自从荣耀在8月发布了重磅的Magic3系列手机后,笔者也体验了一段时间蓝色版的Magic3和荣耀平板V7,这段时间用下来,最深刻的印象是:就荣耀Magic3系列而言,这是一台不是华为的“华为手机”。
荣耀在今年的元旦正式脱离华为独立运作,在这之前的荣耀产品还是华为体系的,也能升级鸿蒙2.0,但独立后的产品就是荣耀原汁原味的,在归属上和华为没有任何关联。
为什么说又是一台“华为手机”呢?因为Magic3无论从系统UI设计还是外观上都给我这个华为老用户非常浓厚的熟悉感,而且我的华为账户也可以登录MagicOS系统,相册、备忘录、通讯录等都可以实现与华为手机的云空间共享,在使用体验上和华为过去的EMUI系统差别不大。
Magic3如此,荣耀平板V7在使用体验上也是一样,也就是说荣耀现在整个产品的系统层面其实还是和独立前的荣耀一脉相承。
那么,问题来了,作为荣耀Magic3的用户之一,笔者思考的是:荣耀既然独立了,在发展过程中,是去华为化好呢?还是保留华为元素比较好?
了解华为手机发展的朋友都知道,荣耀品牌创立于2013年,一直以来都是作为华为手机体系的“配角”存在,得益于华为强大的品牌效应,荣耀的市场表现非常好,销量逐渐在余承东负责的消费者业务中占据了比较大的比重。
那么,荣耀独立,意味着从过去的配角升级到了主角,也就是要自己养活自己,做好了有无限荣耀,做不好只能自己躲在角落舔伤口。
赵明自然是踌躇满志,在9月22日荣耀举办的多主摄融合计算摄影技术发布会上,他说:荣耀的市场份额达到16.2%,距历史最高的16.7%,只差5个百分点。
很明显,荣耀手机崛起的关键就在于开辟手机影像的新赛道,这个新赛道带来的优势开始在Magic3系列上体现出来。
荣耀度过了独立后刚开始最艰难的时期,从3%的份额开始回升到现在的16.2%。
Magic3系列运用多主摄融合计算摄影,能实现全镜头全焦段的融合,通过算法将所有摄像头采集的影像信息进行融合计算,从而全场景地提升影像质量。
荣耀手机的新赛道有意思的是,一边是在系统层面还保持了与华为账号及UI界面的统一;另一方面是选择影像这个目前竞争比较激烈的技术来建立荣耀新的技术优势。
不是华为,貌似华为,实际上诞生了一个新的荣耀,这是通过Magic3给我带来的既熟悉又陌生,但又有期待感的复杂感受。
而市场打法,荣耀也似乎在重启过去华为的崛起之路。
很显然,市场获得成功的Magic3让荣耀更自信了,赵明的目标瞄向了海外市场,而海外市场面临的问题是手机系统架构问题,谷歌的GMS无疑是要面对的。
据媒体称,海外版的荣耀手机将采用谷歌的GMS架构,荣耀和谷歌达成合作,这件事引发一波热议,很多对荣耀手机使用鸿蒙系统的期待落空了,其实大可别在意,海外市场的竞争比国内更加复杂,对于荣耀而言,使用谷歌架构其实是最稳妥的方式。
其实华为手机的高端之路能成功,也是从海外发布会开始,现在荣耀海外版如果能顺利,想必不久之后也许就会看到荣耀Magic3的海外发布会,这与当时华为手机的突围何其相似。
不过,就荣耀目前的打法,笔者非常认同荣耀通过加大手机计算摄影的技术的落地来实现差异化竞争,但系统层面保留华为元素也许是权宜之计,未来荣耀可能也会有与华为手机完全不同风格的系统。
确实,作为华为老用户,已经习惯了使用华为的各种应用和服务,荣耀Magic3能使用华为账户实现云共享也是吸引笔者购买的重要因素之一。
与华为用户的无缝对接是荣耀Magic3的优势,但也可能是未来的劣势,除非荣耀的手机系统一直保持与华为账户融合的现状,只是在UI和功能层面进行全面改变。
就如去年年底,任正非在荣耀送别会上的讲话:
荣耀要全力拥抱全球化产业资源,尽快地建立与供应商的关系,做华为全球最强的竞争对手,超越华为,甚至可以喊打到华为。
确实,荣耀迅速恢复了至关重要的供应链,也重新站了起来,对华为而言,荣耀是否使用鸿蒙其实并不重要,重要的是荣耀活过来了,今天的手机市场,活着也许是最现实的选择,只有好好地活着,也许下一部荣耀Magic3,就是一台不是华为的“Magic手机”。
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