南阳网讯 （通讯员许宜龙）11月19日下午，市三盈市政公司“大干50天，奋力保全年”攻坚竞赛拉开序幕，公司全体干部职工凝聚共识、锚定目标，找差距、补短板、强措施、抓落实，确保高质量完成全年目标任务。该公司党委副书记邝浩主持会议。
总经理赵大强传达集团活动方案
会上，该公司总经理赵大强传达南阳投资集团党委书记、董事长杨振中在“大干50天，奋力保全年”工作会议上的讲话精神以及集团关于“大干50天、奋力保全年”活动方案，动员全公司干部职工要把心思和精力放在如何搞好经营上，切实增强加快公司发展的责任感和紧迫感，立足岗位、鼓足干劲，紧盯目标、对照差距，坚定信心、攻坚克难，全力实现提质增效，公司上下营造“比、学、赶、帮、超”的竞赛氛围。
党委副书记邝浩动员讲话
赵大强认真总结了公司前10个月项目经营情况，分析当前发展形势，针对一些在建项目进入收尾验收阶段、几个重要的指标还未完成，他提出，公司发展到了紧要关头，三盈市政公司能不能在新一轮南阳城市建设中发挥好排头兵、主力军、领头羊作用，决定着公司在各级领导眼中的地位、在同行发展中的地位和在人民心中的地位。
“在南阳建设省级副中心城市的大环境下，机遇和挑战并存。”赵大强要求，全公司干部职工既要有等不得的紧迫感，还要有慢不得的危机感，更要有坐不得的紧迫感，要认真贯彻落实市城市管理局党组、南阳投资集团党委系列会精神，奋发向上，奋勇争先，奋战目标，奋进冲刺，全力冲刺年度各项业务指标。
咬定目标不放松，鼓足干劲向前冲。各科室、子公司要对目标任务，再疏理、找差距、补短板、补弱项、提要求，建台账，强化工作措施，科学组织实施，全力以赴完成年度目标的攻坚任务。
干部带头落实“一线工作法”。各级干部要以身作则、率先垂范，该扛的责任要扛起来，该抓的事情要抓到位，该干的工作要干出标准、干出成效。紧盯年度目标任务，把工作开展和问题解决到项目一线、工地一线。对重点项目、重点工作要再分解、再加压、再落实，做到人人有责任，个个有压力。
严格落实“13710”工作制度。把高效闭环、抢抓落实作为开展工作的重要方式，要牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的工作理念，做到任务第一时间明确、要求第一时间讲明、工作第一时间推进、问题第一时间解决、结果第一时间反馈。公司重点项目经营工作、科室年度重要工作，全部纳入“13710”工作台账，效能督查科担负起督查重任，及时 掌握工作进度，进行工作提醒和督促。
机关全体干部职工、子公司负责人参加会议
路虽远行则将至，事虽难做则必成。邝浩在动员讲话中强调，2021年剩余的50天是考验大家意志力、战斗力、凝聚力的关键时段，既是攻坚期、冲锋期，也是收尾期、丰收期。全体干部职工要认真贯彻落实市城市管理局党组和南阳投资集团党委的系列会议精神，进一步转变作风，增强大局意识，提高责任意识，树立争先意识，深化创新意识，团结奋进，迎难而上，真抓实干，多动有利于公司发展之脑，多谋有利于公司发展之策，多行有利于公司发展之事，全身心投入到公司年度目标任务攻坚竞赛活动中。
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