长，在看得见的成果中塑造了焦点在行业内颇高的声誉。那么，做品牌咨询的公司如此多，焦点品牌有哪些独特之处来支撑其在激烈的竞争中取得行业领先位置？焦点品牌帮助客户实现增长背后的策略是什么？对此，焦点品牌创始人徐丽在2021年的西湖论坛上做出了解答。

在徐丽看来，不同的咨询公司擅长的领域不同，焦点首先是一家践行聚焦法则的健康咨询领域的专业公司，这个领域涉及到生命安全和生命伦理，受法规、政策的限制多，所以，更需要专业公司助力客户提升营销效能。其次，每家咨询公司都拥有理论模型和研究方法论，而焦点服务的健康客户案例集中度高，既有医药百强中细分品类的领导者案例，又有新品牌进入新市场的案例，以及多品类的老品牌增长成领导者的案例。焦点擅长从品牌不同的生命周期中来发现、诊断机会，这也是焦点与其他咨询公司最大的不同。此外，焦点是一家策略定力很强的咨询公司，协助客户聚焦机会，创造顾客，保持策略定力是其第一责任。

因此，在帮助品牌实现增长的策略布局上，焦点力争对客户需求的真正响应以及实质性贡献，其方法论和工具就是围绕品牌机会论证、品牌业绩量化管理、品牌机会落地4p（产品、价格、渠道及推广）而展开的，这是焦点针对品牌管理的有效工具，也是有效的思维模型。在此基础上，焦点品牌无论是在新品上市管理、老品牌业绩增长管理还是领导品牌持续抓住品类机会上，都能有效帮助企业把战略机会变为企业成果，把数一数二的市场领先地位和业绩持续增长变得更具有确定性。

在徐丽的带领下，焦点品牌得以打破传统思维惯式，抓住有效机会，推动众多医药品牌实现可持续的增长。焦点26年来对大健康行业的经验和洞见早已内置到每个焦点人的基因里，焦点将持续用专业和智慧推动客户业绩的持续增长、建立伟大的品牌，成就客户，成就自己。