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近日，建行晋城分行召开了骨干网点业务推进会。市分行高级客户经理、中心全体人员、6个骨干网点营销主管和红星街支行、凤西支行负责人参加了会议。
财富顾问对“A+B+C” 重点产品进行了讲解培训，梳理了条线重点产品之间的关系，重点要求骨干网点针对不同的客户通过配置产品，最终达到优化资产结构，防流防降、潜力提升的明显效果。
中心主任传达了省行条线经营分析会精神，对重点工作进行部置：一是双线客户经营目标，按照20%的固收加产品，10%公私募基金，5%保险的基础配置，家族信托营销全覆盖；二是围绕客户生命周期细化经营策略，按照3类客群规定动作设定经营目标；三是对不同层级、不同岗位的经营责任和必做工作进行了安排；四是对中心人员提出更高要求，不断提升专业能力，网点协作能力，通过对重点产品通关，达到综合能力提升。
高级经理进行业务指导和总结讲话：她回顾了本年主要指标完成情况，肯定了骨干网点在核心指标中做出的贡献，勉励大家一定要反满戒骄，始终保持危机意识，毫不松懈做好年末收官、保持市场竞争力；落实旺季行动计划，满怀信心做好旺季，以答卷意识向上级党委交一份满意的成绩单。(晋城分行 王素芳)
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