精明的老板，往往会把这4种人清除出管理层，防止带坏团队

精明的老板，往往会把这4种人清除出管理层，防止带坏团队

我们常说，一家企业能不能不断发展壮大，很大程度上取决于管理层。

管理层若是精明强干，个个都有能力、有手段，自然能把公司管理好，带领团队走向一个又一个的新挑战。

可若是一家公司里的管理层自私自利，经常以权谋私，排除异己，那么企业早晚会倒闭。

所以，想要把公司搞好，首先就要选对管理层。有资格、有实力这是基本条件，当然最重要的是合适。

一般，精明的老板，往往会把这4种人清除出管理层，防止他们带坏团队。

一、把个人利益放在公司利益前的人

作为一个管理层，理所当然是员工们学习的对象。应该严于律己，做好表率，起到榜样的作用。

若是身为领导还把个人利益放在公司利益之前，意味着觉悟还不够。一旦当个人利益和公司利益发生冲突的时候，这种人必然会选择前者，牺牲后者。

损害公司利益，就相当于在损害其他同事的利益。因为只有公司有足够高的效益，员工们的绩效、提成、奖金才会越多。

二、长期无法胜任工作的人

长期无法胜工作，不是不能胜任，而不不知道学习，不知道找资源，等靠要，你在后面推一下，他动一步，你不推，他就停在那里不动，做三年和做一天是一个样子，这种人根本无法胜任工作，几乎靠同事帮忙和领导推着走才会动一动，这种人无论在现在的公司还是到别的公司，都将不受欢迎，如果别的公司知道底细的话，她将无处可去，无工作可做。

三、频繁跳槽的人

这里指的频繁是指在一个公司干不到半年就要换工作的人，可能三年换十家公司，到任何一家公司都无法达到他的满意，到最后连工作都很难找到，因为失败是一种习惯，跳槽也会是一种习惯，这种人没有耐性，不能遇到困难，不能有任何不如意，稍有不对劲就选择跳槽。这种人如果名传出去了，最后将无工作可做。

四、数十年如一日干简单固定岗位的人

这种人往往做着简单的无任何技术含量的劳动，没有上进心，只知道每天出力干活，数十年如一日，兢兢业业，勤勤恳恳，十年前这样子干，十年后还是这样子干，没有任何长进，随着自动化的普及，离开这个岗位，几乎没有任何职场竞争力，这种人如果被公司淘汰，也将很难找到工作。

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