【你是否经常受困于此类问题？】
为什么既定的目标难以完成？
为什么下属/团队的成员总是“推一下动一下”，需要时时鞭策？
为什么给了很多方式方法，但是下属还是一窍不通？
为什么下达的指令，给到的结果总是大打折扣？
【课程简介】
课程结合组织环境中经理人的管理困境，从经理人的职能全面探索教练方式的有效性，从了解自我开始，学习理解他人；从自我的限制性信念突破开始，帮助他人突破限制性信念：从自我教练开始，再使用教练方法帮助他人，正如孟子所说“仁者如射，射者正己而后发，发而不中，不怨胜己者，反求诸己而已。”教练型经理人从自我出发，到达助人成功的彼岸，给组织和他人带来成就。
六种形式相结合
实景演练
模拟经营
教练回应
案例分析
互动沟通
管理者角色扮演
【课程收益】
√ 学习到如何有效支持下属？
√ 打破固有思维模式的制约，发现更多可能性。
√ 掌握高效沟通技能，变管理为引导，变督促为激励，改善人际关系。
√ 知行合一，从优秀到卓越，实现从经理人到企业教练的蜕变。
报名方式
1.在微信界面回复“姓名+报名+联系方式”届时有客服与您联系；
2.咨询热线：18675867858（毕度海-小度）
【想要了解更完整的信息，请看这里】
【课程对象】企业的中基层管理人员、核心骨干、后备人才及销售人员
【课程时间】2021年11月20日-21日（两天一夜）
【课程地点】广州市天河区元岗智汇Park艺术馆二楼多功能会议厅I
【课程费用】2980元/人（不含食宿、往返交通）
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