有个在(华为)做自动驾驶系统的(博士)来我公司面试,给了他一年150万,入职后实力很强,但简历有水份,公司亏了。
这件事情发生在上个月,公司走了一个自动驾驶汽车的同事,要我招聘一个自动驾驶这方面研发的工程师,当时看到招聘网有个(博士)刚从(华为)离职出来,正在找工作。
我就约他来我公司面试了,我看他的简历基本情况是这样的,学历(博士),毕业一所985大学,计算机科班毕业的,目前有10年自动驾驶开发经验,我当时就看中他的工作经验以及在(华为)这种大厂待过给了他机会。
一面我问他:来说说你的工作经历?
他说:自己当年高考考了666分,其中数学考了145分,进了哈尔滨一所985大学,由于数学学的好就选择当今最火的计算机专业,在读书的时候非常拼,几乎每天都在图书馆学习,这一路来读书读到(博士)。
博士毕业的时候很顺利拿到(华为)的offer,在这家公司从事算法开发工程师,由于在公司表现优异,被上级领导安排到自动驾驶研发部去,没有想到这一待就是10年,目前对自动驾驶的技术掌握非常的深入,特别是自动驾驶的视觉定位算法开发。
我目前的技术一个人的能力可以顶一个组里的人,他说了这句话,证明他对自己的技术非常自信,这样我就放心了。
至于离职的理由是,不想在这家公司待了,因为工作强度太大,年龄大,逻辑思维跟不上,所以还是把机会留给年轻人,毕竟年轻人精力旺盛,学习能力强。
我看他说得这么厉害,自己又不懂技术,一面直接给他通过了,二面CTO亲自面试他,CTO在房间跟他交流了2个小时,发现这个博士能把CTO出的技术难题都能说出来,这点对他还是挺满意的。
CTO为了确认他实际解决能力,问他,你上家公司的自动驾驶是如何感知外面的环境的? 以及自动驾驶的原理?
他说:汽车感知外面的障碍物,是通过汽车前面的激光雷达实现的,激光雷达发射的激光遇到障碍物就被反射回来,被汽车的探测器接收,就大概感知到物体的具体位置。
至于上家公司的自动驾驶原理:是采用协同感知系统与车辆控制技术共同完成,在硬件上使用激光雷达,毫米波雷达 ,相机....等传感器设备,去感知周边的障碍物,在软件上采用动态路径规划与计算,v2x协同交互,平台智能调度,车辆纵横向精准控制技术。
它们软硬件一起工作,形成一套端边云架构的无人驾驶系统,该技术将车与路连接起来,形成车与路的协同感知和控制,从而保障交通安全。
CTO看他解析这么清晰,肚子应该真的有点料,CTO把我公司的自动驾驶技术跟他谈了一下,结果这个博士实力还真的可以,面试的时候,能为我公司优化自动驾驶这方面的技术,单凭这点CTO对他非常满意。
谈薪资的时候,给这个博士开了年薪150万,他就这样入职我公司了,他在我公司上班一个月后,发现他的实力的确够硬,能为公司设计整套自动驾驶系统,以及,优化公司老项目的技术解决方案,这点公司对他还是挺满意的。
但是公司的老陈盯上他,经常在领导打他的小报告,给这个博士工作上使绊子,原因就是这个博士抢了老陈的风头,无论是技术,还是经验都压倒老陈,这点让他不爽。
在上周领导听了老陈的意见把公司的雷达系统交给这个博士来干,结果这个博士完成不了,毕竟他对雷达系统的算法研究不深,就这样他被领导批评了一顿。
老陈立马跑过来说他这么简单的事情做不好,是一个水货一个,工作经历肯定造假了,就这个举动还有博士没有完成公司的项目,领导就怀疑他入职有造假的水分,叫我去调查一下
我大概花了30分钟去(华为)研发部的负责人,问了一下,他们负责人说,自动驾驶研发团队没有这个人,这个消息让我很惊讶。
回去之后我告诉上级领导了,这个博士没有在华为工作过,至于之前的工作经验是假,上级听到这句话,按照公司的规章制度把这个博士给开了,因为公司不能容忍简历造假的员工。
我的观点分析如下:
1.0-这个博士面试的时候,他说高考数学考145分,这说明了他是搞人工智能的料,因为高考数学没有140分以上压根就学不动人工智能,毕竟算法开发对智商要求太高了,普通人压根就胜任不了这份工作。
这个博士对自动驾驶系统了解这么深入,领导因他没有诚信开了他,是我公司错过了他,不过以他的实力,应该很快找到工作。
2.0-博士的角度:这个博士面试的时候的确存在工作经历造假的水分,但是人家实力很强,要不是老陈搞小动作,我们还真的不知道他工作经历有造假的水分,他这样做的目前应该想拿更高的薪水,这说明了这个博士他有能力,但是没有诚信。
3.0-老陈的角度:老哥格局小,看到这个博士能力这么强,背后搞这么多的小动作逼迫博士离职,这说明了他心胸狭隘,成不了大事。
4.0-上级领导的角度:看到这个博士工作经历造假,没有给任何机会,这说明了他做事果断,不能容忍没有诚信的下属,这反映领导做事按照公司的规章制度做事,显示他的权威
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