人人网：兴于风口，亡于资本

网上已经很久没有人人网的消息了。人人网曾是80后、90后一代的互联网记忆，现象级应用。

当时的大学生如果不注册个人人网，会感觉与同学们缺少共同语言。但如今的人人网已处于“脑死亡”状态，网站运营人员从巅峰时的2000人，裁的只剩80人。

人人网兴起与衰落，都离不开一个关键人物：陈一舟。与绝大部分失败的企业不同，人人网之败可以说是陈一舟刻意为之。早在2014年，天性聪明的陈一舟就断定“人人网没救了”。

变成“弃子”的人人网有点安乐死的味道。

周鸿祎曾评论说：“湖北企业家中，最聪明的是陈一舟，第二是雷军，我排第三。”

如今，三人的境遇各不相同，陈一舟的人人网销声匿迹，雷军的小米如日中天，周鸿祎的360市值破2000亿。

最聪明的陈一舟怎么会混得最差呢？

不赚钱的社交赶上了风口

陈一舟毕业于武汉大学和雷军是同学。毕业后，两人的轨迹有点不同，雷军选择留在国内干金山软件，陈一舟远赴美国留学。

在美国，陈一舟遇上了互联网第一次发展高潮，并着迷于美国的金融产业，给人人网日后的失败埋下了伏笔。

有媒体评价说，人人网是否盈利，取决于陈一舟的股票赚没赚钱。陈一舟沉迷炒股，短于企业运营，导致人人网在与微博和微信的竞争中始终处于下风。

1999年，在美留学的陈一舟趁着互联网的东风，创立了社交网站ChinaRen（中国人），为日后做人人网积累了技术和经验。

2002年回国后，陈一舟第一个想到了雷军。彼时雷军担任金山软件总裁，对国内的互联网状况颇为熟悉。

雷军建议老同学放弃ChinaRen：“社交网站没有盈利模式，赚不到钱。”对比下当时的QQ，空有庞大的用户人数，却没有盈利手段，正在苦苦挣扎。

陈一舟参照了美国互联网市场，认为社交虽然不赚钱，但可以获得融资，不赚用户的钱，可以赚资本市场的钱。可以说，从做人人网开始，陈一舟没打算赚用户的钱。

2005年，美国兴起SNS社交网站，Facebook乘势崛起。陈一舟有样学样搞了个5G校园网，迅速收割了一部分大学生用户。另一部分大学生在王兴创建的校内网中。

一年后，陈一舟与几个合伙人在三亚度假开会，得出一个结论：不惜代价收购校内网，在社交领域形成垄断，打造中国的Facebook。

王兴乐意出售校内网，原因很简单：社交真的不赚钱。

把校内网卖给陈一舟后，他拿着钱创立了美团，开辟了另一番天地。与陈一舟有交集的雷军、王兴后来全成功了，唯独他自己没有。

很快，校内网迎来了第一个风口——偷菜。这款小游戏在2008年-2010年，以恐怖的速度成长，给网站带来了巨额流量和用户增长，注册用户轻松过亿。

给陈一舟极大的信心去华尔街讲故事。

2011年，校内网改名人人网，不再满足于收割学生用户，试图转型为全民社交平台，并顺利在美国上市，市值一度高达60亿美元。陈一舟与创始团队，握有50%的股权，赚了30亿美元。

人人网迎来了高光时刻。陈一舟利用资本操作，在网站上没挣到钱，但股市赚得盆满钵满。印证了雷军那句名言：站在风口上，猪也能起飞。

人人网自我放弃

上市后，人人网想要维持股价，必须交出增长的业绩。人人网的盈利主要来自于广告和游戏，跟腾讯套路差不多。如果人人网沿着这条路走下去，结局不会这么差。

也许是陈一舟有点“做贼心虚”，他从未想过通过社交网站挣钱，缺乏信心，对人人网的运营关注不多。2013年，微信、微博发起猛攻，争夺人人网的社交用户。

陈一舟象征性地竞争了一年就自我放弃了。“我们一年烧了3亿的资金，但用户还在不断流失，人人网已经败了。”

