腾讯收购搜狗之后，1200亿搜索江湖该如何演绎？

一纸公告，或将成为中国互联网搜索新战局的起点。

9月24日，搜狗发布公告称，正式与腾讯完成合并，在合并后，搜狗将成为腾讯控股间接全资子公司，将从纽约交易所退市，成为一家私人控股公司。与此同时，搜狐公告称，将不保留搜狗的任何权益，清仓出售了其持有的33.8%股份，将获得11.8亿美元的现金。

腾讯收购搜狗，几乎是近年来中国搜索领域最大的一笔交易，目前从该笔交易的结果来看，腾讯彻底拿下了搜狗的搜索业务，将补足生态短板；而对于搜狗，无疑找到了巨大的流量、技术和资金的强大支持；卖方搜狐，则拿到了一大笔现金，将对新闻、游戏、视频等业务给予极大的支持，如此看来，这似乎是一笔三方共赢的交易。

其实，腾讯一直有着搜索情怀，而这也成为了腾讯的一块心病。早在2006年，腾讯的“搜搜”已经开始上线运营，比后来的必应搜索、360搜索都要早；随后在2010年4月，腾讯宣布成立SOSO搜索事业部，布局多个搜索客户端等产品线，累计投入资金超20亿元，但最终也未能击败百度，SOSO业务被迫拆分；直到2013年9月，腾讯成了搜狗的白衣骑士，将搜搜打包卖给搜狗，换取了搜狗36.5%的股份，成为后者的第二大股东，才勉强在搜索领域获得一丝存在感。

过去几年，腾讯对搜索业务的决心，愈发坚定。马化腾曾表示，真正能实现人和信息的连接的产品形态其实还是搜索。而腾讯的各条业务线上的信息量越来越丰富，用户量也在迅速增长，对搜索的渴求自然越来越强烈。

这次搜狗被收购后，大部分业务将被并入腾讯看点团队，该团队的员工数将超过4000人，将成为腾讯PCG事业群中员工规模第二大的业务团队，而这背后的意图很可能与信息流+搜索的战略密切相关。腾讯看点，作为腾讯信息流服务品牌，在搜狗搜索加持后，可以发挥信息流+搜索的最大优势，真正实现用户和信息高效连接。

腾讯合并搜狗的另一个大背景是，中国互联网的搜索+信息量模式竞争正进入白热化。目前，势头最猛的是百度和字节跳动，2017年，百度将搜索+信息流定位为核心战略之一，不仅让百度坐稳了中国搜索引擎市场的头把交椅，更是实现了从PC向移动互联网的转型；另外，信息流巨头今日头条，在搜索引擎领域也是异军突起，从信息流向搜索广告腹地进军，今年2月又上线“头条搜索”，并整合了短视频内容，通过信息流+搜索与百度狭路相逢，也给腾讯带来了巨大的压力。

而这或许就是，腾讯决意要合并搜狗的主要原因吧。

其实，从搜狗的立场来看，这一笔交易也是划算的买卖。首先，搜索是技术密集型产品，但在商业化过程中，却是非常烧钱的产品，需要投入大量资金来获取流量、培育用户的使用习惯，且商业变现难度较大。另外，搜狗能在百度的围追堵截下，获得14%的市场份额，很大程度上是得益于腾讯的巨大流量支持，微信搜索几乎成为了搜狗的独家频道。

因此，搜狗若想再进一步，必须加紧与腾讯的关系，单打独斗已经没有超越百度和字节跳动的可能，稍有不慎或将被移动搜索大潮抛弃。

现如今，中国的搜索引擎市场早已不是曾经的那个江湖。数据显示，2015年到2020年，中国搜索引擎市场规模从708亿元增长到1205亿元，年复合增长率11.23%，同时用户对搜索引擎的使用率也在提升。

尽管，中国搜索引擎市场的格局仍然固化，但互联网用户的搜索需求却发生了天翻地覆的变化，对文字、图片、长短视频、直播、电商产品等搜索需求呈现多样化和个性化，因此，通用搜索变得至关重要。

同时，信息流又被公认为广告商业变现模式最清晰的市场，因此围绕信息流推荐、通用搜索的“互联网入口之争”越来越激烈，诸多互联网巨头参与其中，百度和今日头条掐得最为凶猛。

目前，腾讯看点已经涵盖了图文、长短视频、直播、动漫、音乐等所有的内容形态，在合并搜狗业务后，“信息流+通用搜索”的三足鼎立格局已经形成，一场大战或难以避免。对百度而言，搜索是生存根基，不容有失；对字节跳动而言，搜索是新的增长引擎，志在必得；对腾讯而言，在社交超级内容池之外，可以利用搜索全面覆盖用户需求，进一步挖掘广告变现的潜力。