《什么是战略》。战略，就是如何让企业和产品与众不同。
本书第一个重点内容是所谓的战略，就是建立认知。按照杰克特劳特的定位理论，所谓战略就是在商业竞争中占据最优势位置。
简单说是在顾客心智中占据最优势的地位。对一家企业来说，战略其实就是占有顾客的心智，在顾客的心中建立认知。你占有了顾客的心智，你就在顾客的心中占据了优势位置，顾客就会变得只认你的品牌，只买你的品牌。
第二个重点内容是，真正的战略是为了击败对手。现代企业间的竞争其实就是竞争顾客的心智，而不是员工团队的竞争。所以，要想使自己的企业获得成功，就必须选择合适的战略措施，完全击败对手，赢得更多的顾客心智。
第三个重点内容是选择战略，就是选择焦点。所谓的焦点，简单说就是聚焦点，关注点。你选择了某个焦点，你的战略就应该跟着这个焦点走，但是你的焦点不能多，也不能伸向你不够专业的其他领域。选择焦点有一个最大的好处，那就是能让其他企业在一想到某件产品时就会想起他的品牌。这其实就是让你的品牌成为这个品类产的代名词，别人想买某样东西，首先想到的就是买你的品牌。
第四个重点内容是战略，就是追求简单。首先，伟大的战略只有一个鲜明的特征，那就是简单。所以，战略符合事实和真相符合常识。
其次，战略的简单性还体现在不要迷信那些复杂的数据。
最后，每一种成功的产品都在顾客心中占据一个特别简单的字眼。如何设计这个简单的字眼，其实就关系到你的战略是否恰当了。
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