很多中国人在非洲的做法就没有印度人那么聪明。
小张是某企业派驻到非洲工厂的员工,虽然他只是毕业几年的大学生而已,在国内也仅仅是一个初级打工者,但来到非洲工厂却可以摇身一变成为了管理层。
在非洲两年都没能回来,小张唯有苦中作乐,由于需要奔波几个国家处理业务,也见识到了这块地方的一些怪事,与在国内时的认知很不一样,除了震惊还是震惊。
源于小张平时看到工厂的一些本地下属员工生活比较艰难,心存不忍大发善念,经常会给点钱资助资助一下他们,小张是这么认为的:每次给个十几块人民币他们买衣服和食物,算是和当地人打好关系的一种惯常做法,需要本地人帮忙的时候也好说话。
由于小张也有和印度人打交道,他们看到了小张这种做法立刻阻止,语重心长地对小张说:你没必要给钱,他们不会感谢你的,他们只会感谢心中的那个虚拟人物,觉得你是那个虚拟人派来拯救他们的。
小张不信,果然不久后,那个被施舍者离职走人,不知为何还倒打一耙小张的工作签证过期,被罚了一千多块钱,直把小张整郁闷了,他想不明白为何东方世界的“知恩图报”怎么不起作用了呢?
后来,小张仔细观察印度人的日常做法,发现他们在工作中规规矩矩、条条框框,绝对不会与当地下属拉关系,但就是这样,那些当地人反而是很害怕印度人,与对中国人的态度形成鲜明对比。
另外还有令小张很头疼的一件事就是赶货期间开三倍工资要求当地人加班,到场人员寥寥无几,遂请教深耕当地超过百年、熟习本地人脾性的印度人,开出的“药方”就是——不到场就罚款甚至开除。
后来小张大胆地采用这个方法一劳永逸地解决了问题,小张现在还在非洲,他很感慨,感慨某些在家里自认为很对的思维也会水土不服,出海的国人还有很多东西要学习。
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