国内蔬菜种业市场价值如何？如何打赢种业翻身仗？

近日，国家蔬菜工程技术研究中心主任、中国种子协会副会长许勇在第二十九届中国北京种业大会——蔬菜种业峰会上分享了《蔬菜种业创新与发展》的报告，就行业内人士关心的我国蔬菜产业现状及存在的问题进行讲解。

虽然中国是世界蔬菜种业的竞争舞台，但是就中国种子协会统计的国内蔬菜种业信用骨干企业（2014—2018年）年均销售额与利润情况来看，我国蔬菜种业企业的平均利润为1428万元，平均利润率仅为16%，不符合蔬菜种业高利润的行业基本特征。我国蔬菜种业企业仍以中小企业为主，企业规模与竞争力亟待提升。

中国蔬菜种业市场价值如何？

目前我国主要蔬菜播种面积超过3亿亩，以20个主要蔬菜作物播种面积（合计播种面积占比为70.7%）与用种量及市场价格测算，我国蔬菜年用种量14万吨，其中商业用种（杂交种）7～8万吨，市场价值约370亿元人民币。

如果从蔬菜产值的角度来测算，我国蔬菜总产值在2万亿元以上，按照种子占产值2%～3%计算，蔬菜种业市值应该在400亿元以上；如按照发达国家种子成本占产值6%～7%计算，市值将达到1200亿元，成长空间巨大。考虑到蔬菜种子大多需要2～3级批发，价格上涨1倍以上，育种企业的销售总额为150亿～200亿元，我国蔬菜育种（生产）企业的毛利润至少100亿元。

我国蔬菜种业呈现哪些基本特征呢？

①蔬菜涉及的作物种类多，尽管有几大主要蔬菜作物品种，但小作物品种也常有大作为。

②蔬菜栽培茬口与栽培形式多样，各地气候及消费习惯不同，决定了蔬菜品种类型极其繁多。

③蔬菜品种选育目标多样，产量绝非唯一或主要指标，要求育种者经验丰富。

④蔬菜品种更新换代快，市场变化无常，营销机制要求十分灵活。

⑤蔬菜种业的利润率高，但大部分单一蔬菜作物的种子产业规模有限。

⑥蔬菜种业仿育盗育品种现象普遍，假冒风险相对较小，品种权保护难。

⑦蔬菜品种前期示范孵化工作量大，品种真正价值较难准确判断。

蔬菜种业在经营管理方式上有何特殊性呢？

①完全靠资本运作组建的庞大经营团队可能不会成为一个成功的蔬菜种业公司，即使是跨国公司依然需要将蔬菜种业以单一蔬菜作物或作物种类为单元，构建一个由育种家为核心，紧密联系市场，快速反应的研发、生产、营销队伍。

②育种家在蔬菜种业中的作用要高于大田作物，即使在跨国公司通过流程式育种方式，在蔬菜种业企业中蔬菜育种家的作用以及育种材料的累积效应要大大高于资本的重要性。蔬菜种业企业保持稳定的一流育种家队伍是企业发展的第一创新要素。

③蔬菜种业公司以收买品种权方式（技术转移或套购）经营蔬菜种业也是难以为继的，虽然在大田作物种业中可能会成功取得企业发展的第一桶金，但长久发展也是难以支撑的。

④品种在生产中的再创新与产业链效益倍增作用明显，蔬菜良种需要推广者来挖掘其特性，与生产方式、销售形式、市民消费需求等结合，最大限度发挥品种的效益，良种的售后服务与终端产品销售拉动，是蔬菜品种推广最好营销方式。

许勇表示，家族企业、育种家创新企业与合伙人企业会不会是蔬菜种业公司未来更好的选择呢？

我国蔬菜种业存在哪些问题呢？

①机制不畅、育繁推脱节：蔬菜种业公益性研究体系与商业化育种体系尚未完成顶层设计，不能相互补充，相互支撑，相得益彰；

②蔬菜种业龙头企业弱：蔬菜龙头企业少、研发实力弱，带动中小企业发展能力差，引领产业升级的能力弱；

③知识产权保护不得力：整个行业知识产权保护环境差，盗育仿育、山寨版及套购种子充斥市场。产权保护的取证难，查处难，处罚轻；

④从业人员素质差：蔬菜种业中小企业人员队伍素质差，售后服务不到位；

⑤从业环境差：蔬菜种业质量纠纷事件影响产业良性发展，蔬菜种子质量与生态适应性以及包装标签等导致的质量纠纷的处理方式与方法，尚未得到产业认可；

⑥风险高：蔬菜种业与种植业的行业保险制度尚待启动，外来资本与金融尚未进入“快车道”。

在核心竞争力上，国内蔬菜种业与国际上的存在哪些差距？

①商业化组织管理与流程运作体系；

②全球范围的资源储备与紧缺资源及评价技术；

现代大宗蔬菜较少起源于中国，我国库存蔬菜种质3.6万份，国外种质仅占6.4%，而发达国家种质库中保存国外种质资源比例达80%。

其中甘蓝：美国1625份，俄罗斯3947份，德国1215份，英国2367份，我国仅有224份；

番茄：美国6283份，我国台湾的亚蔬中心7548份，德国4062份，菲律宾4751份，我国只有2389份。

③完善的常规育种和设施及与生物技术的有效结合；

④良种质量监控与提升技术体系。

对于打赢种业翻身仗，许勇有何对策建议呢？

①构筑合理分工、机制高效的科研院所为主的公益性基础研究与企业为主体的商业化研发协同创新机制；

②完善种业企业的扶持政策，建立以企业为主体的商业化育种技术体系与现代企业制度的营销体系；

③完善健全种业市场质量监管法律法规，构建我国现代种业质量管理制度；

④进一步加大种业知识产权保护力度，建立以知识产权保护为基石的我国种业高效发展的管理机制。

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