从《二十五史》中汲取管理智慧：鸿门宴

原文：沛公旦日从百余骑来见项王，至鸿门，谢曰：“臣与将军戮力而攻秦，将军战河北，臣战河南，然不意能先入关破秦，得复见将军于此。今者有小人之言，令将军与臣有郤。”项王曰：“此沛公左司马曹无伤言之；不然，籍何以至此。”项王即日因留沛公与饮。项王、项伯东向坐，亚父南向坐。亚父者，范增也。沛公北向坐，张良西向侍。

范增数目项王，举所佩玉玦以示之者三，项王默然不应。范增起，出召项庄，谓曰：“君王为人不忍，若入前为寿，寿毕，请以剑舞，因击沛公于坐，杀之。不者，若属皆且为所虏。”庄则入为寿。寿毕，曰：“君王与沛公饮，军中无以为乐，请以剑舞。”项王曰：“诺。”项庄拔剑起舞，项伯亦拔剑起舞，常以身翼蔽沛公，庄不得击。于是张良至军门，见樊哙。樊哙曰：“今日之事何如? ”良曰：“甚急，今者项庄拔剑舞，其意常在沛公也。”

项王则受璧，置之坐上。亚父受玉斗，置之地，拔剑撞而破之，曰：“唉！竖子不足与谋。夺项王天下者，必沛公也，吾属今为之虏矣。”

点评：当时的历史背景是沛公刘邦按照楚怀心熊心的命令先入关中，先攻秦国首都咸阳。约定的是“先入关中为王”。刘邦确实比项羽先入关中，攻占了秦国首都咸阳，这是楚国老将排挤项羽的结果。后项羽杀了楚军主将宋义，夺得兵权，在巨鹿之战大败秦军主力，赢得了对秦战争的决定性胜利，由于刘邦先占咸阳，惹得了项羽的嫉恨，所以，才有了设鸿门宴借机诛杀刘邦这一出“宴斗戏”。刘邦知道自己的处境危险，不得不去赴这生死宴会。刘邦用金钱买通了向着他的项伯，再加上用话术让项羽放松了警惕性，逃过了一劫。项伯，名缠，字伯，今江苏宿迁人，是项羽最小的伯父，在楚国任职左尹，因在鸿门宴救刘邦有功，后被刘邦赐姓刘，封射阳侯爵位。项庄，今江苏宿迁人，西楚项氏宗族将领，项羽的堂弟。出主意设鸿门宴除掉刘邦的是项羽的谋士范增。范增，居鄛人，曾为仅次于项羽的末将，是项羽的主要谋士，被项羽尊为“亚父”，封历阳侯爵位。曹无伤是刘邦属下的将领，官职为左司马，曹无伤向项羽报告说：“沛公欲王关中，使子婴为相，珍宝尽有之。”项羽对曹无伤的密告很愤怒，导致了项羽要除掉刘邦，刘邦知道是曹无伤出卖自己，从鸿门宴逃回后，就杀了曹无伤这个内奸。樊哙，今江苏省沛县人，因他娶了刘邦妻子吕雉的妹妹吕嬃，深得刘邦和吕雉信任。后来，樊哙因有功任职大将军、左丞相，封舞阳侯爵位。张良，字子房，今河南郏县人，汉初三杰之一，为刘邦出谋划策定天下，曾任职司徒、太子少傅，封留侯爵位。

鸿门宴反映的是两方竞争对手，在实力悬殊之下如何斗智斗勇的故事。企业高管们除了合作伙伴外，还有其他企业的竞争对手。内部的团结与凝聚力非常重要，坏事的往往是内部出了问题，内奸的破坏性很大，所以，对那些不遵守法律法规，卖企求荣，或者对企业不忠诚的员工与下属，要让他们出局，免得他们对企业造成更大的伤害。斗争精神是对付外部竞争对手的，不是对付自己人与自己企业的。企业内斗是对企业伤害最大的因素，在企业喜欢内讧，搞勾心斗角、争权夺利、相互拆台的要让他们离开企业，不得让内斗的歪风邪气影响员工们的士气，对企业造成损害。在对外竞争时要注意多结交几位对方企业高管，或者高管信任的人，为我企业所用。同时，要注意用法律武器保护自己企业的利益。法治社会，遵守法律法规最重要，竞争对手违法违纪就是他们出局或者受损的时候。企业高管平时，要低调行事，免得遭人嫉妒与算计。故木秀于林，风必摧之；堆出于岸，流必湍之；行高于人，众必非之。这世上善良的人多，但还是隐藏了少部分“两面人”，这“两面人”见不得他人比自己好，为了防止这“两面人”使坏，所以，高管行事要低调，以消除其嫉妒心理。管理企业对内部员工要团结一心，对外部竞争对手要会用法律武器保护自己，这才是企业斗争精神的原则、精髓 。

作者简介：李文武，著名管理学家。《博锐管理在线》《中华品牌管理网》《中国管理传播网》等知名管理网站专栏作家。又是多家媒体与网络作家。研究：历史、经济、管理。