鑫方盛携手加多宝数字化采购赋能“正宗好凉茶”，鑫方盛与加多宝（中国）饮料有限公司于近日正式达成年度战略采购协议，这标志着双方建立了稳固的合作伙伴关系，鑫方盛将发挥工业品数字化平台优势，通过“方盛数采”平台赋能加多宝，为食品饮料行业带来更好的价值品质，双方正在开启合作共赢的崭新征程。
鑫方盛将助力加多宝实现工业品采购的线上化、数字化，后续双方将在多个维度陆续拓展合作的深度和广度，逐渐覆盖加多宝的全国工厂，以及旗下“加多宝凉茶”和“昆仑山雪山”。鑫方盛将以优质的产品和专业的服务助力加多宝实现工业品采购的降本增效、阳光透明。
加多宝（中国）饮料有限公司
加多宝集团是一家集原材料种植、饮料生产及销售于一体的大型企业。公司创立于1995年，1996年首创并推出了第一罐罐装凉茶。加多宝集团所生产的产品包括“加多宝凉茶”和“昆仑山雪山矿泉水”。加多宝凉茶传承王泽邦始于清朝道光年间的正宗凉茶配方，已逾百年历史，远销全国60多个国家和地区。作为凉茶作业的开创者和领导者，加多宝积极弘扬中国传统养生健康文化，推动了凉茶行业从中国走向世界。
加多宝始终追求领先的装备水平、制造能力、强大的供应链管理能力和严格的质量保障体系，这种追求卓越、精益求精的精神与鑫方盛高度契合。鑫方盛正在为加多宝提供专业的工业品供应链保障体系，帮助客户实现采购的线上化和数字化，极大地减少了加多宝采购人员的事务性工作，实现降本增效。
给予加多宝专业数字化转型方案 ，方盛数采助推工业品采购降本增效
在工业品采购领域，很多客户由于缺乏有效的数字化系统，并不能完整分析工业品物料采买的大致种类、频率，并且无法准确追踪每次采购的订单具体情况，故无法实现精细化管理，使得采购管理工作无法高效完成。
鑫方盛作为工业品数字供应链行业的先锋，与多家先进制造业企业有深入的合作，与加多宝进行协作进行采购的线上化升级，快速定位加多宝的产品和服务需求，将繁杂的工业品采购工作线上化、数字化。
以客户需求为核心 ，坚持优化服务质量
鑫方盛工作人员深入加多宝工厂一线，现场梳理客户所需产品，匹配线上完整参数，帮助客户完善采购产品信息池。同时帮助客户进行产品的选择与推荐，根据客户的历史数据和生产场景完成需求与供应的匹配。
作为严格把控供应链体系的头部企业，加多宝对工业品采购产品的性价比要求很高，针对客户这一特性，鑫方盛的销售和产品工程师会定期进行复盘分析，将客户的采购数据导出，分析出头部产线、头部品牌，并有针对性地与相应品牌商进行沟通，以求为客户进行价格优化，最大限度保证产品的最优性价比。
以实业为核心竞争力的制造型企业，如何通过数字化构筑长期竞争力，乘上互联网的东风？
随着我国的互联网步入全方位多层次，包括传统实业在内的各个领域都受到了“互联网+”概念的洗涤冲击，传统实业也向“互联网+”实业方向转变。我们会发现，现在实体企业对市场变化的捕捉与反应背后一定需要一个更完善、先进的数据采购体系去支撑，来保证制造型企业能够做到精细运营、快速响应、智能决策。因此，不管是央企也好，还是食品饮料行业，企业的数字化体系建设，以及更智能化的数据赋能，会变成所有企业连接数字化升级的一个刚需，这事关企业能否真正构建起自己“互联网+”的长期竞争力。
信息化时代企业的发展在进入到存量争夺的红海阶段，大家比拼的就是企业的“内功”，全体系高效协同，才能走得更远。鑫方盛坚信推进消费企业构建起更加现代化、智能化的采购数据体系，对于鑫方盛的客户群体和整个行业都有着很明确的积极意义。
鑫方盛的数字化赋能并不只停留在对系统和采购方式的应用升级层面，而是赋能到企业生产的最小颗粒——服务每个PR（采购需求方/工程师），帮助企业构建一套采购行动基准与工作方式。数字化体系的建立能让企业采购管控和使用者高效工作的这一杠杆，在不确定性中拥抱最大的确定性。
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