向左走还是向右走？狐狗鹅的一盘“互利”棋

编辑 | 于斌

出品 | 潮起网「于见专栏」

7月中，据媒体报道，腾讯收购搜狗股权，并获国家市场监督管理总局无条件批准。虽然彼时收购事宜尚未官宣，但是利好消息却已经不胫而走。据了解，期间搜狐、搜狗、腾讯的股价均因应声出现大幅上涨。

从公众不约而同的对三家企业投上积极的一票，也不难看出，这次合并是一种“三赢”的结局，可谓皆大欢喜。甚至连三家企业的投资者，也提前看到了三者合并的“未来”。

「于见专栏」认为，投资者这样的乐观判断，并非毫无依据。对搜狗来说，未来背靠腾讯无论是资本还是资源，都将更加如鱼得水。而之于腾讯，也终于将搜索服务市场上三分天下的搜狗收入囊中，也有了加固其微信生态护城河的筹码，固然可喜可贺。而搜狐无疑也会因为这次合并再次进行“减肥瘦身”，让其在获得更大投资现金流加持的同时，进一步聚焦战略，轻装上阵迈向媒体化的新征程。

三方共赢，皆大欢喜

搜狗在互联网圈的地位，足以追溯到“互联网三剑客”争霸的PC互联网时代。彼时，搜狐作为最早一批在美股上市的中国互联网公司，而其对互联网行业的贡献，一方面在于助推长视频行业的规范发展，另一方面，因为大量的互联网人才输送，而保持着互联网头部企业的江湖地位。

更为值得一提的是，搜狐还孵化出至今仍是业界优良资产的搜狗。众所周知，搜狗自创立之时，就借助搜索引擎+输入法+浏览器等差异化的产品，在搜索服务市场上，三分天下有其一。

如果说是早期的搜狗，是因为搜狐的庇护而得以羽翼渐丰，那么，搜狗自2010年3月开始的独立运营，让其有了发展壮大的资本。据了解，从搜狗成立到2021年9月被合并，搜狗经历了门户争霸、移动互联网割据和AI大爆发，产品从搜索延展到工具、智能硬件等，无论是资历还是成就，搜狗显然算得上互联网老兵。

只不过，作为工具化的产品，搜狗也曾因为内容生态的布局不足，而在营收规模上遭遇瓶颈，亟待破局。所幸的是，腾讯很早就瞄准了搜狗的潜力，因此一直是搜狗背后最重要的资本支撑之一。与此同时，腾讯向来专注产品，仅其近年在微信生态下沉淀的内容，就是一片汪洋大海。不难预见，在信息大爆炸的时代，腾讯也需要优质的搜索引擎服务，为其商业化加大马力。

因此，业内人士普遍认为，搜狗被腾讯收入囊中，也可谓“郎情妾意”，既有二者长期以来战略合作的默契，也符合这个百家争鸣的时代大势。

不过，并非只有腾讯看到这样的机会。早前，奇虎360的周鸿祎也曾登门谈及合作，只不过因为合作方案不尽人意而中途作罢。随后阿里巴巴又伸来橄榄枝，最终马云主导了阿里战略投资搜狗。阿里与搜狗的合作，虽然没有走到最后，但是并没有影响搜狗在搜狐、腾讯的庇护下，茁壮成长。

以搜狐为例，随着搜狐视频、直播、自制剧、自制综艺、搜狐新闻、狐友等系列产品的崛起，搜狐也不断为搜狗的发展输血，因此才有搜狗的进一步发展，先后在搜索引擎、浏览器、输入法等领域都占有重要的一席之地，其不仅与搜狐的主营业务相辅相成，更在成长壮大后不断反哺。

通过搜狐、搜狗的发展历程不难看出。搜狗胜在技术，搜狐胜在资源。搜狗虽然很早就脱离搜狐独立发展，但是并不孤立。其与搜狐可谓相互成就，各取所需。这从其在搜索引擎服务的市场占有率就可以窥见一斑。

