同事跟了老板10年，早就把公司当成自己的家，不料老板辞退他了

公司里的客服组长，8500月薪，早就把公司当成自己的家，跟了老板10年，没有想到老板看他年龄大，工作效率不如年轻人辞退他。

公司客服部的老刘年龄38岁，他的基本信息是这样，学历本科，毕业于广州大学，是一个文科生，读的专业是工商管理，在公司从事客服的工作10年，目前担任客服组长。

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听经理说，老刘28岁进入我公司，当时他是无业游民，没有工作自然就没有收入，来公司面试客服岗位，老刘年轻的时候要求不高，要口饭吃就行，老板看他学历这么高，态度这么好，当时就以月薪3000录用了他。

老刘年轻的时候刚接触客服岗位，不会与客户沟通，导致公司失去很多资源，经理看他刚来就没有为难他。

叫老员工带他，不过他肯虚心学习，再加上客服的工作不难，他很快就上手工作，从一个客服小白干到客户组长，这一干就是10年，对公司是绝对的忠诚。

对老刘说，早就把公司当成自己的家了，从来没有想到跳槽，因为自己懂得感恩的人，如果当时老板没有收留我，恐怕我早早被社会淘汰了，可老刘万万没有想到，老板可不是这样想的，老板认为他10年之内不敢跳槽，证明他手头没有能力，跟着公司混吃的。

在上个月领导开会，老板计划开除35岁以上的老员工，因为35岁以上的同事，他们不好管理，工资要的高，还不主动加班，工作积极性没有年轻人高，所以老板要裁员掉35岁以上的同事。

由于研发岗位比较重要，就安排经理辞退掉那些非核心岗位的技术人员，保证公司的年轻化，至于非技术岗位，比如：像客服这么简单的工作，35岁以上的老员工一律开除。

老板看老刘跟了自己10多年，就把这种重任交给他来做，用手段逼走员工，这样就不用按照劳动法（n+1）赔偿了，客服部的老刘接到命令后，立马执行老板的计划了。

在9月份，老刘为了开除客服那些老员工，可谓费了不少心思，采用故意调岗，降薪的手段逼迫老员工离职，给同事一种不好的印象，所以那些年轻的同事对老刘这种做法非常的痛恨，觉得他是一个小人。

那帮老员工被裁员后，公司客服的同事立马疏远他，故意拉帮结派排挤老刘，毕竟老刘私下帮老板干了这些事情，可同事都不知道，以为是老刘的主意，所以对老刘这种裁员手段非常不难，他们又不敢当面向老刘提出意见，毕竟老刘是他们的上司。

在10月份，老板看老刘把裁员的事情都搞成功了，我本以为老板会赏识他，会给老刘发一个大红包，没有想到老板过河拆桥辞退老刘，老刘这时眼睛都大了，最后才知道自己是小丑，跟了老板10年，忠诚度在他面前一文不值。

在被老板开除老刘之前，老刘问老板这是为啥，我跟了10年，帮了干了不少事情客服部大大小小的事情都是我帮你搞定，没有功劳都有苦劳。

老板说：开除你主要有2个原因：

第一个：你虽然跟了我10年，但这10年你不敢跳槽，不敢向我提出加薪的要求，说明了你压根没有能力，只是在公司混口饭吃而已。

第二个：你开除老员工，下面的员工对你很不服气，必定会造成集体离职，所以只能开除你。

听到这些老刘心都寒了，这不是你叫我裁员，现在把事情怪罪到我的身上，得不偿失呀。

老刘走了之后，公司恢复平静。

在最近中，我听老刘说，自从离开了公司，再也找不到好工作，因为自己年轻的时候错过了很多机会，本来可以拿本科学历去考公务员或者做国企的事业单位，可惜错过，导致自己一事无成，对自己年轻时候的懒惰有点后悔。
当初真不应该从事客服的工作，这份工作一点含金量都没有，中专生都能胜任的工作，必定会被社会淘汰。

我听老刘这么一说，为他感到惋惜。

我的观点分析如下：

1.0-在职场中要敢于向老板提出加薪。

我们来公司就是赚钱的，正常一个人一年涨薪一次很正常，如果你不主动向老板提出涨薪，对方就会认为你太依赖公司，不敢跳槽，让老板怀疑你没有能力，时间一长，自然被公司淘汰。

所以在职场中一定要主动向老板提出加薪，要让老板知道你在公司是有价值的。

2.0-没有能力，忠诚度在老板面前一文不值。

在职场中老板只会对那些能力强的下属敬畏，对能力差的下属估计看都不会看一眼，更不会给没有能力的员工加薪，因为老板认为给这些低端的工作，哪怕对方离职了，很快找到相关的人员，比如：客服这些简单的工作。

所以说，在公司中一定要提升自己的能力，只要自己的实力上去，哪怕老板辞退我们，凭借我们的实力应该很容易找到工作。

还有一点没有实力的时候千万别跟老板谈感情，谈忠诚，到时候吃亏肯定是自己。
3.0-想加薪，最快的方式就是跳槽。

在公司工作了一年，老板不给加薪，这说明了2个问题。
第一：老板认为你没有价值，他认为你为人老实或者没有能力。
第二：公司快倒闭的节奏，毕竟公司连加薪都不给，证明这家公司赚不了钱，在市场上生存不下去。
所以面对老板不给加薪，最好是跳槽，因为跳槽比老板主动加薪的效率更高，速度更快。