下寺湾采油厂：原油生产突破20万吨！

12月23日，下寺湾采油厂传来捷报，截至当天下午，该厂全年累计生产原油突破20万吨，较油田下达18万吨的计划任务超产2万吨，提前8天圆满完成采油厂既定超产指标。

今年以来，下寺湾采油厂按照油田公司科技增效、管理增效“两条腿”走路方针，狠抓油井基础管理，紧盯责任落实，强化技术队伍力量，深挖地质潜力，坚持效益和结果导向，绿色平安采油厂建设加速推进，标准化采油厂初见成效，在圆满完成生产任务的同时，各项工作均得到长足进步。

科技创新取得丰硕成果

经过技术攻关团队2年的“精耕细作”，该厂根据油藏成藏条件和规律、“甜点”模式等制定了长8致密油开发方案，探索出长8致密油有效储层和“甜点区”识别技术、有利区带优选技术，发现致密油“甜点区”20余处，探明长8一类“甜点区”控制地质储量约800万吨，今年以来陆续投产了11口水平井，采用“稳压限流”的模式总日产油达220吨以上，其中8口实现阶段性“自喷”现象。

自年初起，该厂制定了水平井、探井压裂、投产进度计划，定期召开产能建设协调专题会议，紧锣密鼓的筹备新井投产任务，将技术突出、经验丰富的骨干人员组成试油队专项负责新井的管理，进一步规范和细化了各类油井建井标准，制定了“一井一策”管理制度，和“稳压限流”的生产模式，建立了动态监测及动态分析体系，定期实施动态监测项目，将“自然递减率分因素控制法”作为动态分析的基本工具，每月开展水平井生产动态分析，从油藏、井筒、抽油机、作业、生产运行、综合管理等方面及时发现影响产量递减变化的因素，针对性制定治理措施，并对措施实施效果及时评价。定时开展油井功图测试，合理控制井底流压，根据单井特征制定了独立的排采制度，大幅提高了新井产量。

生产管理更趋标准规范

制定了巡查督查、精细修井、生产运行、6S管理、新建井场、产能建设、零星维修工程管理等7项生产组织相关管理制度和方案，健全了各项生产管理制度，并严格贯彻落实。围绕年初计划，层层细化分解任务，合理制定保产上产举措。进一步夯实油井计量、巡查、检修等工作责任，细化指标，夯实人员责任，持续强化油井基础管理；将每日生产例会调整为周例会，参会范围横向扩大至安全保卫、工程管理、技术研究、物资供应、车辆管理等部门，纵向延伸至采油队综合组、技术组、采油站长等人员，集中力量解决生产难题，压缩了会议频次，提高协调效率，让生产单位能够集中主要精力从事生产工作；建立了油井智能巡查机制，为1850个井场安装了巡井接收设施，生产一线巡查人员必须持巡检设备深入到每个井场“打卡”上传巡检情况，保障了油井高效运转。

文化精神汇聚前行力量

通过凝练总结采油厂发展过程中的各种优秀精神品质，明确企业未来发展方向和对员工的期望标准，大力激发全员应对挑战的斗志、攻坚克难的决心，倡导厚植爱厂如家、同心同向的团队精神，树立精益求精、追求卓越的工匠精神，充分发挥精神文化的引领力、凝聚力，为企业的建设发展提供了强大的精神动力和源泉。

2021年，在全体干部职工的共同努力下，下寺湾采油厂克服了新冠肺炎疫情、雨雪洪涝灾害等困难，以高度的责任担当和高效的贯彻落实，圆满完成了各项既定目标任务，以优异的成绩献礼建党100周年。（延长油田资讯）