2020年，国内搜索引擎市场份额占有率排名占比情况是，百度占比（69·55％），搜狗占比（16·84％），360搜索占比（4·19％），尽管百度搜索依然是老大，但是搜狗搜索和360搜索却紧随其后，尤其是搜狗，在搜索市场上的份额不仅十分稳固，而且增速十分明显。

如今，有腾讯的移动生态解决搜狗内容匮乏的问题，搜狗的行业地位，必然会举足轻重。这也意味着，与搜狐分家后，搜狗寻找“婆家”并非是搜狐的无奈，而是“女大不中留”。

近年，随着自媒体与短视频平台等产品形态的如火如荼，信息大爆炸依然是众多巨头面临的现实问题，因此，看似没落的搜索引擎，依然有着用武之地。而对于腾讯来说，自从“搜搜”停止运营后，搜索引擎技术及其应用，一直是腾讯的短板，更是其核心战略中的空白地带。

搜索服务的缺位，也让腾讯焦虑不已。据了解，字节跳动近年也在布局搜索产品，其在头条系产品中上线的站内搜，也逐渐复制了百度的竞价排名商业模式，正在进一步发挥搜索引擎的商业价值。

因此，腾讯收购搜狗，也是弥补其战略中的不足，在打一场防守战。不难预见，对比大数据时代，大搜索行业的竞争态势，搜狗与腾讯的合作，也必将大放异彩，甚至可能会再一次改变互联网平台的竞争格局。

合并背后，各取所需

如上文所述，搜狗与腾讯合并，是一桩三全其美的好差事。而且，从业务层面，腾讯的入主，无疑会同时为搜狗及搜狐注入活力，增加延长线，与此同时，也为腾讯的版图，再添实力。

据极光大数据显示，在搜索App的渗透率方面，目前百度仍然是渗透率最高的搜索引擎，其次是搜狗、阿里巴巴旗下的夸克搜索。

值得留意的是，头条搜索的渗透率虽然与这三家还有一定差距，但增速明显。因此，之于搜狗，腾讯的投资赋能，显然会加速其内容的数字化，而其原本就非常有竞争力的搜索业务，必然会更加强悍。

抛开搜狐放手搜狗、搜狗拥抱腾讯的战略考量。腾讯补齐搜索业务，也无疑是弥补其内容入口的缺憾，将其变成微信平台生态的重要一环，因此，合并搜狗也被视为是抗衡未来竞争风险的一种防守策略。业内人士分析预测，借助微信生态，搜狗甚至有望联手腾讯，与百度抗衡。

对于腾讯来说，收购搜狗解决了搜索业务短板的问题，也在搜索引擎和第三方输入法市场上直接获得了市场第二的位置。在这即将一触即发的信息搜索大战中，搜狗将成为腾讯的一股强劲战力。

而对于放手搜狗的搜狐，未来也有更多想象空间，这一点已经从开始盈利上得到证明。近日，搜狐也公布了2021年第二季度的财报。根据数据显示，搜狐公司第二季度总收入为2.04亿美元，同比增长28%，净利润达2500万美元。

整体来看，搜狐的业绩并未受到搜狗剥离后的影响，但有些业绩也要归功于畅游的并入。自畅游在2020年退市并入搜狐后，为搜狐带来了新的血液。

虽然长期主义经常被提及，但是放在互联网世界，坚持做减法，不断坚持媒体战略的企业却屈指可数。由此也不难理解，搜狐为何为“轻易”放手搜狗。

要知道，腾讯作为2013年就开始给予搜狗投资的对象，二者之间在这些年也有过不少的交集，在业务上，无论是从搜索还是输入法看，腾讯也都是搜狗最好的承接对象，双方的契合度也是此次收购的重要原因。因此，其在媒体战略以外，让搜狗有个更好的归属也是其多年的夙愿，与其坚守战略聚焦的长期主义，也可谓是一脉相承。

