干部考核：让群众“阅卷”实绩“说话”
“一张考表打天下”、考核画像”“千人一面”，考核干部听汇报、看资料，干部考核中存在的一些“套路化”问题，是影响干部考核准确性的重要因素。提高干部考核精准度，要把“共性”与“个性”统一起来、“考人”与“考事”结合起来、“奖优”与“罚劣”贯通起来，发挥好考核指挥棒、风向标作用。（10月19日 中国组织人事报）
我们党历来高度重视选贤任能，始终把选人用人作为关系党和人民事业的关键性、根本性问题来抓。通过对干部的各方面进行考核，对干部的业绩进行考核，可以有效分析一个干部的能力，并能够根据干部的岗位和能力安排适应的工作，或者是进行其选拔或者是升级任用，能够达到干部的能力与干部的岗位职责相匹配，更好的提升干部的能力和工作的质量，并在一定程度上促进国家和社会的发展，有效的服务于国，服务于人民。
金杯银杯不如老百姓的口碑，金奖银奖不如老百姓的褒奖。人民群众的获得感、幸福感、安全感，是干部考核工作的重要评判标准。在对干部进行考核时，群众应该是最重的砝码，群众最有发言权。在评价干部时，群众没私心，群众不作假，群众用自身的感受体会，群众就从实际出发，哪个部门称职，哪个干部做了实事，改善了周围环境，提高了生活水平，促进了社会和谐，群众都了如指掌。
干部考核要让群众“阅卷”，让群众不仅“有机会说”，而且能够“说了算数”，提升考核工作群众话语权，干部考核才能考得准、核得真。因此，伽干部考核必须“打开门、走下去”，倾听群众呼声、征求群众意见，找准找实群众的关注点，如果仅靠听听汇报、翻翻资料，或者“车上看一看、随地转一转”，是不可能的握实情的。只有坚持群众观念、走好群众路线，向知情人追问“真货实料”、向服务对象了解“真实体验”，掌握“一手资料”，确保核得实、核得准，才能为后续的打分排名、激励奖惩夯实基础。
干部实绩其实质是干部的业绩，主要是针对干部所在的岗位和其岗位职业以及工作的效果和态度进行考核说明。在考核中，要突出实绩，要让实绩“说话”。知事识人不能雾里看花，正所谓“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，避免“一刀切”的盲目和“一锅煮”的草率，注重看实际、察实绩、求实效是干部考核的必然要求。要做到以成效说话、请群众阅卷、让实绩挂帅，依法循章，避免形式主义繁衍滋生。
在发展实绩考核上，可以通过“晒”实绩、“评”实绩、“比”实绩、“考”实绩、“报”实绩等多种形式、多种渠道，考实考准干部实绩。从干部的实际表现中考出优劣，突出实际效果，奖优罚劣，激励干部做实事；从干部的实绩表现中区分差异，突出正向激励导向，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的选人用人导向，激励干部重实绩；让考核成为检验工作成效的“试金石”，甄别核实成效，挤出考核“水分”，激励干部重实效。
新时代推进伟大事业，必须以更宽的视野、更高的境界、更大的气魄选贤用能，以业绩论英雄、凭实绩定去留。只要组织部门在干部考核中全面掌握班子需求、岗位需要、干部特长，在合适的岗位选用合适的人，就能让合适的人在合适的岗位发挥最大的作用，真正造就一支忠诚干净担当的高素素质干部队伍。（文/毛微）
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