品牌人物 | 王文银：智勇双全的“世界铜王”

2021年11月10日晚间，九鼎新材发布公告称，公司证券简称自11月11日起变更为正威新材。这也意味着，在资本市场一向低调的正威系首家上市公司浮出水面。

作为一家由产业经济发展起来的以新一代电子信息和新材料完整产业链为主导的高科技产业集团，正威集团在全球拥有十万平方公里探矿权面积，已探明矿产资源储量总价值逾10万亿元。近年来，正威大力发展产业投资与科技智慧园区开发、战略投资与财务投资、交易平台等业务，已然成为中国制造业的标志性品牌。

2021年，正威集团以近7000亿元的营业额位列世界500强第68名 、中国企业500强第22名 、中国民营企业500强第4名 、中国制造业企业500强第7名 、中国制造业民营企业500强第3名。在此次上榜的民营企业阵营中，正威仅次于华为、京东和恒力集团，阿里和腾讯则在其之后。

正威集团取得如此显赫的成绩，离不开一个人，正威国际集团董事局主席：王文银。2021年铜价大涨，坊间说王文银是世界首富了。正威集团是全球最大的铜产业链的公司，王文银也被许多人称为“世界铜王”——说其是“执全球金属新材料行业之牛耳者”，亦不为过。

2021年4月，《2021福布斯全球富豪榜》发布，王文银以132亿美元位列榜单第161名。与马云、马化腾等中国知名企业家相比，王文银的名字对于大多数人来说很陌生，他也因此被称为低调的“隐身富豪”。然而，富豪身份虽隐身，王文银带领正威集团不断崛起创造的成绩却有目共睹。

低调的“世界铜王”王文银，这一次，“高调”出现在了公众视野中。

步步为营，打造“正威系”商业帝国

王文银曾说：“一个企业如果要做到十亿的时候，就要把人生成长的规律掌握好；如果要做到百亿的时候，就要把行业的规律掌握好；如果要做到千亿的时候，就要把经济的规律掌握好；如果要做到万亿的时候，就要把国家经济增长的规律掌握好；如果要做到十万亿的时候，就要把世界经济运行的规律掌握好。”

在打造的“正威系”商业版图的过程中，王文银始终坚持探索行业、经济的发展规律，深研企业的运行之道。由驻扎材料主阵地，到打开金融业大门，再到跃跃欲试新能源领域，王文银为企业制定长远的发展战略，并领导其强有力地践行。

近期，正威集团收购沈阳国际半导体、参股海威华芯、拟以160亿元接手徽商银行约19.77亿股股份、投资550亿元与达州共建“国家级新能源新材料产业基地”、与北京石墨烯技术研究院就多项石墨烯应用技术成果转化开展合作，并联合中润超油建设全球最大规模的先进石墨烯润滑材料生产基地和研发中心，除此之外，正威汨罗再生资源产业基地一期10万吨精密铜线投产暨25万吨高品质铜杆项目正式投产，这一系列举措与行动，正是正威集团把握规律变化、践行发展战略，在目标领域里隐身耕耘十几年、厚积薄发的表现。

目前，正威国际集团国内总部覆盖华东、北方、西北地区 ，国际总部覆盖亚洲、欧洲、美洲等地，产业园遍布中国所有省份，在全球拥有三个研发中心，拥有超过十平方公里的商业开发园区，一百平方公里工业开发园区，一千平方公里采矿区，一万平方公里矿区面积，十万平方公里探矿权面积。历经二十年的发展，正威集团实现了从区域的、单一行业到世界的、全产业链的发展格局。

“最大的冒险，是不敢冒险”

1968年，王文银出生在安徽一个落后的小山村。与别人官二代、星二代不一样的是，王文银生下来就是地地道道的“农三代”，祖祖辈辈都是农民。他曾经在深圳睡大街，到处都找不到工作，后来成为了一个仓库管理员，经过了几年的努力当上了公司的总经理，之后才一步一步努力有了今天的成就。这种成长经历，对于他后来在商业领域中能打实仗、智勇兼备，起到了不可忽视的推动作用。

坊间一直流传着王文银 “十元闯荡深圳”的励志故事。

90年代，他从南京大学天文系毕业之后，被分配到上海高桥石油化工公司工作。不过，出于对出人头地的渴望，他不想过体制内的生活，没过几个月就辞职了。辞职后，怀揣不多积蓄的王文银，坐着火车奔向了改革开放的前沿阵地深圳。到了之后，“兜里只剩下10块钱了”。

深圳的第一份工作，是在一家生产电线插头的香港企业做仓库管理员。有报道称，一年后，他跳槽到日本日立公司，赚到第一桶金2000万元，并由此办厂生产电源线。

“最大的冒险，是不敢冒险”，王文银始终用这句话鞭策自己。他作为“世界铜王”创造“铜业帝国”的崛起史，处处彰显着“明知不可为而为之”的勇毅，成功又证明了他步步落在实处的“商业智慧”。

从1997年亚洲金融危机到2003年非典时期，再到2008年金融危机，王文银化“危”为机，逆流而上，成为时代的成功借势者。

1997年，王文银刚刚创业不到两年，亚洲金融危机悄悄到来。一场风暴过境，所有的供应商纷纷收手，不敢再生产，商业界上一片死气沉沉。然而王文银却逆流而上，卯足劲往前冲，一下子低价收购了100台设备。

2003年非典爆发，各大产业开始低价甩卖产品、生产工具。王文银大举买入矿产资源，进军铜钨行业，用28亿买下了铜陵铜杆线生产项目。此时，几乎世界上所有的铜矿资源都聚集在他旗下，王文银成为了名副其实的“世界铜王”。

2008年全球金融危机爆发，王文银低价并购了大幅贬值的欧美铜加工企业，并以每吨2万多元价格入手几十万吨现货铜。风暴一过，铜价立即上涨，王文银以每吨8万元的价格卖出。第二年，王文银仅依靠卖铜就实现月入百万。

“我只做别人做不了的事，只看别人看不到的地方，只想别人想不到的问题。”王文银的这三次不按常理出牌不仅使正威的收入破纪录式上升，也让其有更多资金拓宽产业链，进而打造出一个全产业链，形成极其坚实的行业壁垒，这才成就了今天的正威品牌。

无论过去还是现在，王文银总能看到危机背后的商机，带领正威集团不断开疆扩土，使正威集团成为一张能够代表中国企业的闪亮名片。

智和勇是互相滋养的。平时王文银很少接受媒体采访，忙完生意后，他就喜欢回到自己的书房，看看书，写写字。他规定自己即使再忙，每年都要读完100本书。翻一翻他读过的书，可以发现每本书上圈圈点点的地方很多。读到精彩部分，他还喜欢在空白处留下当时的感受。

“正威在未来的一段时间内，一定有很多非常重大的决策，而且这些重大的决策都是每一个行业里的头条新闻”，王文银自信地说。我们期待着这样的“头条新闻”，期待着正威站在行业之巅，为中国赢得更多尊敬！