据观察，近年，搜狐不断通过微综艺和活动事件，帮助品牌种草。如今聚焦媒体，通过新闻、视频和直播发力，利用自制剧、价值直播和直播综艺拉动搜狐的广告业务，能进一步拓展搜狐的盈利空间。

不难看出，搜狐正在不断放大其媒体基因的优势，通过加码技术创新和直播运营，通过搜狐新闻、搜狐视频、搜狐网、手机搜狐等产品矩阵进行内容分发与内容营销。而对于坚持媒体化运营策略的搜狐来说，少即是多。可以预见，放手搜狗后，其战略聚焦的效应也将进一步得以呈现。

放手搜狗，搜狐如何靠余粮打造规模效应

互联网发展到web 3.0时代，已经经过数次改朝换代。很多会认为，搜狗这块好资产易主，搜狐会不会被掏空家底。

实际上，作为一名互联网老兵，放手搜狗前后，其商业价值依然可以清晰窥见。而且，恰恰相关，手有余粮的搜狐，并不慌张。

众所周知，搜狐自诞生时起，就有着浓厚的媒体基因。而搜狐新闻与搜狐视频一直是搜狐的基本盘，其推进出品长视频和短视频的“双引擎策略”，也呈现出了规模效应。

「于见专栏」注意到，近年搜狐的业务动作频频，畅游私有化，放手搜狗，聚焦内容……搜狐董事局主席兼CEO张朝阳的想法很清晰和专注：做好媒体。

例如，7月，“搜狐新闻雪山行”连续五天全程不间断直播，带来了独特而壮观的沉浸式云登山体验。明星艺人的参与，让活动更加丰富多彩，曝光量也更高，通过创造和提供此类独特的营销机会，搜狐也能够更好地满足广告主的需求。

与此同时，搜狐新闻推出的首个明星“数字人”，以明星为原型，逼真模拟其形象和声音。明星“数字人”已经上岗搜狐新闻客户端，为用户提供实时新闻和热门活动报道。

而且，搜狐新闻促进优质内容的有机增值，进一步增强社交网络分发功能。在“关注流”中，依托搜狐新闻客户端建立起来的内容系统，吸引具有共同兴趣爱的用户，相互建立联系，增强黏性，也为其视频业务的发力，建立了技术壁垒。

除了畅游和搜狗以外，搜狐的底牌并不少。目前，搜狐媒体致力于产品和技术的创新，并有效促进优质内容的产生和分发，以内容去切入媒体市场；搜狐视频将长短视频相结合，同时也不断加码直播业务，将视频业务的应用不断完善。例如，搜狐在自制剧方面，悬疑+甜宠题材的《他在逆光中告白》，吸引了大量关注和热度，并且带动了会员数和收入的增长。

除此以外，搜狐视频还注重用户社交体验。今年4月启动的中国无人机影像大赛，搜狐视频APP开通了“中国无人机影像大赛”圈子官方通道，供选手报名、上传和分享作品。

而在搜狐目前的媒体战略定位中，广告和媒体是密不可分的。以直播为例，搜狐不是做直播电商，而是做价值直播，一方面是差异化竞争，另一方面也是将其媒体基因与价值进一步放大。

由此看见，张朝阳带着搜狐扎根中国，也将随着搜狐的各项明星业务的崛起，增加更多就业机会，创造更多税收，除了放手搜狗让其价值进一步放大以外，搜狐也将承担更大的社会责任。

结语

搜狗被腾讯合并的结局，可谓皆大欢喜。不难看出，腾讯、搜狐、搜狗三方共赢的背后，既有搜狐的厚积薄发，也有搜狗的“大器晚成”，更有腾讯的战略高度与前瞻性眼光与格局。

背靠大树好乘凉。过去，搜狗依靠搜狐得以羽翼渐丰、发展壮大，未来也可以预见，搜狗必将借助腾讯，走向星辰大海。而搜狗的这次“出嫁”，也将因为三者共赢的大结局，而成为投融业界的不二经典，甚至呈现出罕见的、令人期待的“叠加效应”。