精明的老板,往往会把这4种人清除出管理层,防止带坏团队
我们常说,一家企业能不能不断发展壮大,很大程度上取决于管理层。
管理层若是精明强干,个个都有能力、有手段,自然能把公司管理好,带领团队走向一个又一个的新挑战。
可若是一家公司里的管理层自私自利,经常以权谋私,排除异己,那么企业早晚会倒闭。
所以,想要把公司搞好,首先就要选对管理层。有资格、有实力这是基本条件,当然最重要的是合适。
一般,精明的老板,往往会把这4种人清除出管理层,防止他们带坏团队。
一、把个人利益放在公司利益前的人
作为一个管理层,理所当然是员工们学习的对象。应该严于律己,做好表率,起到榜样的作用。
若是身为领导还把个人利益放在公司利益之前,意味着觉悟还不够。一旦当个人利益和公司利益发生冲突的时候,这种人必然会选择前者,牺牲后者。
损害公司利益,就相当于在损害其他同事的利益。因为只有公司有足够高的效益,员工们的绩效、提成、奖金才会越多。
二、长期无法胜任工作的人
长期无法胜工作,不是不能胜任,而不不知道学习,不知道找资源,等靠要,你在后面推一下,他动一步,你不推,他就停在那里不动,做三年和做一天是一个样子,这种人根本无法胜任工作,几乎靠同事帮忙和领导推着走才会动一动,这种人无论在现在的公司还是到别的公司,都将不受欢迎,如果别的公司知道底细的话,她将无处可去,无工作可做。
三、频繁跳槽的人
这里指的频繁是指在一个公司干不到半年就要换工作的人,可能三年换十家公司,到任何一家公司都无法达到他的满意,到最后连工作都很难找到,因为失败是一种习惯,跳槽也会是一种习惯,这种人没有耐性,不能遇到困难,不能有任何不如意,稍有不对劲就选择跳槽。这种人如果名传出去了,最后将无工作可做。
四、数十年如一日干简单固定岗位的人
这种人往往做着简单的无任何技术含量的劳动,没有上进心,只知道每天出力干活,数十年如一日,兢兢业业,勤勤恳恳,十年前这样子干,十年后还是这样子干,没有任何长进,随着自动化的普及,离开这个岗位,几乎没有任何职场竞争力,这种人如果被公司淘汰,也将很难找到工作。
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