滴滴为了抢占出租车市场，一个月要烧10个亿。人人网一年只花3个亿想抢下社交市场，无异于痴人说梦。

人人网的自我放弃，有两个原因，第一个是陈一舟自己对社交网站盈利信心不足，上市圈钱的目的已经达到，没必要继续赔钱。

第二个则来自于陈一舟对微信和微博的独到分析，认为人人网打不赢他们，与其赔钱，不如放弃。

陈一舟喜欢阅读与思考，每天雷打不动读书一个小时，在去公司的路上思考企业发展问题。他会把想到的问题写在笔记本上，列出“一二三”，时不时翻看反思。

深思熟虑后，陈一舟表示：微信拥有闭环优势，微博拥有开放优势，人人网尴尬地处于中间，毫无优势可言。“如果用1到10表示开放程度，微信是1，微博是10，人人网可能有3。两头不讨好，用户不买账。”

陈一舟对人人网的经营，限于模仿Facebook。

当Facebook上线了Timeline功能后，陈一舟带着技术团队，熬了一夜，第二天上线了“时光轴”功能，与timeline一模一样。Facebook网站换了一个色号，人人网跟进同款。

这种自我放弃式操作，引来高管不满。副总裁杜悦在离职信中指责陈一舟毫无作为，严重缺乏管理能力。

被下属怼了，陈一舟笑笑回复说：“公司否了杜悦的一个项目，他才离职的。”杜悦没看透是陈一舟主动放弃了人人网，根本没想过通过网站赚钱。

特种金融

2014年，苹果公司对人人网打出了致命一拳：下架了iphone商店里的人人游戏。因为后者存在刷数据问题。

人人游戏是人人网最后一根救命稻草。自上市后，人人网股价一路下跌，从19.5美元跌倒了3美元，基本成了垃圾股。

陈一舟没有想如何提高人人网营收，提振股价，反而来了招釜底抽薪——宣布准备退市。

此言一出，遭到美国大股东集体反对，大股东发表公开信，指责人人网卸磨杀驴，想趁股价萎靡不振低价收购，严重损害了股东的利益。

私有化不成，陈一舟又想分拆人人游戏，独立上市，再捞一笔。人人游戏的流水占了人人网收入的80%。“2014年后，广告商基本不投人人网了，游戏是最大的收入。”

人人游戏获取用户的方式很简单，跑去iphone商店刷榜。苹果无法容忍这样的行为，直接下架处理。

得知消息后，陈一舟亲自飞到美国找苹果高层解决，却连苹果高层的人都没见到，人人游戏断绝了流量入口。700人的游戏团队走得还剩十几人。

陈一舟彻底放弃了人人网，转行干起了“特种金融”，简单来说就是披着人人网的皮去投资各种创业公司。

2011年-2016年，陈一舟在中美两地已经投资超过20家公司，人人网主营业务已转为互联网金融。

人人网名存实亡。

讲道理，搞金融陈一舟还是有两把刷子的，他当初投资了艺龙网，几年后抛出，靠着投资赚来的钱，让人人网扭亏为盈。当然，不会每年都这么走运。人人网依旧常年亏损。

这毫不妨碍陈一舟个人赚钱，他做人人网本来就是冲着资本市场的风口去的，企业经营提不起兴趣。

2016年，陈一舟成立了一家公司剥离人人网的投资业务，借此保证人人网投资收益不会落入股东手中，而是流到个人腰包。

两年后，陈一舟在美国被中小股东集体诉讼，今年10月，陈一舟答应赔付3亿美元给中小股东，双方和解。

至于人人网，被转包给了一家外包公司，维持日常运营，仅此而已。

作者：江左佑安